公路工程施工機械的組織與管理探討

摘 要:根據多項機械化工程施工，從公路工程機械化施工的計劃管理#65380;機械選型配套#65380;工序管理和設備更新等方面，對機械化施工的諸多因素進行了有益的分析和探討#65377;

關鍵詞:公路工程;施工機械;組織;管理

隨著公路工程施工機械化的發展，科學地進行施工工程機械管理對提高企業的經濟效益，增強單位的市場競爭能力，開拓公路施工市場起著至關重要的作用#65377;施工機械化#65380;設備現代化#65380;管理科學化是我國公路工程機械化施工企業的奮斗目標和努力方向#65377;

1 制訂施工管理計劃

施工管理過程中，無論是對人員的管理還是機械管理，都必須有切實可行的計劃#65377;要制定可行的計劃就必須進行調查研究，調查研究包括:熟悉工程合同;學習設計資料;勘查了解施工條件#65377;受以上各方面因素的影響，工程計劃做到切實#65380;可行#65380;全面還要包括以下幾個方面:掌握工程數量;擬定基本的主要的施工方法;初定主要的工序概要;審核工程預算;初定工程期限等#65377;

根據施工圖和公路工程預算工程量計算規則計算分工程量以后，確定施工過程的先后順序和主次，制訂出施工組織計劃#65377;施工組織涉及面較廣，有施工方法和施工機械的組織安排，選擇合理的施工方法和合適的施工機械等#65377;施工方法和施工機械的選擇是緊密相連的，在技術上它是解決各主要施工過程的施工手段的工藝問題，因此施工機械選擇方面應注意以下幾個問題:

(1)施工方法的技術先進性與經濟合理性的統一;

(2)施工機械的適用性與多用性應相互兼顧，盡可能發揮施工機械的效率和利用程度;

(3)施工單位的技術特點和施工習慣以及現有機械的可利用情況#65377;

另外，在選擇施工方法時，還必須對施工方案做出合理的選擇，確定施工過程的勞動力和機械數量#65377;評價施工方案優劣，有以下幾個指標:①單位產品成本;②勞動消耗量;③施工持續時間;④新增施工機械的投資額等#65377;綜合以上幾個指標確定科學的施工方法#65377;

施工方法和施工機械確定后，編制施工進度計劃，施工進度計劃的編制是以施工方案為基礎，根據規定工期和技術物資的供產條件，遵循各施工過程合理的工藝順序，統籌安排各施工活動進行編制，#65377;縮短工期會引起直接費用的增加和間接費用的減少;延長工期會引起直接費用的減少和間接費用的增加#65377;根據合同要求，確定最佳工期是減少工程成本的關鍵，根據網絡計劃進行優化可以解決這一問題#65377;

2 機械選型及配套組合

機械的選用受到作業內容#65380;土質條件#65380;運距遠近#65380;氣象環境等各個方面的影響和制約#65377;選用時應遵循以下基本原則:(1)能與土地的土質#65380;地形相適應;(2)可滿足工程質量標準;(3)不破壞周邊已有建筑設施和質量;(4)能高效地完成既定工程量;(5)機械使用費用少#65380;施工單價低;(6)容易操作，維修方便，可靠性高;(7)可實現自動化和節省勞動力;(8)安全性能好，對環境不會造成污染和破壞;(9)安裝調試簡便，轉場運輸容易#65377;

公路工程機械化施工是由多種機械協同作業，發揮同一工程中多種作業機械的最大技術經濟效益是我們應該深入研究的課題#65377;機械配套的選擇應遵循以下幾項基本原則:(1)選好既定工程的主導機械，其它機械必須與主導機械進行配套;(2)盡量減少配套機械的數量;(3)各配套機械的工作能力必須相匹配;(4)采用合理的施工組織方案;(5)同一作業要盡量使用同一型號的機械，以便于維修管理#65377;

主導機械決定著施工方式#65380;方法#65380;工程的施工質量和進度，并且在很大程度上決定著整套機械生產效率的發揮#65377;在流水作業中，使用組合的機械時，應使各機械的工作能力保持平衡，如工作能力互不匹配時，某一作業機械就無法充分發揮其工作能力#65377;

