思想，永遠(yuǎn)在路上

楊桂雙，上世紀(jì)七十年代生于渤海灣的一個(gè)魚米之鄉(xiāng)——天津?qū)幒樱蠛５臍庀⒁恢弊甜B(yǎng)著他全身的每一個(gè)毛孔，使他與生俱來就有一種寬廣的胸懷和勇立潮頭的精神，正是這種胸懷和精神使他的思想與年齡極不相符。學(xué)識(shí)豐厚但年僅28歲的他就出任了天津蘆陽化肥股份有限公司的總經(jīng)理。

幾乎與楊桂雙同齡的蘆陽化肥，在他接任短短的幾年中，實(shí)現(xiàn)了重大的變革。首先是股份制改造，建立完善的營銷體制和營銷隊(duì)伍，引進(jìn)高科技人才，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，這一系列的動(dòng)作，使這一家并不起眼的企業(yè)，一躍成為了天津市最大的復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)，在全國形成了品牌效應(yīng)。如今天津蘆陽化肥股份有限公司已形成年產(chǎn)百萬噸復(fù)合(混)肥，在全國擁有八個(gè)生產(chǎn)基地，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國30個(gè)省市自治區(qū)，依托北方最大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易口岸——天津港，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷泰國、卡塔爾、尼日利亞、印度、越南、日本、臺(tái)灣等國家和地區(qū)，并深受海外農(nóng)民的青睞和歡迎。楊桂雙用他敏捷的市場(chǎng)思維，睿智的頭腦和果敢的魄力，幾年來為企業(yè)迎得了一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)，先后獲得了《國家免檢產(chǎn)品》、《中國馳名品牌》、《中國十大知名品牌》、《中國磷肥行業(yè)50強(qiáng)》、《中國化肥十大影響力品牌》、《中國化肥行業(yè)五十強(qiáng)》、等榮譽(yù)稱號(hào)，2006年12月份楊桂雙又參加了《中國首屆創(chuàng)意節(jié)》并獲得了《首屆創(chuàng)意成果獎(jiǎng)》。蘆陽化肥又被評(píng)為《第二屆農(nóng)民最喜歡的農(nóng)資品牌》。蘆陽化肥成為了磷復(fù)肥行業(yè)集最高榮譽(yù)于一身的企業(yè)，透過蘆陽化肥所取得的一系列榮譽(yù)，我們看到的是一個(gè)矢志不移的以創(chuàng)新變革作為基本經(jīng)營理念，在創(chuàng)新和變化中不斷把握機(jī)會(huì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流、永不甘人后的優(yōu)秀企業(yè)，和具備新一代青年領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)家！

先生產(chǎn)人，再生產(chǎn)肥

“我們是生產(chǎn)人才的企業(yè)，順便制造些電器”——松下幸之助用簡(jiǎn)單卻寓意深刻的語言闡述了企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)，楊桂雙總用這句話來鼓勵(lì)所有人應(yīng)該不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)力是企業(yè)現(xiàn)階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且楊桂雙以身作則，奔波于寧河與北京和天津?qū)W習(xí)的路上，通過自身不斷的學(xué)習(xí)，楊桂雙先后被評(píng)為天津十五先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、天津市優(yōu)秀青年企業(yè)家、天津市寧河縣青年聯(lián)合會(huì)第一屆委員會(huì)副主席、寧河縣政協(xié)委員、中國農(nóng)資雜志社全國理事會(huì)理事、第三屆天津市十佳青年私營企業(yè)經(jīng)營者等眾多榮譽(yù)。向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的人才學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的制度學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的文化學(xué)習(xí)，打造蘆陽化肥自己的人才基地，“企”無人則止，楊桂雙非常注重人才的培養(yǎng)和企業(yè)學(xué)習(xí)力的建設(shè)，先后從全國各大院校招收各類人才60余人，充實(shí)到各個(gè)工作崗位，為企業(yè)的發(fā)展，注入了新鮮血液，為企業(yè)變革輸入了動(dòng)力，為企業(yè)自身帶來了活力。楊桂雙經(jīng)常組織高層管理者到全國各大名牌企業(yè)深入學(xué)習(xí)考察，組織中層學(xué)習(xí)先進(jìn)管理制度和管理經(jīng)驗(yàn)，并把全國知名咨詢專家、市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀講師請(qǐng)到公司，給全體員工作內(nèi)訓(xùn)，2007年又斥巨資引進(jìn)北京錫恩管理顧問咨詢公司的《打造狼性團(tuán)隊(duì)》的系列課程，并購買了大量的書籍相互傳閱，每位員工都作了深刻的學(xué)習(xí)感想，并開座談會(huì)相互交流，不斷溝通，使企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍十分高漲，很多員工自發(fā)自費(fèi)到外地聽取各類專業(yè)課程，期間涌現(xiàn)了很多人才，并給企業(yè)文化、制度、管理、薪酬設(shè)計(jì)等提出了優(yōu)秀的建議，使企業(yè)更加人性化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，這就是人才和文化所帶給企業(yè)的巨大效益，正所謂“培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴”。

