論“知本創業”的特點

創業，是指通過利用各種資源包括人力和資本來創造價值，以產品或服務的形式貢獻給消費者，同時自身獲取利潤并取得發展的過程。21世紀的創業活動，既可以依靠經濟資本的力量在市場上開疆拓土，也可以憑借知識資本在知識產業領域創業淘金。在知識經濟時代，知本創業的舞臺非常廣闊，知識的擁有者和創造者可以大有作為。

知本創業是建立在知識資本（知本）基礎上的創業活動。知識資本是一種資本、是能帶來價值增值（創造出比自身價值更多的價值）的價值。知識并不完全等同知本，只有經過資本運動的知識，才有可能成為創業者的知識資本。但知本創業在現實經濟生活中已經以各種不同的形式存在著，并對知識產業的形成與發展具有重要的推動作用。

當今世界，經濟的發展比以往任何時代都更加依賴于知識的擴散和應用，計算機、微電子等知識密集型產業是所有產業中增長最快、產值最高的產業；生物工程、空間技術、海洋技術等新技術群迅速崛起，方興未艾；聯合國經濟合作發展組織所有成員國的科研經費的近2／3投向高新技術，該組織主要成員國50％以上的國內生產總值來源于高新技術產業。這樣的時代背景，就為知本創業提供了社會條件和土壤。知識經濟時代的資本形態就是知識資本。誰控制了知識資本，誰就控制了知識經濟時代。

知識經濟時代的競爭說到底就是知識資本的競爭。美國的經濟景氣應歸功于知識資本的迅速崛起，從這里我們也可以看出，知識資本已經成為決定國家實力的最重要的資源。微軟、北大方正、雅虎等知識型企業的崛起向我們演示了一幅知本致勝的恢宏的場景。中關村、硅谷、華爾街的知本英雄的崛起向我們展示著知本創業的魅力。知本創業，大有可為。

一、 知本創業的基本特點

1.知本創業的首要條件就是要擁有知識。知本創業，簡單的理解就是利用知本進行創業的實踐活動。擁有知識是知本創業的首要條件。知識有兩種：其一為一般性的知識，其二為專業知識。不論一般性的知識為數有多龐大，種類如何繁多，在累聚財富時，并不產生直接作用。許多大學教授盡管集各式的一般知識于一身，但他們卻不會賺錢，他們專精于傳授知識，但不擅長使用知識，或者組織知識，沒有把知識轉變為賺錢的知本。

知識本身不會引來財富，除非加以組織，并以實際的行動計劃精心引導，才能達成累聚財富的確切目標。“知識就是力量”，對于創業來說知識只不過是“潛在的”力量而已。只有經過“資本運動”，人們才能將知識轉變為創業的知本。

2.知本創業的靈魂在于創新。知本創業者只有通過創新才能夠創業。所謂創新，按熊彼特的觀點就是指把一種從來沒有過的關于生產要素的“新組合”，引入生產體系，并給企業家帶來利潤。知本創業，通常也要將各種知識的組合引入生產體系，將知識轉化為新產品、新工藝、新市場和新的服務。這種知識的轉化，就是創新。

靠知本起家的企業，必須有新產品來進行市場打拼。生產新產品的企業可以在創業初期形成市場壟斷優勢，只要把握時機，就可以使企業在短期內得到迅速發展；同時，靠知本起家的企業，還得進行工藝創新，以使企業高效率、低成本地生產商品，在市場競爭中處于優勢。此外，新創企業進行市場創新有利于發掘新的目標市場或采用新的營銷手段等，使企業產品比較容易獲得市場的接受和認可。

可見，創新對于知本創業者來說具有十分重要的意義，創新既是創業的基礎，又是創業的手段。盡管任何創業都需要創新，但是知本創業尤其需要創新精神和創新能力。要不斷地將知識轉化為新產品、新工藝、新市場、新材料與新管理，企業家才能在激烈的競爭中立于不敗之地。這方面的例子可以說是舉不勝舉，比爾.蓋茨這個舉世聞名的知本創業家就是以創新為依托而創辦實業成功的。中關村的王江民是依托“反毒軟件”而迅速致富的。可以說，創新，是知本創業的靈魂。

3.知本創業的目標是創辦知本型企業。知本創業所追求的目標是創辦知本型企業，發展知本型行業。知本型企業一般具有以下特點：

⑴投入的物質成本較低。知本型企業的投入“軟件”占較大的比例，“物質資本”投入相對較低，可降低企業成本，增加凈收入。

⑵產品和服務具有特異性、超前性。與一般企業相比，它的產品、服務功能，都具有特色和具有超前性。

⑶產品和服務具有智能性。這包括兩方面，一是不僅其自身有智能，如電腦可教人學習，比如里茨卡爾頓飯店集團安裝了一個可記錄客戶喜好、需要并自動把信息傳送到世界各分支機構的知識型系統等等；另一方面還可幫助使用者學習，比如通用汽車公司的計算機輔助維護系統，其最初設計只是為了幫助新修理工診斷和修理汽車，現在它已成為一個更為復雜的可使有經驗的修理工完善他們技能的系統。現在，每一個修理工都能從這個吸收了所有修理工技術知識的系統中獲益。

