2006年,國內零售資本和國際零售資本在同一個舞臺上,短兵相接,激烈廝殺。國內零售市場上演了一幕幕大魚吃小魚的游戲:物美收購從年頭一直演繹到年終,相繼并購美廉美、新華百貨、時代超市;京客隆并購福蘭德;山西當地超市美特,吃下家世界超市部分門店……
隨著中國加入WTO過渡期結束。中國零售業領域已全面開放,國際零售商業巨頭紛紛進入中國搶占市場。大敵當前,中國零售業加緊并購提升實力。2006年,并購成為零售業這一年最熱門的事件。
物美一年三宗并購
“資本并購是物美最擅長的,也是物美在即將過去的一年里表現出來的最明顯特征。”談起近一年來對國內主要零售企業的印象,北京工商大學商業專家洪濤脫口而出。
作為京城最大、全國第7大零售企業,物美集團在資本運作方面長袖善舞。2006年,物美導演了3出資本并購好戲。
2006年2月1日,物美斥資3.7億元收購了京城超市連鎖企業美廉美,震動業界。
美廉美23家超市大賣場從此收歸物美,物美大賣場的店面由此直線上升。 時隔近兩個月之后,物美打出重拳宣布西進,斥資1.7億元收購西北商業企業——新華百貨。新華百貨是國內A股上市公司,在銀川擁有多家百貨和超市企業。物美希望通過收購新華百貨進入西部市場,同時,通過并購還獲得了新華百貨的百貨業態,彌補了物美在百貨業態的缺口。
9月10日,物美并購再次出擊。物美宣稱,將斥資12億元收購江蘇時代超市50%股權,從而將物美觸角伸至江浙地區。目前,物美收購江蘇時代超市還在進行當中。
通過以上三宗并購,物美門店數量增加了近100家,并且順利實現進軍西部市場和東南部市場。
京客隆打通國際資本通道
物美忙于系列并購,京城另一零售企業京客隆也不甘示弱。就在物美收購美廉美后不久,京客隆已經在操持赴港上市事宜。據京客隆相關人士稱,他們希望也同物美一樣,通過上市打通國際資本通道,以此幫助京客隆發展。
而2006年5月,京客隆斥次數千萬元,收購了北京通州超市連鎖企業福蘭德。京客隆表示,除城區市場外,今后京客隆開店將集中在郊區。10月,京客隆正式實現在香港上市,共募集資金近7億元。京客隆董事長衛停戰表示,在資本的幫助下。京客隆未來3年內會將分店數目增至255家,新開店面近100家,同時,將開店網絡從北京拓展到華東和華北市場。
京客隆將采取重組、并購、自己開店等多種方式在京發展。有業內人士稱,京客隆在京發展一直落后于本土其他超市連鎖企業,京客隆目前的多項計劃正在進行當中。有消息人士稱,京客隆正在與一家本土超市進行溝通,該消息人士說,收購福蘭德只是京客隆小試牛刀。明年,將是京客隆大發展的一年,不排除京客隆并購本土超市的可能。
資本并購仍將不斷上演
據商務部統計數字顯示,2006年1—10月,中國社會消費品零售總額達到62089.1億元,同比增長13.6%,為1997年以來的最快水平。商業專家稱,隨著2008年北京奧運會的舉辦,北京商業將迎來新的發展時期,隨著經濟的發展,我國零售行業仍將快速發展。
人世后,中國即允許外商設立從事傭金代理、批發和零售服務的合營公司,以及從事除煙草及其制品、食鹽、書報雜志、藥品、農藥、農膜、化肥、原油、成品油以外商品的進口和批發、零售業務。2004年12月11日更是全面取消了外資在華商業投資的地域、數量、股權比例等限制,中國商業領域進入全面對外開放階段。
據了解,目前全球50家最大零售企業,超過80%已經進入中國,從南向北、從東部向中西部,逐漸完善自己的商業布局。
北京工商大學商業專家洪濤稱,中國本土零售企業物美、京客隆、聯華超市、中百超市等也將繼續擴大自己的市場份額或尋求新的發展機遇。他分析說,自2004年12月11日,中國零售業全面向外資開放以來,在隨后的一年內,外資投資和并購中國商業企業急劇增多,2006年,外資并購國內企業數量也呈上升趨勢,此外,一些國內企業為了尋求發展也采取并購、重組等方式兼并國內中小零售企業,國內零售企業的資本并購游戲在今后一段時間內仍將繼續上演。
上市公司并購
2004年2月金鷹集團舉牌南京新百
2004年11月江蘇雨潤舉牌南京中商
2005年7月銀泰百貨舉牌百大集團
2005年10月銀泰百貨舉牌鄂武商
2006年4月平泰商貿舉牌武漢中百
商業類公司A股二級市場舉牌事件
尚未發生并購的商業類A股公司
杭州解百,大股東杭州市商業資產經營公司持股30.05%新華百貨,大股東杭州市商業資產經營公司持股27.70%武漢中商,大股東武漢市國有資產經營公司持股45.81%合肥百貨,大股東合肥商業持股23.00%商業城。大股東沈陽商業城持股36.13%
重慶百貨,大股東重慶商社集團有限公司持股33.20%
漢商集團,大股東武漢漢陽國有資產管理局持股33.87%
長百集團,大股東上海合涌持股29.00%
外資并購
●沃爾瑪醞釀收購好又多
據透露,沃爾瑪收購好又多將分階段進行,沃爾瑪將首先收購31家好又多連鎖超市,其余店面將在未來三年內完成收購。目前,好又多在國內有100家門店。
●家得寶收購家世界建材業務
剛進入中國市場不久的家得寶憑借此次收購,相當于在10年前就進入了中國,家得寶今后將力爭成為國內最大家居建材企業。國內一家知名零售企業的董事長稱,家世界苦心經營近10年的市場拱手讓出。不僅如此,中國企業還在無形中為自己培養了一個巨大的競爭對手。
●TESCO增持樂購公司股份
2006年12月12日,世界第三大零售企業TESCO宣布,他們已將在樂購公司的股份增加到90%。原本TESCO想將全部股份收歸旗下,但由于樂購創立人,原樂購董事長魏應交堅持保留10%的股份,最終,TESCO作出了讓步。但無疑,TESCO在中國發展的路障已基本掃除。
TESCO全球總裁戴維·雷德透露,未來幾年,至少每年將在廣州、上海等地開設新店10-15家。