《品牌天機》：改變中小企業命運

一方面，國家越來越重視品牌，中小企業也意識到品牌的重要性，迫切希望擁有自己的品牌，但另一方面，中小企業沒有足夠的資金和經驗來塑造品牌，創業走到今天不容易，不能冒殊死一搏的風險，這就致使很多中小企業只能是“望牌興嘆”。

要解決這個難題，就需要找到一條能夠幫助中小企業實現超低成本塑造品牌的穩健之路，這樣中小企業就可以大大降低品牌塑造的費用，避開品牌塑造的風險，從而可以非常放心地去塑造品牌。

值得慶賀的是，以超低成本塑造品牌而著稱的遠卓品牌咨詢機構，推出了中國第一本融實戰經驗和豐富案例于一體的超低成本品牌運作論著：《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（以下簡稱《品牌天機》）。

然而，我在讀完《品牌天機》之后并沒有立即心潮澎湃、熱血沸騰，而是陷入了深深的憂慮之中：為什么那么多的中小企業迷信品牌塑造一點要大投入，為什么不盡快采用超低成本的穩健策略來塑造品牌？

當然，新品牌思想的誕生需要時間來孕育，但新品牌思想的推廣更需要時間來一步步滲透，一步步被人們熟悉和理解。例如，這段時間，涌現出了不少品牌界人士談論超低成本塑造品牌或低成本打造品牌，這是件大好事。

所以，我很希望中國的中小企業老板都能夠靜下心來，認真讀一讀《品牌天機》。因為，精讀這本書就可以改變中小企業的命運。

作者謝付亮先生和朱亮先生均以超低成本塑造強勢品牌享譽業界，謝付亮先生更是被數十家媒體和眾多企業家譽為“中國超低成本塑造品牌第一人”、“一分錢做品牌的‘民星’”等等。

此次，二人聯手創作此書，將遠卓品牌咨詢機構在超低成本塑造品牌領域的經驗心得原汁原味地奉獻給了讀者，于是，中小企業得以盡情分享這份2007年的歲初厚禮，徹底領悟“一分錢做品牌”之道，確實難得。

但必須指明，中小企業要結合自身企業狀況，組合運用《品牌天機》中闡釋的品牌塑造策略，把自身品牌做強，這才是關鍵，否則，仍舊無法產生實質性的作用，更不能給企業帶來效益。

作者在后記中說：“一直以來，我們都有個心愿，希望能夠幫助1000家企業鑄造品牌，幫助中國培養10000個品牌策劃精英。本書的付梓，可以加快實現這些心愿的速度，因為‘授人魚，不如授人以漁’。”

的確如此，“授人魚，不如授人以漁”。中國缺乏品牌人才，尤其是缺乏精于超低成本塑造品牌的人才。中國十分需要作者這種“授人以漁”的精神，需要作者與大家一同分享超低成本塑造品牌的成功經驗，協助培養10000個品牌策劃精英，乃至更多。

更何況，單憑作者以及遠卓品牌咨詢機構的力量，每年服務的客戶終究是有限的，幫助1000家企業的確需要較長的時間，作者這樣做畢竟可以加快其完成心愿的速度，而且終究是一件利國利民的大好事。

衷心祝愿二位作者的心愿早日實現，更祝愿有更多的企業從中獲益。（邱則宇）