先建制度，再創(chuàng)效益

“沒有一套科學(xué)管理和考核制度下產(chǎn)生的效益，是沒有任何含金量的效益，這些效益必將還給制度……”楊桂雙如是說。上任之初，楊桂雙超前的思維和勇于探索的精神，努力嘗試，大膽創(chuàng)新在進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行改革，首先全面改革用工制度，用人做到能者上，庸者下，分配真正做到多勞多得，少勞少得，不勞不得。2006年通過長(zhǎng)時(shí)間的深入調(diào)研和仔細(xì)分析，楊桂雙毅然決定在2007年把營銷團(tuán)隊(duì)再次深入改革，把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隊(duì)伍拆分為三個(gè)事業(yè)部，形成比較管理，相互競(jìng)爭(zhēng)，相互趕超。并實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗，雙向選擇。為了確保制度的科學(xué)性和公平性，楊桂雙不斷奔波于北京的各大咨詢策劃公司，并決定花重金引進(jìn)了北京精銳縱橫國際咨詢策劃管理公司在企業(yè)長(zhǎng)期駐扎指導(dǎo)，使企業(yè)的制度越來越成熟，越來越先進(jìn)。楊桂雙在用人上不分內(nèi)外，一視同仁；在經(jīng)營上重獎(jiǎng)重罰，鼓勵(lì)創(chuàng)新，節(jié)源增效；在生產(chǎn)管理上，本著“管宏觀不管微觀，管結(jié)果不管過程，管安全不管人情”的三管三不管原則。確立了自我管理，自我完善，自我發(fā)展，自我約束的管理機(jī)制，并在全員提倡“三擰三高”即擰出思想意識(shí)中的水，擰出管理中的水，擰出生產(chǎn)經(jīng)營中的水，提高全員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高員工福利待遇。“制度就是一種文化”楊桂雙用制度打造出了鐵軍的團(tuán)隊(duì)，用文化來堅(jiān)持制度，維護(hù)制度的尊嚴(yán)，先后建立了企業(yè)的十大文化，并提出“八倡八反”“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”等，使員工大大提高了工作效率和工作熱情，加之激勵(lì)制度的完善，使企業(yè)在一種積極奮進(jìn)的氛圍中不斷成長(zhǎng)壯大。

先搞服務(wù)，再樹品牌

作為農(nóng)業(yè)這一弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)之中的化肥行業(yè)，多年來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)集中度低，化肥利用率低。楊桂雙經(jīng)常深入銷售一線，與農(nóng)民朋友一起到農(nóng)田了解施用效果，傾聽心聲，研究不同的土壤結(jié)構(gòu)養(yǎng)分，終于研制成功尿基噴漿造粒法，并取得了發(fā)明專利，并在國內(nèi)首先提出了緩控釋復(fù)合肥，肥效可持續(xù)120天，讓農(nóng)作物持久獲得養(yǎng)分和生長(zhǎng)動(dòng)力，提高化肥的利用率，節(jié)省了資源，減少了農(nóng)民的投入，培肥地力做出了突出貢獻(xiàn)。今天為進(jìn)一步服務(wù)農(nóng)民開通了800-818-2278免費(fèi)咨詢專線，為更好地解決經(jīng)銷商遇到的問題又開設(shè)了前沿綠色通道熱線，由總經(jīng)理直接處理，本著特事特辦，急事快辦的原則，更好地服務(wù)合作伙伴，并率先在農(nóng)資行業(yè)推行“客戶首問負(fù)責(zé)制”，客戶的問題與難題是蘆陽人工作的第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)質(zhì)量上去了，銷量大大提升了，楊桂雙又開始實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略，與北京一家高級(jí)營銷傳播機(jī)構(gòu)合作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行CIS設(shè)計(jì)和VI設(shè)計(jì)，在央視的黃金時(shí)段和各大媒體報(bào)紙投放廣告，做企業(yè)宣傳，墻體廣告遍布村鎮(zhèn)，一時(shí)間蘆陽的名字灑播到大江南北。品牌戰(zhàn)略的成功讓楊桂雙更加冷靜和清醒的認(rèn)識(shí)到，蘆陽化肥更應(yīng)該在農(nóng)化服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新上做出更大的貢獻(xiàn)，以此回報(bào)農(nóng)民朋友和社會(huì)。為了讓農(nóng)民有更多的選擇權(quán)，能夠用上更多更好的肥料，2006年經(jīng)過楊桂雙不斷地與國外大型生態(tài)肥生產(chǎn)企業(yè)的談判，成功取得了俄羅斯百思特國際集團(tuán)、美國嘉喆國際集團(tuán)在中國的總代理權(quán)，又在2006年年底經(jīng)過煞費(fèi)苦心的談判終于在2007年初取得了美國所羅奔國際公司在全球的生態(tài)科技肥的總代理權(quán)。這一系列的成績(jī)?nèi)〉枚茧x不開楊桂雙對(duì)市場(chǎng)的敏銳的判斷力、洞察力和果敢的決斷力。

