曾經看過許多這樣的比喻:希望像燈塔一樣明亮,希望像啟明星一樣指引方向,希望像溪水一樣清澈,希望像常青樹一樣蓬勃,希望像火種一樣溫熱,希望像濃陰一樣清涼……雖然,這樣的比喻有著需要瞭望的高遠,有著需要感受才能知道的模糊。但是事實上,希望不正是這樣的“高遠”和“模糊”嗎?當世界關閉了一切對于我們來說有益的訊息,并不等于說,就是關閉了希望?;蛟S,你想要的一切,正悄悄地沿著一條看不見的小路,一路走走停停地朝向你,直達夢想中的家園。這里,我選取了四個小故事,愿它們是一曲排簫、一杯淡茶、一縷清風、一彎弦月,讓你感到——
只要有希望,什么都不算完。
半杯理論
(美)邁克·彼得
亨利·福特被美國人稱為“汽車之父”。1913年他率先采用流水線組裝汽車,第一次實現了10秒鐘組裝一部汽車的神話。幾年后民用汽車的價格降低了一半,小轎車不再是富豪的專屬。福特的思想對全世界的制造業也產生了極大的影響。今天,大到一架飛機,小到一包糖果,都可以在流水線上生產。
福特汽車公司初具規模后,有一次,福特在高層會議中建議改進現有的裝配線,從而提高生產效率。這個提議遭到很多人的反對:有人覺得改進裝配線,既要投資購買機器,又得重新培訓工人,風險太大了;另一部分人則認為公司的生產能力已經夠強,效益也很好,沒必要花力氣去提高效率。
聽完大家的意見,福特舉起桌子上的玻璃杯問:“你們看到了什么?”
有人擔憂地說:“半杯水被喝了,杯子空了一半?!?/p>
“別擔心,”有人樂觀地說,“杯子里還有一半水,渴了還有半杯水可喝?!?/p>
“和你們不同,我看到杯子容積是水的2倍?!备L卣f,“這里的水用個一半大小的杯子就能盛下。用一只大杯子做一只小杯子能做到的事,是對資源的浪費,是低效率?,F在生產線上的員工們就像這個大杯子,有一半的潛力沒發揮出來。我要做的是換個小杯子,然后我們就可以用大杯子來盛更多、更好的東西了!”
人生也是一樣,如果環境給你一只大杯子,請不要只用它來裝半杯水;如果你的天賦是只大杯子,請不要把它當小杯子來用。聰明人懂得百分百利用自己擁有的一切。
解讀
這是關于“希望”的最著名的理論——半杯理論??墒?,大部分人都像福特員工一樣,把它看做是——半杯水理論。能裝多少水固然重要,但杯子也可以裝油、裝大米、裝沙子、裝一切能裝的東西,最關鍵的是——你是怎樣的一個杯子。如果你知道自己是怎樣的一個杯子,還怕沒東西可裝嗎?還怕裝不滿嗎?了解自身,充滿信心和希望是一切成就的前提。NBA的一個廣告語說得好:我來,為勝利而戰!李寧的廣告語也同樣精彩:一切皆有可能!
一粒種子里有什么
佚名
《平凡世界的卓越人生》一書中,牧師羅伯特·H·舒勒寫道:“多年來,我反復向聽眾宣講:任何傻瓜都能數出一個蘋果有多少粒種子,然而只有神才知曉一粒種子里面有多少個蘋果。”作為舒勒先生的一名聽眾,農場主安斯利·米勒對這句話深有體會,他給舒勒先生寄去了一封夾有一粒大豆種子的信。
他在信里寫道:“舒勒先生,那是1977年,我種的莊稼幾乎顆粒無收。那年天氣特別糟糕,雨水太多。在10月的收獲季節,我走在自家的地里,看著滿目的稀稀落落的豆莢,走上去一捏,大多數都是癟的,我感到心灰意冷。就在那個時候,我猛然看見不遠處有一株大豆特別顯眼。我走過去,小心翼翼地摘下上面全部的豆莢。一共有202個,一個個看上去都碩大飽滿。我把這些豆莢剝開,得到了503顆大豆。我把這些大豆帶回家,整個冬天都放在一個平底罐里,讓它們風干。
第二年春天,那是對我有特殊意義的一個季節。我拿出那503粒大豆種子,撒在我家屋后的一小塊地里。那年10月,那塊地讓我收獲了32磅大豆!到了冬天,我又把種子全部晾干。
1979年,我把那32磅大豆盡數種在一英畝的田里。那年10月,我總共收獲了2409磅大豆。
1980年春天,我將大豆種在一塊69英畝的田里。那是我全部的土地。就在那年10月,那塊地大獲豐收,足足收獲了8萬多升大豆,賣了1.5萬美元!
