沈木生：更高的目標——“制氧專家”

把空氣過濾除塵，去除水分后壓縮、冷卻，然后液化，利用相關設備對之進行分離，進而形成所需的氧氣——這就是制氧流程。流程中涉及十幾個儀表、幾十個閥門、幾百組數據，任何一個環節出現差錯，都會影響氧氣的質量，耽誤飛行。而且制氧要求機器一天24小時運轉，要求值班人員時刻保持清醒的的頭腦，全程監控機器運轉。

就是在這樣的工作崗位上，沈木生一干就是12年。剛開始他并不是學制氧的，而是一名炮手。從炮手改為制氧員，這是多么大的轉變。面對角色的轉變，他沒有埋怨，沒有退縮，而是勇敢地迎了上去，從不明白的符號、不理解的術語逐漸到制氧的原理，一點點地學習。為了盡快勝任本職工作，他誠懇地拜連隊的老士官為“師傅”，虛心向老同志學習。

為了追求業務上的精益求精，他向連隊申請了一間學習室，找來了資料，埋頭苦學。遇到學習、工作中的疑難問題，就虛心地向航空學院的教授和生產廠家的工程師請教。這一干就是整整3年，經他整理的學習心得筆記就有10本。在年底場站組織的專業比武中，他居然超過了各位“師傅”，獲得了專業第一名。

在沈木生的腦海里有一個信念：“保證氧氣的質量就是保證飛行員生命，就是保證部隊戰斗力?！比胛?7年來，他就是用自己的實際行動和一流的工作成績實踐著他的諾言。一次，部隊突然接到轉場駐訓任務，制氧機出現故障：一個閥門被高壓頂穿，把天花板砸了一個大洞，當時把在場的值班員嚇了一身冷汗。連領導考慮再三，只好把正在休假的沈木生召回部隊。由于情況緊急，接通知后沈木生立即給制氧站打電話，安排盡快更換新閥門，調整進氣壓力，反復叮囑千萬不能停機，一邊匆匆忙忙往部隊趕。回來后把行李一撂，就帶領全站人員鉆進機房，在了解基本情況后，他爬到機器上一個閥門一個閥門地查找，一組數據一組數據地核對。突然，他發現一個很隱蔽的閥門老化堵塞，造成氣壓回流，才導致沖破閥門的現象。如果不及時更換閥門，時間一長，壓力一大，整臺制氧設備就報廢了。他立即找來新閥門換上，對所有的閥門進行認真細致的檢查，避免了一起嚴重事故的發生。

這些年，沈木生已經獲得了大量關于制氧一般故障和復雜問題的診斷、維修的第一手資料。從1996年開始，他先后到東航、南航、北航等兄弟部隊幫助分析、診斷和維修裝設備，排除了大量的疑難問題，并幫助他們建立了相應故障的診斷、維修說明書，效果十分明顯，受到了兄弟部隊首長高度好評。

沈木生先后兩次被場站評為先進軍人，連續3年優秀士兵、連續3年優秀共產黨員，一次被東航評為優秀標兵、兩次榮立三等功。他四次帶領制氧站榮立集體三等功，現在他已經帶出了一批技術能手，為保障任務的完成打下了良好的基礎。

沈木生已成為遠近聞名的“制氧能手”。在榮譽和成績面前，他并沒有驕傲自滿，在他心里還有一個更高的目標：做一名“制氧專家”。

（作者單位：駐鎮91079部隊政治處）