⑷知本型產品和服務可隨環境變化而作出調整。一個一成不變的產品和服務，顯然不如能夠對新環境做出評價并隨之進行相應調整的產品和服務有價值。如今，在各種產品中放入計算機芯片已成為常事。有的智能產品和服務已能告訴你如何行動。例如，汽車輪胎常常漏氣，使性能降低、汽油消耗。固特異公司已開發出一種裝有集成電路的“智能胎”，它可收集和分析輪胎的空氣壓力數據，并可以在儀表板上顯示出“輪胎壓力不夠——請停車到修理站”這種信息。它不僅傳達信息，而且還告訴你如何處理的知識內容，使你聰明地作出反應。

⑸知本型企業可按顧客要求提供產品和服務。知識型產品和服務可使顧客改變購買方式、癖好和特殊需要。例如，電話公司正在集中開發具有知識型特點的電話。當你呼叫長途接線員時，你的電話信用卡很快就知道你想使用何種語言，它還可以讓你創造你自己的特殊鈴聲，這樣你最好的朋友就知道是你打來電話。這種新的智能服務還可以識別你最常用的電話號碼，包括數字和姓名，因此當你拿起電話說“請呼叫我的旅行代理人”時，這個系統就知道那是誰。在許多顧客要求提供的產品和服務中，比如說電話信用卡，聲音識別將很快成為一個重要措施，它甚至還有可能取代電話卡本身。

⑹知本型企業產品和服務具有相對較短的生命周期。對知識產權中的專利保護遠不如對“硬”技術的保護那么發達，因此專有信息的半衰期是短暫的。比如，由商業和投資銀行提供的外匯咨詢業務，這種知識是高度專業化的，產品通常是根據公司委托人的要求提供。由于受一定的市場條件限制，它們的生命周期不長；又由于市場信息廣泛傳播，專有產品可以很快被競爭對手復制。因此，銀行為了獲得他們的利潤和專賣優勢，必須不斷地對其產品進行升級。

⑺知本型企業代表未來的方向，更易籌集資金及其他生產要素。一個企業的產生、發展壯大需要各種生產要素，依一定合理比例組合才能達到。由于知本型企業是智能型產業，它比傳統產業有著無可比擬的優勢，所以其他的資源更易向知本型企業傾斜，使企業在市場資源配置不斷變化的過程中獲得有利的地位，使它占有的資源市場份額更具優勢。雅虎公司短短幾年發展壯大是鋼鐵等傳統企業不能相提并論的。

⑻知本型企業創辦更容易。由于知本型企業中高智慧是其主要的生產要素，所以創辦起來更加容易，而不像傳統的企業須有大量的投資(人力、物力、財力)。如點子公司，只要有點子，一塊招牌即可，勿須有大量的車間、廠房等“硬件”。

二、知本創業的風險

一般地說，任何一項創業都具有一定的風險性。知本創業，尤其是在高新技術的開發利用方面的知本創業，比在傳統技術領域創業風險更大。高新技術創業的風險主要源于技術開發與創新中對未知的探索。傳統技術一般都比較成熟，由創新而增加的技術含量不會太大，不確定的因素不可能太多，因而技術風險也相對較小，而高技術的研究開發不僅需要耗用大量的人力、物力、財力和時間，而且大多處于當代科學技術的前沿，具有明顯的超前特點；任何一項高技術計劃，從技術原理的探索構思到技術開發的組織實施，由于技術不成熟而具有很多難以預料的不確定性。另外，高技術的研究開發是和經濟、市場緊緊捆在一起的，能否抓住市場需求的有利時機，在激烈的市場競爭中開發出產銷對路的產品，取得“捷足先登”和“后來居上”的效應，都具有明顯的風險性。在西方，高技術一詞最早就是在經濟、貿易領域開始推廣使用的。他們認為，只有不失時機地發展和經營具有獨占性的高技術產品，并力爭主動去開拓和占領市場，才能獲取高額利潤。

據統計，美國高技術企業的成功率通常只有15—20％，60％以上受挫，幾乎20％將瀕臨破產。有些處在技術前沿的高技術項目，由于不定因素太多，成功機率甚至在3％以下。即使是成功的高技術企業，由于高技術生命周期短、高度的時效性和產品更新換代快等特點，在激烈的競爭中，能把握時機，維持5年以上的興旺期的，也只占30％左右。可見，高技術的投資風險遠遠高于一般的傳統生產領域。事實表明，高技術開發的風險雖高，但一旦成功，所獲的回報則是一般傳統產業所無法比擬的。美國“硅谷”有數百家高技術公司就是利用這種風險投資發展起來的。著名的英特爾公司當年就是靠250萬美元的風險資本起家，奮斗十幾年，開發出的集成電路和微處理器享譽世界，一躍成為美國最大的30家工業公司之一。

在高投入、高風險和高回報的知本創業過程中，創業者必須考慮風險控制問題。國外創業者的普遍作法主要有以下三種：

⑴尋求國家政策扶持。依靠由國家制定的各種減稅、優惠政策來解決起步階段的資金困難，抵消各種不測因素所帶來的風險度。

⑵借助風險投資。由于風險投資已成為高技術發展的重要支撐和強力跳板，被人們稱之為“高技術開拓的伙伴”。風險投資方式多為投資者以資金入股，高技術擁有者以技術入股，共擔風險，共享利益。

⑶強調高效率高水平的組織管理。盡量減少由于決策失誤、管理不善、信息不靈、產品質量不可靠等帶來的風險。從這個意義上說，創業者的堅定性和強有力，創業者的創造性和富有成效，往往成為高技術創業成敗的關鍵。

（作者單位：湖南永州職業技術學院）