“四項制度”促職工代表“提質”

陳莉

綏濱農場全面建立并嚴格落實四項制度，有效地提升了職工代表素質，從而進一步提高了職代會的質量。

職工代表競選制度。在職工代表換屆選舉中采取了職工代表競選制度，變“要我當代表”為“我要當代表”。競選中采取公開、公平、公正的原則，在操作過程中，積極做好宣傳發動，以基層工會為單位，嚴格按照規定條件，把好職工報名、資格審查、黨委把關、候選人確定、競選演說、無記名投票選舉、張榜公示等環節，通過自薦和單位推薦在每個選區產生候選人。采取這種方式，使職工需要通過競爭才能當代表，所以，當選后會倍加珍惜這個機會，更加主動地代表職工的利益。

職工代表培訓制度。農場高度重視職工代表培訓工作，把職工代表培訓工作納入工會培訓年度計劃，并按計舉辦一年兩期的一線職工代表脫產培訓班。同時，規定所有基層職工代表每年必須接受4小時以上的專題脫產培訓，以《憲法》《企業法》《勞動法》《工會法》《職工代表大會條例》等法律法規為主要內容，并培訓職代會提案征集和處理、工作調研等方面知識，組織職工代表交流心得體會，有效提高了職工代表的綜合素質。

職工代表述職評議制度。農場規定，職工代表每年向所在選區職工進行一次述職，匯報履行職工代表職責的情況，選區職工分稱職、基本稱職、不稱職三個檔次對職工代表進行無記名民主投票測評。實行職工代表述職制度，強化了職工代表的硬約束，增強了職工代表履職履責的主動性和自覺性，同時，也密切了職工代表與本選區職工的聯系。

職工代表監督激勵制度。農場工會加強職工代表的動態考核，每年根據職工代表聯系職工、提案提報、參加培訓、述職評議、參與民主管理活動以及本職工作完成情況等內容對職工代表進行評定。對優秀職工代表給予表彰獎勵，按每人每月20元標準發放職工代表津貼；對測評不稱職票超過30%的職工代表，依法進行撤換，以保持職工代表隊伍的生機與活力。