我的財富“三十七計”

工作五年有余，心里始終有個念頭放不下。

這五年一直是替人打工，始終是為別人干活，為別人賺錢，這樣子下去，工作一輩子端著的都是別人飯碗，哪一天才是我的出頭之日呢？

人們說：“創(chuàng)業(yè)是主動管理自己，打工是被動管理自己。”現(xiàn)在這個經(jīng)濟競爭為主的時代，不積極去尋求挑戰(zhàn)，意味著錯過屬于自己的財富契機。

古有兵法三十六計，我得有我的“財富三十七計”。這幾年我拼力工作、省吃儉用攢起來三十萬創(chuàng)業(yè)啟動資金，這就準(zhǔn)備挑戰(zhàn)我的創(chuàng)業(yè)人生了。但，財富機會都是一閃而逝，必須時刻準(zhǔn)備，精心觀察，認(rèn)真分析，我的“財富三十七計”至少要分三階走：第一階考察市場背景；第二階盡量減少投資風(fēng)險；第三階考慮項目的長遠(yuǎn)發(fā)展。

“三十七計”第一階

市場調(diào)研發(fā)現(xiàn) “洗碗”隱藏財富秘密

雖說三百六十行，行行出狀元，但把“有限的血汗錢”投入到有“無限發(fā)展前景”的行業(yè)中去才是安全明智可靠之舉。什么行業(yè)最穩(wěn)定呢？人生在世，衣食住行是永遠(yuǎn)的需要，滿足老百姓最基本需求的行業(yè)永遠(yuǎn)是投資的熱門。

我相信，凡是在百姓目光聚集之處，必有隱藏的財富在閃光，百姓的需要就是巨大的市場需求。“民以食為天”，中國的餐飲市場可以說是一個永遠(yuǎn)新鮮的超級大蛋糕，據(jù)國家相關(guān)部門統(tǒng)計，全國餐飲業(yè)大小餐廳、飯店、酒樓數(shù)量已達(dá)500萬家，而前陣子沸沸揚揚的“非典”事件以及前后幾次大城市乙肝流行病爆發(fā)浪潮事件讓老百姓把眼光投向了餐館的餐具是否清潔健康上面。

在“食”的問題上，當(dāng)前老百姓的需要是什么呢？答案顯而易見，那就是需要餐廳飯館能提供真正安全、消毒合格、清潔衛(wèi)生的環(huán)保餐具。

一次性餐具并不符合環(huán)保、可持續(xù)化發(fā)展的趨勢，必將被社會淘汰；由大小不一、條件參差不齊的餐館去達(dá)到統(tǒng)一的消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)又幾乎不可能。最有效的辦法就是由專門機構(gòu)或者組織把餐具集中起來，統(tǒng)一嚴(yán)格消毒，進一步循環(huán)利用，這不就是一個新生行業(yè)么？這不就是餐飲業(yè)激烈競爭中的一塊藍(lán)海么？

調(diào)查至此，我興奮不已。經(jīng)過進一步各方搜集信息，我發(fā)現(xiàn)餐具消毒行業(yè)剛剛起步?jīng)]多久，發(fā)展時間不到2年，目前大片華北市場尚未開墾，而南方深圳廣州已有成功行業(yè)示范。水溫剛好，入市適宜，此時不出手，更待何時呢？別急，心急吃不了熱豆腐，還需要進一步考察怎樣降低我的投資風(fēng)險。

“三十七計”第二階

投資風(fēng)險評估 加盟連鎖最安全

縱觀我周圍創(chuàng)業(yè)的兄弟們，有單打獨斗、事必躬親進行“笨而實”創(chuàng)業(yè)的，也有借用調(diào)配各方資源以加盟方式進行創(chuàng)業(yè)的。在市場發(fā)展如此迅速、時機緊迫的情況下，我沒有那么多時間去單打獨斗、慢慢摸索，我需要借助他人的力量，引導(dǎo)我加入這個行業(yè)，幫助我熟悉這個行業(yè)的運作，給我提供現(xiàn)成的品牌優(yōu)勢，讓我在即將到來的第一輪行業(yè)競爭中勝出。

