用最好的書籍推動最快的成長

對當前經濟管理圖書市場走向的判斷，以及對當下經濟熱點的反應，都反映在機工社“華章經管”1月11日下午在皇家大飯店召開的新書發布會了。此次題為“傳承經典，創新中國”，點出了貫穿讀者與圖書之間的聯系。有三位資深人士分別從不同角度對此做了闡釋。華章經管事業部總經理張渝涓從圖書市場的行情，闡述了華章如何來把握和順應圖書市場的走向，企業家型學者陳春花教授則從企業經營與管理的角度點出了管理經典推動本土實踐的奧妙所在，而國際理財師穆瑞年先生則針對目前投資理財的熱點，從投資歷史與金融經典的角度給了大家不少啟發。

撬動華章業績的產品策略

每年華章經管的書在各大媒體和經銷商的排行榜中都能得到反映。比如《哈佛商業評論》2006年多次把華章經管的書作為每月薦書向中國的企業家和職業經理人們作了推薦，《經濟觀察報》2006年最具價值的圖書華章就占了2本，還包括《21世紀商業評論》、《財經文摘》、當當網讀者薦書榜和銷售排行榜，華章經管的書都得到了大家的認可。

比較一下今年的暢銷書排行榜和專家薦書榜，大家可以發現圖書的銷售行情與圖書的內在價值越來越趨向高度重合。這也說明圖書市場正在回歸理性，走向健康。華章經管多年來堅持“滿足需求，創造價值”的思路，追求的也正是圖書的內在價值與銷售碼洋的雙重效益。

支持這一目標的策略，具體就體現在華章經管的產品結構上，在去年的訂貨會上，華章經管從內容上跟大家分享了產品架構，就是“讀經管經典”和“華章企業智能庫”兩個方面，經典為的是培養和提升管理者的基本素養，而“華章企業智能庫”為的是提升從業人員的專業技能與知識。

這次他們從另一個角度分析了產品結構的特點，就是“經典著作”與“本土實踐”互為推動。經典的傳承為本土實踐的發展提供了思想的啟蒙與支持，本土的實踐為經典的傳承提供了詮釋與創新。

在2006年，華章經管出版了德魯克的22部作品，銷售碼洋超過2000萬，除此之外，還包括諸如明茨伯格的《戰略歷程》，梅多斯的《增長的極限》，詹姆斯?沃麥克的《精益解決方案》等等大師之作。

而代表著企業最新實踐與本土管理思想發展的，諸如《陽光心態》、《中國營銷思考》、《房價與泡沫經濟》、《新企業會計實務講解與指南》、《中國人為什么組織不起來》、《為什么：企業人思考筆記》、《ERP改變中國》、《身邊的博弈》等等，也都成為06年度本土經管書籍中不可多得的亮點。

為什么要讀經典

那么華章經管包括最近很多的名社為什么要緊緊抓住這些看上去并不時髦的“經典”一做再做呢？為什么不把新時尚、新理念作為我們吸引大眾眼球的繡球呢？從他們的演講和策略來看，或許這與中國經濟的復興有關，與中國的高速成長有關。

華章經管作為經濟管理領域的專業出版者，他們一直關注著過去與現在，連接著經典與實踐。他們看到中國經濟的偉大復興，中國企業要領袖群倫，也必然是在對前人智慧汲取之上的開創。因此，“經典”著作的出版，對華章經管來說，更是一種社會責任。同時他們也確信，市場價值的實現也正是在一個大的潮流與趨勢之中，在于其為中國經濟管理所做出的實質性的貢獻。正如在一個大牛市，華章用的是價值投資策略，選的是績優股，或許行情會起起伏伏，但它必然會表現出超出“投機回報”所得的驚人收益。按照這一策略，在繼德魯克管理經典之后，大家會陸續看到“華章經典”在經濟管理界活躍的身影。

如何呈現經典的價值？

是華章經過了長達6年的努力結果，最終他們贏得了德魯克系列著作的出版。在此之前，華章還相繼出版了領導力大師沃倫·本尼斯，變革大師約翰·科特，經濟學大師斯蒂格利茨，管理大師拉姆?查蘭等人的著作。

現在華章對歷史上產生了重要影響的、標志性的管理類和金融投資類著作進行了梳理，形成了“華章經典”系列。這個系列目前主要包括“管理經典”和“金融投資”兩個板塊。

這一梳理與出版的過程，是一個很大的工程。它真正的挑戰是如何讓這些主要在西方成型的經典性思想，在中國落地，并使其轉化為中國讀者自己的智慧，幫助其在當下的環境中產生價值。