舒勒先生,一株大豆,202個豆莢,503粒大豆,4年以后,變成了1.5萬美元。還不錯,不是嗎?‘任何傻瓜都能數出一個蘋果有多少粒種子,然而只有神才知曉一粒種子里面有多少個蘋果?’噢,我知道了,我明白了。瞧,我給你寄一粒我收獲的種子。”
不要小瞧任何微小的可能和機會,那里蘊藏著無限的希望和收獲。
解讀
希望從來就是弱的、小的、若隱若現的,不是一下子就讓你發現,不是一下子就能驚出你的淚水。當然,希望對你的要求也很高,它要求你:有一雙慧眼、有一顆耐心、有一個好的方法、有一份堅韌不拔的毅力。希望是星星之火,是否能夠燎原,完全依憑于你的眼光——它需要你在熟視無睹的境況中,把它翻找出來,發現,并且善用。就像那個農場主,我仿佛看見他正撥弄著算盤,在大豆、豆莢與收益之間噼哩叭啦地進行換算,研究它們之間的關系,那其實就是絕望和希望之間的關系。
禿鷲、蝙蝠和大黃蜂
(英)諾爾·奧德勒
一天,獵人把意外捕獲的一只禿鷲關進一個不到一平方米的圍欄里。圍欄的頂部完全敞開著,從圍欄里面可以仰視天空。盡管禿鷲是勇猛、擅長飛行的大鳥,可惜一旦身處這樣的圍欄,它就飛不起來了,只得乖乖地做囚徒。原來,禿鷲習慣于先在地上奔跑三四米,然后才飛起來。當禿鷲在圍欄里無法奔跑起來的時候,它便放棄了起飛的念頭,甚至不做任何一點其他的嘗試,就選擇永遠在圍欄里徘徊。
一般情況下,蝙蝠常在夜間出沒,黑暗中在低空飛行盤旋。它是一種稀罕而非凡的飛行類哺乳動物,具備敏捷的飛行才能。奇怪的是,這種動物無法從水平位置上起飛。假如你把一只蝙蝠放置在地板或者平坦的路面上,你會觀察到這只蝙蝠接下來唯一能做的,就是拖著一雙腳,在水平地面上四處無助地來回挪動,始終飛不起來,這時,如果你將一塊厚木塊放置在它眼前的水平地面上,蝙蝠立刻就會借助厚木板,憑借著僅比地面高出來一點的海拔高度,像一道閃電,飛向空中。
倘若一只大黃蜂被人丟進一只敞口的杯子里,除非后來有人將它從杯中取出放生,否則它會一直待在杯子里,直到最后死亡。因為它永遠都不會看一眼杯子頂部的逃亡出口,它只知道在杯子底部的四壁尋找辦法,并固執地以頭碰撞杯子四壁,尋覓著出口,直到最終將自己毀滅。
生活中,有許多人正像上面說到的禿鷲、蝙蝠或者大黃蜂,遇到難題和挫折時,痛苦不堪,徘徊著、掙扎著,尋找不到出路,其實答案就在他們自己頭上。
有時,當你陷入自己的心靈牢獄而無法自拔的時候,你只要試著改變思路,略微抬一下頭,就能望見頭頂上方的一線明亮的天空,希望就在那里。
解讀
絕境與希望正如事物的一體兩面,它們之間也許有一條秘密的通道,找到它,希望就會燦爛呈現??墒牵@“一點點”檢測的不是地理意義上的距離,而是無形的思維的距離。如果你仍然按照自己慣常的生活方式應對突發事件;如果像禿鷲、蝙蝠和大黃蜂那樣,靠一貫的習性無望地等待,那么只能把自己置于“死地”。誰都不能永遠生活在順境當中,誰都會遇到生活突然的“提審”,不要灰心,不要徘徊,也許換一個方位就會峰回路轉、柳暗花明。有時,希望就是那個“華麗的轉身”。
11枚炮彈
(英)本·帕特森
在二戰即將結束的日子里,一架英國戰機在敵戰區執行任務時不幸暴露了目標,德軍高射炮齊發,很多炮彈擊中飛機,有的炮彈甚至直接打進了油箱。飛行員想,自己的生命就要走到盡頭了。但這些炮彈在油箱里竟然沒有爆炸,真是不可思議。
受到奇跡鼓舞的飛行員振作精神,終于沖出重圍,安全地返回基地。后來技師從飛機油箱里取出了11枚高射炮彈,令人驚訝的是,它們個個完好無損!11枚炮彈被解體后,人們才恍然大悟,彈殼里根本沒有炸藥。在其中一個彈殼里,有人發現了一張用捷克語寫的字條,上面寫著:“我能做的僅此而已!”
原來,這些做過手腳的炮彈是德國軍工廠里的地下反法西斯組織成員的杰作。二戰期間,他們的空心炮彈救過很多盟軍戰士。但是為了保護地下組織成員的安全,盟軍絕少對外界提起這些救命的炮彈。直到戰爭結束后,才公開這個秘密。
那位捷克工人,在嚴密的監視下,至少往生產線上放了11枚空炮彈。然而他卻內疚地說:“我能做的僅此而已!”他一定覺得自己的力量弱小,對反法西斯的貢獻微乎其微。他也許懷疑過此舉是否有意義。他無法知道自己的成就,更未得到過表彰和感謝。但這個捷克工人卻默默地努力著,冒死為他人換來生的希望。
在破曉前的黑暗里,你是否對自己的信念有過動搖?你是否懷疑過、迷茫過,甚至絕望過?請記住這個故事。你的努力不會白費。在世界的某個角落,在某個漆黑的時刻,你的行動也許正為某個人送去希望和曙光。
解讀
“你的行動也許正為某個人送去希望和曙光?!闭驗榇?,你是偉大的——我們誰也沒有理由輕視自己、妄自菲薄。請相信,你的“微小”努力,也許有一天就會引燃希望。在這里,捷克工人用生命換來的看似渺茫的希望,并不是為了他自己,而是預留給了他根本不認識的別人——況且,這樣的冒險不知是否能夠成功。但他仍舊泰然地做著,并且為自己工作的“微乎其微”而內疚??吹竭@個故事,我忽然想起那句話:他把生的希望留給了別人,把死的危險留給了自己。正是這種大無畏的革命精神,一次次點燃了人類發展、進步的火炬。