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奇女子開陪診公司專和醫(yī)生砍價(jià)

2007-04-29 00:00:00
大眾致富指南 2007年4期

這個(gè)敢為天下先的30歲女子,名叫左三蓮。她在從醫(yī)過程中,因看不慣醫(yī)院某些醫(yī)生亂開大處方侵害消費(fèi)者權(quán)益,于2005年10月從醫(yī)院辭職,創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)第一家專門與醫(yī)院砍價(jià)的公司。

由于她堅(jiān)持與大醫(yī)院“過不去”,專門幫助病人把醫(yī)院開的大處方中不合理的藥物剔出去,幫助病人減少醫(yī)療費(fèi)用,因而受到患者的歡迎,公司也在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來,并發(fā)展壯大。一年的時(shí)間,公司員工由開始的一個(gè)人發(fā)展到20多人,公司注冊(cè)資金由最初的1萬元發(fā)展到10萬元。

辭職開“陪診”公司,專門與醫(yī)生砍價(jià)

左三蓮,1976年10月24日出生在四川省廣元市寶輪鎮(zhèn)。1997年在四川省衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè),并走上護(hù)士崗位。因穿刺技術(shù)過硬,2002年7月,她被成都某醫(yī)院錄用為兒科護(hù)士。

2004年8月的一天,左三蓮經(jīng)過醫(yī)院收費(fèi)處時(shí),看到一個(gè)30多歲的母親抱著三四歲的女孩,拿著病歷和劃價(jià)單,淚流滿面。出于同情,左三蓮忍不住上前探問。得知這個(gè)孩子僅僅患了一個(gè)小感冒,有點(diǎn)咳嗽,但醫(yī)生開的處方劃價(jià)卻要1200元!這是明顯的小病卻開“大處方”。

左三蓮仔細(xì)把收費(fèi)單據(jù)查看了一遍,愕然發(fā)現(xiàn),醫(yī)生在病人病歷上所開的藥名和數(shù)量竟與處方上不相符!其中一種叫貝亞寧的藥量夠女孩吃半年的,這與一張兒童處方上的藥量最多不能超過三天的醫(yī)院規(guī)定嚴(yán)重相悖!更令左三蓮沒想到的是,看病的這位醫(yī)生明明剛給孩子查了血,證明孩子是過敏體質(zhì),但為了多開藥,竟給孩子開了許多過敏體質(zhì)慎用的藥品。

左三蓮感到氣憤和震驚,她當(dāng)即拿著處方和病歷,帶著這位母親和孩子,找到開藥的醫(yī)生。在知情人面前,醫(yī)生臉色非常難看,狠狠地瞪了左三蓮一眼,便一把搶過處方,幾下撕碎就扔進(jìn)了垃圾桶,然后“刷刷刷”幾下,重新開了一份處方。重開的處方用藥費(fèi)用只有40元!

對(duì)這件事,最初,左三蓮還是從好的方面想,認(rèn)為這只是個(gè)別現(xiàn)象,但漸漸地,左三蓮知道了一些醫(yī)療方面的黑幕。為了解整個(gè)成都市醫(yī)療方面是不是真的存在大處方問題,從2004年9月起,左三蓮利用休息日,開始對(duì)成都的醫(yī)院進(jìn)行暗察暗訪。她發(fā)現(xiàn),個(gè)別醫(yī)生利用手中的處方權(quán)宰割病人到了泛濫的程度!因?yàn)榘凑蔗t(yī)學(xué)常識(shí),恢復(fù)人體的自身修復(fù)功能是最理想的治療方式,醫(yī)生應(yīng)盡量少用藥,只要不是太嚴(yán)重的疾病,能吃藥就不要打針,能打針就不要輸液,但她發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在幾乎搞反了。比如,不該用抗生素的,醫(yī)生卻大開抗生素,不必輸液的,醫(yī)生動(dòng)不動(dòng)就讓你輸液,原因是輸液用藥量大,背后有很多回扣可以提取,有的藥品回扣竟高達(dá)50%!