華章經管的這項工作一開始就得到了中國企業界、學者與媒體的大力支持。這其中包括中國著名的企業家張瑞敏、馮倫、寧高寧，也有學界名家南京大學商學院院長趙曙明，西安交大的校長席酉民博士，華南理工的企業家型學者陳春花教授，人民大學的包政教授等，還包括像穆瑞年，張志雄，劉建位，祁斌，夏斌等金融界的專業人士等等，以及像《哈佛商業評論》、《IT經理世界》、《商學院》、《經濟觀察報》、《世界經理人》等等，他們或從浩瀚的著作中幫助華章遴選與梳理，或從管理實踐的角度加以印證，或從思想啟蒙的角度予以詮釋，使得華章經管得以縱橫于西方與中國之間，找到那些真正有價值的圖書。他們是科學管理之父泰勒的《科學管理原理》，管理理論之父法約爾的《工業管理與一般管理》，管理先知《福列特論管理》等等，繼《巴菲特致股東的信》、《彼得·林奇的成功投資》、《江恩華爾街45年》等聲名卓著的金融投資經典出版之后，《投資者的未來》，《如何從商品期貨交易中獲利》，《短線交易秘訣》又陸續出版。

華章認為：出版并不是其工作的終結，把價值真正落實為讀者自己的，才是其期望的結果。在華章開辦的“華章書院”的活動中，他們正是著眼于“經典精讀，學以致用”的思想，一直致力于“詮釋經典”的工作，華章邀請的都是國內國際最優秀的專家，為讀者講解這些經典著作的精義，更幫助讀者來體會如何把這些經典性的思想應用于自己的實際工作中，成為自己的智慧。

前段時間，“華章書院”邀請人民大學包政教授做的“解讀德魯克”的講座，得到了大家的熱烈回應，隨后精益管理大師詹姆斯?沃麥克教授的到訪，又激發了中國管理界的新思維。陳春花教授和穆瑞年先生二位在當天的講解，同樣也對大家領悟“經典著作”起到了不少幫助。

可以說由于華章多年來的執著，他們贏得了大家的信賴，為其能夠向縱深發展提供支持。如前所述，在“經典著作”與“本土實踐”互為推動的產品結構中，華章同時沉淀了一批優質的“解讀經典”的作品，比如大家看到的《像巴菲特一樣交易》，《巴菲特如何選擇明星股》，以及何造中的“解讀江恩系列”，特別是2006年華章引進的哈巴德的《經濟學》更是體現了這一思想，能讓大家理解的圖書是好的，幫助大家在真實的環境中轉化為自己的知識與素養，更是好的。這些都是華章把“讀者價值”這一著眼點具體落實在其產品和營銷中的體現。華章的努力也得到了良好的市場反應。在其排名前20多名的暢銷書中，“管理經典”就占了2/3強，暢銷書的調撥碼洋有2000多萬。

明天將會怎樣？

華章除了繼續堅持上述“經典著作”與“本土實踐”的產品開發之外，當然也沒有忽視學術與實踐最前沿的發展，繼德魯克《創新與企業家精神》之后，又一部極具開創性的創新思想的圖書是被美國《商業周刊》封為“硅谷主流策略大師”的杰弗里?摩爾的新書《與達爾文商榷》Dealing with Darwin。他通過100多個案例，告訴了我們在競爭如此激烈的環境中，企業如何在不同的環境中來創新，從而實現與眾不同的差異化目標。

這本書將在我們這個時代，將為我們激活創新的靈感與泉源。因為無論在什么一個階段，人們都無法依靠純粹的模仿與簡單的復制獲得持續的成功。人們需要學習弗雷德里克.泰勒的《科學管理原理》，才好掌握生產運作的基本原則，但無法復制泰勒的工廠管理。人們需要了解法約爾的“一般管理”原則，對各個不同階層員工的能力模型才能了然于胸，但我們也不是要回到100多年前的知識環境中。

因此，當下的環境才是一個永不枯竭的創新平臺。正如杰弗里?摩爾所說，不是為創新而創新，也不是一股作氣的抱負就能實現目標，所需的是詳細的計劃。傳承經典，創新中國，從華章的產品結構到華章書院，他們實踐著的正是這樣一個詳細的計劃。他們有能力把塵封在過去的積淀，變為未來發展的明珠。