全國(guó)人大代表王光興 以工促農(nóng) 反哺農(nóng)業(yè)

因農(nóng)致富的全國(guó)人大代表、海南椰樹(shù)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王光興，以自身企業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收的實(shí)例現(xiàn)身說(shuō)法：椰樹(shù)集團(tuán)作為加工椰子的龍頭企業(yè)，每年加工量可消化海南年產(chǎn)量的60％，僅此一項(xiàng)就帶動(dòng)了50萬(wàn)農(nóng)民脫貧；目前集團(tuán)6000員工中，近一半是農(nóng)民，集團(tuán)已發(fā)展成為以工帶農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)。

王光興認(rèn)為，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的最終目的是增加農(nóng)民收入，縮小城鄉(xiāng)差距。促進(jìn)農(nóng)民增收的方式，一是要積極發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，二是要大力扶持農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的作用不可小視。我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是：種養(yǎng)易，銷售難。海南的椰子、荔枝、芒果，產(chǎn)量連年增加，而加工企業(yè)的年消化量又有限，這勢(shì)必對(duì)農(nóng)民收入造成一定影響。增加農(nóng)民收入不能僅靠發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，更要了解農(nóng)產(chǎn)品賣方市場(chǎng)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，延長(zhǎng)延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，做好農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工，增加農(nóng)產(chǎn)品的高附加值，使其更好地帶動(dòng)農(nóng)民增收。

做為農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的椰樹(shù)集團(tuán)大力推行訂單農(nóng)業(yè)，消除了農(nóng)民的后顧之憂。但實(shí)際上承擔(dān)了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。王光興代表指出，國(guó)家新的稅收政策為25％，較之海南以前15％的稅率，企業(yè)成本增加。再加上原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本增加等因素，企業(yè)在利潤(rùn)降低的情況下，就會(huì)減少收購(gòu)和加工，相應(yīng)的收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量就會(huì)減少，一定程度上農(nóng)民收入也會(huì)減少。建議國(guó)家從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)扶持有成熟品牌和營(yíng)銷渠道的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在稅收政策上給予一定優(yōu)惠，支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，更好地促進(jìn)農(nóng)民增收，服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。