1.品質與行業巨頭差異化
張文強帶領科研人員開發了1000多個品種、幾萬種款式,其產品涵蓋木梳、牛角梳、鑲花梳、貝雕梳、彩繪梳、燙花梳、按摩梳、工藝梳、雕刻梳、玳瑁梳、鬃毛梳,飾品及收藏禮盒等多個類別,材質涵蓋黃楊、砭石、楠木、檀木、烏木、棗木、桃木、紅木、竹、角、玳瑁等多個品種。從數量上,已經比巨頭多了400多個品種。這還不夠,他推出了自己的專利產品:活動梳。增加梳齒的柔韌性,使用中突出按摩效果,減少頭發被拉傷拉斷的現象。
在對手也有的品種中,他讓自己的產品更加獨特。例如,他在漆梳制作上多了十幾個獨創流程,使漆面更具光澤,花色更協調亮麗,強化了它的藝術性和收藏性;花簪品種比對手多50多種,材質和雕刻上更豐富,所有的花色全部是手工雕刻;鬃毛梳更是系列化,從選料到制作都是與國內的頂尖高手合作;他的花鏡折口處是5排折頁,這種工藝多用于出口產品,國內很少見到,它的好處是比3排折頁更結實,延長了使用壽命,開關起來彈性更好,此外,他的花鏡要比別人的更重,重量是檢測花鏡質量的一個關鍵指標。
張總憑什么能做到這些?原因是:“梳匠世家”是一家專業的集梳子設計、研發、生產、銷售、連鎖加盟、營銷、服務于一體的大型綜合企業。公司占地面積10000余平方米,有一批國內著名的土木工程專家和北京大學、清華大學、人民大學、香港大學等知名學府博士組成的強大的專業性技術隊伍;有一批技術精湛、開拓進取、勇于創新、朝氣蓬勃的團隊精英。此外,公司擁有完善的現代化內部質量管理體系,已導入企業形象識別系統(CIS),并通過了ISO國際質量體系認證。
2.文化包裝與行業巨頭差異化
在文化包裝上,張總注重在傳統中融入時代感。
他發掘并突出的歷史故事,吸引、感動了更多的顧客——
咸豐二年(1852年),太平天國起義。1853年1月,清廷命令曾國藩組建湘軍。
在那個動亂不安的年代,兵荒馬亂,可是在一個偏遠的小山村,人們卻很安樂。有一對情侶,美麗善良的姑娘名叫月兒,小伙子名叫滿福。他上山打獵,下河捕魚,總是第一。每一次滿福哥滿載而歸,善良的月兒總是拿出最好的分給家庭困難的孩子。
一天,湘軍來征兵,滿福被征,這對戀人馬上就要分離了,為了表示早日團聚的心愿,滿??沉艘豢们曜咸?,用中間最堅實的一片打磨出一個圓圓的月亮,然后一分為二,在中間錯落地打磨出細密的小齒,兩片合在一起,齒與齒之間正好吻合!他堅定地告訴月兒,兩片合一,就是滿月相聚的時候……
每當月兒思念滿福的時候,她就會拿出象征團圓的梳子一下下地梳理長發,不知不覺間,頭發變得更加烏黑美麗,而紫檀梳也散發著清幽的光澤。1864年7月19日,湘軍攻破天京,滿福將再次得到遷升,可他希望早日回家。無意為官的滿福日夜兼程地在一個月圓之夜回到了家鄉。他們拿出自己的那一柄木梳,對著圓月,傾訴著深情。經過歲月的打磨,紫檀梳更是散發著華貴的光澤和淡淡的幽香……
后來,滿福上山砍下珍貴的木材,月兒制作精美的木梳,開了一家小小的木梳店,字號“梳匠世家”。隨著歲月的流逝,象征著幸福和團圓的“梳匠世家”流傳下來。
張文強在提煉歷史故事的同時,又增加了時代氣息。請國內知名的書法大家徐子久題寫楹聯,借助書法大家的名氣提升文化品位。
3.廣告策略與行業巨頭差異化
與對手的口碑傳播策略不同的是,張總更加注重廣告宣傳的豐富性與多樣性。在網上,他的排名和信息量超過了對手,之所以能這樣,得益與他與禮品網等專業網站的緊密合作;在平面媒體上,他全部選擇知名媒體,以提升品位和檔次,如《參考消息》、《中國經營報》、《商界》等;電視宣傳策略則是高密度的播放頻率,選擇多時段播放。
這樣一來,“梳匠世家”的宣傳密度和手段遠遠超過了對手。
4.對代理商的扶持政策與行業巨頭差異化
“梳匠世家”的供貨價比對手低13個點左右,終端價格比對手低5個點左右,這為代理商更好地拓展市場、獲取利益提供了先決條件。在總投入上,8萬元即可以開個“梳匠世家”,對手則要10萬元,其間的差異主要是加盟費和首次進貨費。例如,縣級城市的加盟費只要6000元,首批貨款只要3萬元。同時,張總還免收代理商的管理費和物流費等多項費用。
貨款實行滾動結算:第二次進貨時均不需支付貨款,第三次進貨時才支付第二次的貨款,依此類推。
貨物退換:總部免費退換貨。最終退出經營的,在貨物不影響二次銷售的情況下,由總部退貨返款。
“梳匠世家”專為代理商提供情侶梳、婚慶梳、親子梳、兒童梳、姊妹梳、母親梳、教師梳、生肖梳、姓氏梳、圣誕梳、卡通梳等應有盡有,天天有人買,節節有貨賣。
更大的不同是,“梳匠世家”通過總代理、地區代理、加盟專賣、網上直銷等多種營銷模式,銷售網絡輻射全國各大中小城市。獨家買斷后,該地區所有的加盟商均由獨家代理商辦理,總部為其提供全方位的廣告支持,并介紹該地要求加盟的客戶到獨家代理商處加盟。加盟商交納的費用均由獨家代理商收取,并且代理商還長期享受總部提供的不同級別的產品折扣和售后服務。
嚴格區域保護,專業的營銷指導,派人帶店經營;統一品牌、統一店面、統一廣告宣傳、名人代言……一系列的差異化手段為“梳匠世家”帶來了好口碑、好效益。10平方米的梳子店,日均營業額5000元左右。目前,不但越來越多的投資者看好“梳匠世家”,其產品也打入美國、韓國等市場。
梳匠世家工藝飾品(北京)有限公司
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