為了堵住醫(yī)療系統(tǒng)的這些黑洞,左三蓮決定向衛(wèi)生部門和監(jiān)察部門反應(yīng)她掌握的情況。但沒想到的是,那些飽含她心血的調(diào)查報(bào)告和投訴信寄出后,如石沉大海,杳無音信。無奈之下,左三蓮再遇到這種情況時(shí),就“勸”醫(yī)生不要開“大處方”,因此她得罪了不少人,對(duì)她的風(fēng)言風(fēng)語也就多了起來。一次,一個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)找她去談話,告誡她,要她注意影響和維護(hù)集體利益……她本來覺得幫助那些比較困難的患者是對(duì)的,起碼也是有良知的,但院領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度,讓她感到不理解和郁悶。

現(xiàn)實(shí)的弊病見得越多,郁悶也越積越深,左三蓮對(duì)這方面的思考也越來越多。2005年10月,一個(gè)大膽的念頭突然從左三蓮腦中冒出:陪病人看病!

她深知,由于缺乏足夠的醫(yī)學(xué)知識(shí),患者與醫(yī)院相比通常處于弱勢(shì)地位,需要作哪些檢查以及用什么藥,都由醫(yī)生決定,患者只能無條件服從。不少患者糊里糊涂地看病,糊里糊涂地交錢,根本沒有知情權(quán)……她想,醫(yī)藥回扣這么多,醫(yī)療費(fèi)用這么高,大處方如此泛濫,而以自己的力量又不能阻止大處方的流行,既然如此,能不能利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),專門幫病人監(jiān)督醫(yī)生所開的處方,幫著病人看病省錢,只要收取少量的傭金,把陪病人看病作為一項(xiàng)事業(yè)來做呢?

考慮了幾天,左三蓮決定辦個(gè)“陪病人看病”的公司。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的動(dòng)員工作,左三蓮首先說服了家人,并于2005年10月31日正式從醫(yī)院辭職。辭職后的第二天,她就到成都市青白江區(qū)工商局遞交了開辦公司的申請(qǐng)。11月4日,左三蓮的成都康惠醫(yī)療咨詢服務(wù)有限公司正式成立了。

萬事開頭難 在尷尬中打開局面

左三蓮在小天竺街租了一間20多平方米的辦公場(chǎng)地。她的業(yè)務(wù)主要針對(duì)那些中老年的長(zhǎng)期病友,根據(jù)服務(wù)期的長(zhǎng)短,她設(shè)立了年卡、半年卡、月卡等三種卡,收費(fèi)從幾十元到幾百元不等。

令左三蓮尷尬的是,開業(yè)快20天了,還不見一單業(yè)務(wù)上門。這是什么原因呢?經(jīng)過仔細(xì)分析,她發(fā)現(xiàn)原因出在公司沒有知名度上,酒好也要會(huì)吆喝呀!于是,她先擬好宣傳資料,又到印刷廠印成傳單,來到某醫(yī)院大門口,逢人便遞上一張。誰知忙中出錯(cuò),在印刷傳單時(shí),因?yàn)楣具€沒安裝電話,她沒把公司的聯(lián)系電話寫上。無奈之余,她只好掏出筆,把自己的小靈通號(hào)寫在一張張的傳單上。

專門陪病人看病?這可是聞所未聞的事!收到她的宣傳單,病友們交頭接耳,議論紛紛:這個(gè)人是不是騙子啊?為消除病友懷疑,左三蓮再去發(fā)宣傳單時(shí),還把自己的公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照帶上。聽說她以前曾是醫(yī)院的護(hù)士,又有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,很多病友開始向她靠近,紛紛咨詢起了相關(guān)事宜,有的還說把她的資料帶回去仔細(xì)看看。

在醫(yī)院門口宣傳挑戰(zhàn)“大處方”,在醫(yī)院看來,是擺明了跟他們“過不去”,因此左三蓮成了不受醫(yī)院歡迎的人。一次,她到某醫(yī)院去發(fā)宣傳資料,這家醫(yī)院的兩個(gè)保安突然沖了過來,不由分說,奪過她手上的宣傳資料,然后一把把地撕碎了……經(jīng)歷這件事后,左三蓮只能選擇離醫(yī)院遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方發(fā)放宣傳資料。