所以，我面臨的問題變成了：我需要尋找一個可靠的行業(yè)連鎖加盟機構(gòu)來幫助我實現(xiàn)以上目標(biāo)。

下面，再將我目前的問題進一步細(xì)化：

1.這個招商公司必須有較長時間餐具消毒行業(yè)的運營經(jīng)驗，這個公司最好有一年以上的運營資質(zhì)，并且形成一定規(guī)模品牌優(yōu)勢；

2.這個公司能夠提供強勢的媒體宣傳和強有力品牌支持，這一點對于我拓展業(yè)務(wù)來說相當(dāng)重要，因為目前餐具消毒市場剛剛成形，市場上存在相當(dāng)數(shù)量的零散品牌，選一個真正有實力的強勢品牌，才能真正確保我能順利打開市場。

3.能保證提供的設(shè)備品質(zhì)夠好、餐具夠檔次，另外設(shè)備、餐具的售后服務(wù)也要有相應(yīng)保障；

4.公司能夠為我在短時間內(nèi)將設(shè)備、餐具和其他用品籌備完畢，并且能夠在籌備工作中對可能出現(xiàn)的失誤由其負(fù)責(zé)或指導(dǎo)我搞定；

5.公司要擁有專業(yè)技術(shù)及營銷人員，傳達(dá)市場運營成功經(jīng)驗范例給我，能夠提供整體店面管理和市場開發(fā)策略，包括全套的運營培訓(xùn)等等；

6.對我最好能提供一定的經(jīng)營區(qū)域保護政策，擁有健全的區(qū)域代理機制避免我在同品牌加盟合作伙伴之間無謂競爭；

經(jīng)過一段時間調(diào)查，我終于找到了一家公司滿足以上全部條件。

“三十七計”第三階

長遠(yuǎn)之計“餐潔仕”領(lǐng)跑我的創(chuàng)業(yè)元年

我選擇了北京餐潔仕科技發(fā)展有限公司。首先，它經(jīng)過近兩年的籌備，推出了中國最大專業(yè)餐具消毒配送品牌合作服務(wù)網(wǎng)——“餐潔仕消毒餐具配送中心”。說明其已經(jīng)擁有該行業(yè)豐富運營經(jīng)驗，是幾乎與餐具消毒行業(yè)同時成長的最早的市場開拓者。

從產(chǎn)品及技術(shù)考察角度，該公司引進了德國“全自動流水線洗碗機”生產(chǎn)技術(shù)，并提供聘請國家機械設(shè)備研究院專家與專業(yè)的廚具廠家股份制合作重組，填補了國內(nèi)技術(shù)設(shè)備的空白；大大壓縮了設(shè)備成本，另一角度看也更能提供完善的售后服務(wù)，設(shè)備后繼維護服務(wù)更有保障。

從運營和服務(wù)角度上看，該公司根據(jù)自身市場實際運作經(jīng)驗提供的產(chǎn)品組合方案（“鎂質(zhì)強化瓷餐具”配套組合）成功解決了我關(guān)心的餐具損耗問題，有效地降低了投入成本。更重要的是，餐潔仕計劃陸續(xù)投入千萬巨資作為市場推廣費用，并將在兩年內(nèi)發(fā)展2000家左右的配送中心，其戰(zhàn)略目標(biāo)是全力打造中國消毒餐具產(chǎn)業(yè)第一品牌。一個決心做大作強品牌的公司，才是我真正可信賴的合作伙伴。

由此，我堅定地選擇了“餐潔仕”加盟，年底即將開業(yè)，我靜心等待隨之而來的第一輪“采摘期”的到來，這個采摘期正是由公司年底計劃進行的強力媒體宣傳而催生。我滿懷信心期待，“餐潔仕”品牌越做越強，領(lǐng)我走進我的創(chuàng)業(yè)財富新紀(jì)元?！?/p>

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