3 機械化施工的工序與機械管理

工程質量是在各工序中做出來的，而工程的造價是在各工序中所發生的，同時工期因為可以通過按時期確保動工至竣工為止的工序系列以及管理作業的進度來維持，所以工序管理對施工管理來說是一種重要的綜合管理手段#65377;工序管理不僅是對動工至竣工為止的工序系列單純地進行時間管理，而且應該是把評價#65380;測定施工活動的標準放在時間上，最有效地運用勞動力#65380;機械設備#65380;材料等資源的方法與手段#65377;工序管理，就工序承包單位的對外方面而言，主要是為遵守工期而進行的工序管理;就對內的工程經營方面來說，它是為了以最小費用收到最大的生產率而通過工序來管理工程的;就管理對象來說，主要有工序系列的綜合管理和單一工序的個別管理#65377;工序管理過程是“計劃-實施-控制”步驟的反復運行#65377;運行速度的快慢及其是否合理#65380;科學將會直接影響工程的質量#65380;工期和造價，也會影響項目#65380;施工單位的經濟效益#65377;作業的施工速度加快時，單位施工量的造價將會降低，但過快而形成突擊狀態時，造價反而會升高#65377;造價和質量是一致的，在努力使構造物質量提高時，工程造價就會提高，而欲降低造價就會降低質量#65377;工序與工程質量的關系是當搞突擊作業時，質量就會降低#65377;實際工程管理中應兼顧三者，進行綜合調整#65377;在確保施工安全#65380;工程質量#65380;工期的條件下，求得工程總建設費用最小#65377;

當速度提高到搞突擊時，造價將會升高，工程質量將降低，實際施工中應避免突擊工程，設法把單位施工速度提高到最大限度，這時，造價曲線計劃應為最小限度的固定費用，使變動費用比率盡量縮小，實際操作中可采用如下方法:

(1)使臨時設備工程，現場各種費用維持在合理的最小限度內;

(2)使施工所用的機械設備#65380;消耗材料#65380;工具等維持在合理的最小限度內，盡量反復使用;

(3)維持合理數量的工人，盡量使施工期間的工人數不變動;

(4)盡量減少施工中因等待安排#65380;等待材料及其它原因而造成的工人#65380;機械設備的時間損失#65377;

機械化施工管理過程中除工序管理外，還有對機械本身的管理#65377;與機械有關的經費包括機械設備費#65380;運轉費和機械設備的保養修理費，它們隨機械的利用管理以及保養管理的優劣而有相當幅度的增減#65377;機械管理是否適當將對工程的施工帶來巨大的影響，無論筑路機械和設備多么優良，如果管理不當，就達不到預期機械化效果，從而對工程費的影響很大#65377;施工時，正確地掌握設備的實際使用情況，妥善地保留機械操作記錄，對記錄進行整理和統計，作出理論分析，才能總結出機械管理的科學方法#65377;機械管理工作中，機械的維修管理#65380;配件的供應管理#65380;配件和庫存管理，每一項工作都十分重要，我們都應做好計劃，進行統籌安排#65377;

4 機械設備的更新

設備更新是為了消除有形磨損，用效能更高#65380;性能更完美的設備來替換舊設備，更新過程中經過技術經濟分析，以費用總額最小的方案為最佳方案#65377;現代化的機械施工與管理，是在保證工期#65380;工程質量要求的前提下，以最大的可能性提高企業的經濟效益，促進企業的進步和發展，促進國民經濟的快速發展#65377;

加強管理，認真學習科學的管理知識，從思想上重視管理，在行動上嚴格按科學方法執行，充分調動單位職工的主動性，增強職工的責任心，是實現科學管理的根本途徑#65377;

參考文獻

[1]張松.施工機械設備管理問題研究[J].化工之友， 2006，(08).

[2]張露紅.施工機械分級管理方法初探[J].建材技術與應用，2003，(05).