盡管宣傳中遇到過不少挫折,但還是漸漸有了效果,半個(gè)多月后,有人開始打左三蓮的電話咨詢業(yè)務(wù)了。

左三蓮做的第一筆業(yè)務(wù)是陪一位糖尿病老人看病。那個(gè)老人的親友,就是在看過左三蓮的宣傳單后找上門來的。考慮到醫(yī)生有排斥心理,左三蓮就裝出是那老人的親屬,陪老人去看病。在從前多年的護(hù)理經(jīng)歷中,左三蓮接觸過幾乎所有的病例,糖尿病也是常見病,她自然也接觸過很多,因此,她靠自己的經(jīng)驗(yàn),每當(dāng)醫(yī)生給這個(gè)老人開不必要的藥甚至營(yíng)養(yǎng)藥時(shí),她總會(huì)“提醒”醫(yī)生不需要開這個(gè)那個(gè),一般醫(yī)生知道對(duì)方懂醫(yī)學(xué)知識(shí)時(shí),也不會(huì)亂開藥,因此陪那老人看了幾次病后,老人的親屬見她不但服務(wù)態(tài)度好,和醫(yī)生交涉也有理有節(jié),幾次下來,醫(yī)藥費(fèi)和以前相比省了一半以上,而且糖尿病在控制之中,因此主動(dòng)把月卡改成了年卡。

2005年11月底,哈爾濱市550萬的“天價(jià)醫(yī)療費(fèi)”事件經(jīng)眾多媒體曝光后,引發(fā)了人們的強(qiáng)烈反響,成都的媒體也對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院一些不合理的收費(fèi)進(jìn)行詰問和抨擊。媒體的報(bào)道也給左三蓮的公司發(fā)展帶來了良機(jī)——由于人們對(duì)醫(yī)院持有懷疑,但又苦于無專業(yè)知識(shí),因此到左三蓮這里咨詢的人激增。短短十來天,她就簽下了十多單業(yè)務(wù)。左三蓮的公司初步打開局面。

查醫(yī)院歪賬,不畏艱難不受利誘

隨著時(shí)間的推移,左三蓮的公司知名度越來越高,后來,她不出去宣傳,病人也會(huì)主動(dòng)找上門來——因?yàn)椴∪艘灿幸粋€(gè)圈子,病友之間口口相傳,比自己宣傳更有效果。

2006年1月中旬,一個(gè)中年婦女找到左三蓮,她說自己是下崗職工,平時(shí)把一分錢分成兩分花。她的母親元旦前因確診為肺炎住院,一個(gè)多月出院時(shí),各項(xiàng)收費(fèi)竟然有2萬多元。雖然這個(gè)婦女不懂醫(yī),但她認(rèn)為母親的住院費(fèi)不該那么貴。左三蓮隨她來到醫(yī)院,仔細(xì)核對(duì)了老人的病歷和收費(fèi)單據(jù),很快發(fā)現(xiàn)了其中的貓膩:醫(yī)生在治老人病的時(shí)候,一種病開了多種藥,還進(jìn)行了搭車開藥。左三蓮再詢問病人和其親屬,又查出了很多沒有做過的治療費(fèi)、檢查費(fèi),包括不合理的用藥,不合理的收費(fèi)多達(dá)5000多元!幾經(jīng)努力,左三蓮幫助他們向醫(yī)院追回了這些不合理的收費(fèi)。這位中年婦女對(duì)左三蓮千恩萬謝。

這件事傳開后,那個(gè)醫(yī)院的住院病人紛紛請(qǐng)左三蓮替他們到醫(yī)院查賬,醫(yī)院招架不住了。開始,院方很強(qiáng)硬,說左三蓮不合法,沒有資格查醫(yī)院的賬。但當(dāng)左三蓮拿出自己的公司執(zhí)照后,院方的態(tài)度就來了一個(gè)180°的大轉(zhuǎn)彎,希望給她好處費(fèi)讓她別再查下去,但左三蓮拒絕了……在那個(gè)醫(yī)院,她給十幾個(gè)病人查出了3萬多元的不合理收費(fèi)。

2006年春節(jié)過后,一個(gè)姓陳的年輕人找到左三蓮,但小陳遲遲不肯說明來意,經(jīng)再三詢問,小陳才告訴她自己的難言之隱。原來,小陳是一家公司的業(yè)務(wù)員,春節(jié)前他感到下身發(fā)癢,就懷疑自己在外面出差時(shí)睡的小旅館不干凈得了性病。為此,他到某醫(yī)院的皮膚性病專科看病,醫(yī)生檢查后說他得了梅毒,給他注射了一些藥水后,收了200多元。但是小陳的病并沒有治好。一周后,他覺得自己的“命根子”還是癢。于是,他再次找到那個(gè)醫(yī)院的專科,醫(yī)生給他檢查一番后,說:“你現(xiàn)在已發(fā)展到三期梅毒了,如不及時(shí)治療,后果不堪設(shè)想。”

