家居業(yè)進(jìn)入資本運(yùn)營時代

[面對中國家居消費(fèi)市場連續(xù)3年平均增幅超過30%，年產(chǎn)值6000個億的家居市場，國外家居巨頭一改以往只開店圈地的做法，并購、開店雙管齊下，加速擴(kuò)張中國市場。]

家居業(yè)將成為投資新寵

家居業(yè)仿佛一夜之間成為了資本熱捧的焦點(diǎn)。在前不久結(jié)束的第二屆中國居家論壇上，一位老總笑稱：“幾個月前有人提到VC，還以為是維生素C，幾個月之后，發(fā)現(xiàn)VC已經(jīng)成為家居圈里最時髦的話題，才明白VC是風(fēng)險投資（VentureCapital）的縮寫。”

據(jù)了解，在我國城鎮(zhèn)居民的住房制度發(fā)生了本質(zhì)變化后，現(xiàn)有82％的城市居民家庭擁有了產(chǎn)權(quán)屬于自己的住房，因而激發(fā)了國人對良好居住環(huán)境的追求和自己動手裝修房子的熱情。國務(wù)院發(fā)展研究中心就“十一五”期間行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2010年“十一五”規(guī)劃末期，我國住宅裝飾裝修的產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)到1.6萬億元左右的水平。

業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為，家居業(yè)的發(fā)展空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于房地產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)是一次性消費(fèi)品，只有70年的使用權(quán)，而價值100萬元的房子花10～20萬元裝修費(fèi)是非常普遍的，一般的家庭如果8到10年不更新一次，就會落后于時代的發(fā)展步伐；商品房僅限于在一個城市內(nèi)銷售，而家具、建材、電器等家居產(chǎn)品可以銷售到全世界任何一個角落，這是非常大的一個產(chǎn)業(yè)，只是目前產(chǎn)業(yè)的集中度不夠，整個行業(yè)亟須規(guī)模化、專業(yè)化、連鎖化、國際化，大量資本應(yīng)該向家居產(chǎn)業(yè)傾斜。

國外資本高度關(guān)注

面對中國家居消費(fèi)市場連續(xù)3年平均增幅超過30%，年產(chǎn)值6000個億的家居市場，國外家居巨頭按捺不住爭奪這一蛋糕的沖動，一改以往只開店圈地的做法，并購、開店雙管齊下，加速擴(kuò)張中國市場。百安居以8500萬英鎊收購歐倍德中國13家店后，2006年全球最大的建材零售企業(yè)家得寶以1億美元收購了天津家世界的12家建材超市。同時，國內(nèi)外的私募資本以及風(fēng)險投資業(yè)越發(fā)關(guān)注中國家居產(chǎn)業(yè)，并且嘗試項(xiàng)目的投資。美國凱雷投資集團(tuán)以2750萬美元投資了上海安信地板、新加坡瑞勝3000萬美元投資北京東易日盛、中國聯(lián)想弘毅以6000萬人民幣投資科寶博洛尼，這家從事高檔家居產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，同時還獲得高盛、淡馬錫和新鴻基等基金的青睞。向來多追逐IT概念的風(fēng)險投資，如今也頻頻投資與家居行業(yè)相關(guān)的網(wǎng)站，包括家居易站、家寶網(wǎng)、居泰隆在內(nèi)的多家家居建材網(wǎng)站都順利拿到了數(shù)百萬美元的風(fēng)險投資基金。上市也成為諸多家居企業(yè)的夢想，居然之家、東易日盛、上海安信地板正在運(yùn)籌上市。

“家居業(yè)是中國上升速度非常快的一個行業(yè)，目前有很多資本，不管私募基金，還是國內(nèi)外的交易所都在關(guān)注家居企業(yè)”，納斯達(dá)克證交所中國區(qū)首席代表勞倫斯潘在接受媒體采訪時如是說。如今中國在納斯達(dá)克上市的公司已不局限于IT和網(wǎng)站，已經(jīng)分散到許多行業(yè)里面，最主要的是這些行業(yè)要有足夠的規(guī)模和非常好的持續(xù)成長性。

中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴表示，國際資本的注入，對中國家居業(yè)資源整合無疑是個利好消息。規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須依賴資本的介入，才可以形成相對的集中。相對于中國家居市場6000億元的巨大市場來說，這些還只是剛剛揭起企業(yè)融資運(yùn)營的一角，未來會有更多的家居企業(yè)獲得資本市場的關(guān)注。在資本的推動下，快魚吃慢魚，大魚吃小魚，這是擺在家居企業(yè)面前的不爭的事實(shí)。

行業(yè)亟須加強(qiáng)“話語權(quán)”

專家認(rèn)為，家居行業(yè)近年來雖然取得了飛速發(fā)展，但行業(yè)在社會上的話語權(quán)還比較小。中國裝飾協(xié)會行業(yè)發(fā)展部部長王本明指出，這種現(xiàn)象是和家居行業(yè)當(dāng)前的生存狀態(tài)密切相連的。他還進(jìn)一步指出，除了技術(shù)落后，裝備水平差，生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量等與社會需求有差距之外，目前家居行業(yè)還存在兩個制約行業(yè)發(fā)展的主要問題。

當(dāng)前，首要的制約行業(yè)發(fā)展的因素就是行業(yè)離散度高。目前雖有近20萬家企業(yè)，但有資質(zhì)的才3萬多家，絕大多數(shù)企業(yè)都是兩三個人的小企業(yè)；其次，從事住宅裝飾裝修的企業(yè)大約有15萬家，取得建設(shè)主管部門資質(zhì)的不過兩三千家。這樣的一個企業(yè)結(jié)構(gòu)狀態(tài)使得行業(yè)競爭不會有序，也很難搭建起一個行業(yè)交流的平臺，形成行業(yè)的統(tǒng)一聲音。所以，在今后一段時間內(nèi)，家居行業(yè)內(nèi)的大洗牌是必然的，企業(yè)的重組、兼并等資源整合應(yīng)該說是今后的一個重點(diǎn)。在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中可能會產(chǎn)生出大量的資金需求，這也會給各種基金在這個行業(yè)的發(fā)展提供一個非常好的機(jī)遇。