先有愛心，才有和諧

蘆陽化肥公司自成立二十多年來，始終將獻(xiàn)心活動(dòng)作為貢獻(xiàn)社會(huì)，救助貧困是一種不可推卸的責(zé)任，在修路、架橋、捐資、助學(xué)和救濟(jì)困難職工方面，已陸續(xù)捐助了近百萬資金。從2006年開始，公司將獻(xiàn)愛心活動(dòng)納入實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的組成部分，特別是實(shí)現(xiàn)“為了農(nóng)民全心全意”的企業(yè)宗旨，公司決定對(duì)種地?zé)o錢買肥的特困農(nóng)戶實(shí)施扶貧獻(xiàn)愛心工程，這項(xiàng)工程設(shè)立資助資金100萬元，面向全國100個(gè)縣，1500個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3000個(gè)農(nóng)戶，每戶一次性捐助高含量復(fù)合肥4包，讓“為了農(nóng)民全心全意”的企業(yè)宗旨落實(shí)到實(shí)處，讓特困農(nóng)民真正體會(huì)到蘆陽人全心全意的溫暖。2006年10月20日在寧河縣近20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展為期一周的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，通過民政部門從每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選出貧困戶若干名，每戶捐助高含量復(fù)合肥4包，總共捐資達(dá)50000余元。同時(shí)，蘆陽公司繼續(xù)堅(jiān)持扶貧助學(xué)，對(duì)農(nóng)村考上大學(xué)的學(xué)子交不起學(xué)費(fèi)的，繼續(xù)堅(jiān)持捐助，幫助他(她)們完成學(xué)業(yè)，為國家和社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2007年1月份又通過縣團(tuán)委部門對(duì)貧困學(xué)生的家庭捐助精品復(fù)合肥兩噸，并專人運(yùn)往每一戶家庭，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)及每戶貧困家庭的一致好評(píng)。

考慮到公司青年人多和部分外地職工，投資修建了籃球場(chǎng)，乒乓球室和圖書閱覽室，修建了具有完善的視頻和音頻的互動(dòng)教室，既可比賽，又可娛樂，既可學(xué)習(xí)又可交流，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，設(shè)立“合理化建設(shè)獎(jiǎng)”，這些活動(dòng)的開展和政策的制定，極大地調(diào)動(dòng)了大家工作的主動(dòng)性，學(xué)習(xí)的積極性和遵守制度的自覺性，煥發(fā)了敬業(yè)愛崗的熱情，鼓舞了大家團(tuán)結(jié)向上，朝氣蓬勃的精神，蘆陽人牢記構(gòu)建和諧社會(huì)，共同建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)，將獻(xiàn)愛心工程做為企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，成為農(nóng)民奔向小康社會(huì)的一道靚麗的風(fēng)景線！

“十一五”的藍(lán)圖已經(jīng)描繪，可以說，中央的政策催人奮進(jìn)，天津?yàn)I海新區(qū)的開發(fā)開放令人歡欣鼓舞。追求卓越，打造新蘆陽，我們相信，在楊桂雙的帶領(lǐng)下，勇于創(chuàng)新的蘆陽人必將在深邃、多變的市場(chǎng)海洋里，劈波斬浪，再創(chuàng)佳績(jī)，書寫蘆陽更加燦爛的明天。