一聽此言,小陳當(dāng)即嚇白了臉,那醫(yī)生不緊不慢地說:“這樣吧,我給你用德國(guó)進(jìn)口的藥,但比較貴,一針要1000元,一個(gè)療程就可以治好。”病急亂投醫(yī)的小陳已亂了方寸,只能聽醫(yī)生處置。但一個(gè)療程打了五針,病還是沒有治好,醫(yī)生建議小陳再做一個(gè)療程的治療,小陳卻再也不敢相信這個(gè)醫(yī)生了,于是他慕名找到了左三蓮。聽完小陳的講述,左三蓮知道他去的那家醫(yī)院的皮膚科是承包給私人的,就帶他到大醫(yī)院診斷。結(jié)果小陳只是得了尿道炎。在這個(gè)醫(yī)院,小陳只打了一個(gè)星期的青霉素,花費(fèi)了70多元,就把病治好了。

左三蓮的行為自然惹怒了一些人,她常常會(huì)接到一些威脅電話和恐嚇短信,有一次,她公司的玻璃還被人砸了。丈夫和家人都為她的人身安全感到擔(dān)憂,但左三蓮是個(gè)性格堅(jiān)強(qiáng)的人,對(duì)那些人的伎倆沒有畏懼,依然勇往直前。

目光高遠(yuǎn),把戰(zhàn)場(chǎng)擺到更多的地方

2006年2月初,左三蓮一個(gè)人忙不過來了,她上網(wǎng)招聘了五個(gè)員工,這些員工都曾受過幾年的專業(yè)教育,其中三個(gè)還有工作經(jīng)驗(yàn),左三蓮如虎添翼。

仍然忙不過來,左三蓮沒過多久又招聘了一批員工,內(nèi)中還有幾個(gè)是有行醫(yī)執(zhí)照的社區(qū)醫(yī)生,這些醫(yī)生加盟后,她的公司在病友中就更有權(quán)威性了。幫手多了,左三蓮自己就抽身出來,不再做具體的業(yè)務(wù),而是把精力放在公司的管理和規(guī)劃上。根據(jù)自己隊(duì)伍的壯大,她調(diào)整了服務(wù)思路,把辦年卡的病友轉(zhuǎn)為會(huì)員,實(shí)行一站式服務(wù),比如會(huì)員住院了,她的公司協(xié)助辦理住院手續(xù);住院期間,公司派專人每天定時(shí)上門服務(wù)。如果會(huì)員遇到緊急情況時(shí),公司將立即準(zhǔn)備好健康檔案、摘要送往接診醫(yī)院……這些新的服務(wù)內(nèi)容推出后,她公司的服務(wù)更加人性化了,業(yè)務(wù)自然也更好了!

漸漸地,左三蓮的名聲傳出了成都,傳向了四面八方。2006年7月,公司在北京設(shè)立了一個(gè)辦事處,專門替進(jìn)京求醫(yī)人員提供服務(wù)。目前,左三蓮的公司已經(jīng)發(fā)展到20多個(gè)員工,月收入十多萬元。

沉穩(wěn)干練的左三蓮,把目光放得更高更遠(yuǎn):下一步,她要把業(yè)務(wù)發(fā)展到重慶、廣州等更多的大城市去!

左三蓮的成功,雖然從某一個(gè)層面上說,是我國(guó)醫(yī)療界的悲哀。但是,在目前的醫(yī)療現(xiàn)狀下,左三蓮們畢竟在解決群眾看病難、看病貴問題上替國(guó)家分了憂,解了愁。從更大的意義上來看,左三蓮對(duì)醫(yī)院的挑戰(zhàn),有利于醫(yī)療環(huán)境的優(yōu)化。只要哪里的醫(yī)療環(huán)境還沒有徹底改變,哪里就有可能成為左三蓮的戰(zhàn)場(chǎng)。

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