兗礦集團作為特大型煤炭企業,對煤炭資源的依賴性很強,在其30多年的開發建設中,本著對社會高度負責,為人類創造財富的價值理念,深切體會到節約資源、保護環境對國家和企業發展的重要性,自覺地把保護環境、節約資源、合理開發、有效利用作為企業應盡的社會職責,在企業發展中,努力保護環境、節約資源,促進企業與社會、自然的協調,不斷探索和實踐建設節約型企業的可持續發展之路。
“十一五”期間,兗礦集團建設節約型企業的總體思路和主要目標:
(一)總體思路
貫徹落實科學發展觀,堅持可持續發展的方針,圍繞兗礦集團“十一五”發展規劃,以提高資源利用率和企業經濟效益,減少廢物排放為目標,堅持“減量化、再利用、再循環”原則,強化節約意識和節約措施,促進經濟發展向“低消耗、低排放、高利用”的集約化方向轉變,轉變經濟增長方式,建設節約型企業,構建和諧兗礦。
?。ǘ┲饕繕?br/> 到2010年末,萬元工業產值能耗比“十五”期末降低20%,萬元工業產值取水量降至12.52立方米,初步建成以發展循環經濟為核心內容,產業結構優化,增長方式集約,消費方式科學,工業污染狀況顯著減輕,礦區環境質量得到改善,各類能耗持續降低,資源綜合利用率不斷提高的資源節約和環境友好型企業。
“十一五”時期,兗礦集團建設節約型企業的工作重點:
建設節約型企業,是貫徹落實科學發展觀,建設和諧社會,實現企業可持續發展的一項重要舉措,需要企業全體員工共同參與的一項重要事業。
?。ㄒ唬﹪@集團戰略規劃,構建新的經濟發展模式
“十一五”期間,是兗礦集團發展戰略機遇期,要圍繞兗礦集團戰略規劃目標,調整產業結構、轉變經濟增長方式,建設“三大基地、三個化工園區”,按照“減量化、再利用、再循環”的原則,構建循環經濟模式,從而構建起兗礦集團新的經濟發展模式,促進經濟增長方式的根本轉變,
?。ǘ┙∪Y源節約目標責任體系和管理考核體系
圍繞建設資源節約型企業的要求,依據規劃目標,建立健全資源節約目標責任體系和管理考核體系,將資源節約目標層層分解,落實到各級崗位和每個人員身上,建立激勵與約束機制,保證資源節約目標的實現。
?。ㄈ┳ズ弥卮箜椖拷ㄔO和生產中的節能工作,實施節能工程
兗礦集團未來發展中的重大項目,都是以煤炭綜合開發利用為基礎的,資源投入量大,排放量也大。如果從項目的立項即著手考慮資源節約和循環利用,在項目設計中充分體現這一思想,優化工藝、優化設計,精選節能設備,施工中加強環保節能措施,就能保證最大限度地減少排放,實現節能增效的目的。
(四)繼續加大節能科技創新力度
繼續加大科技創新力度,不斷采用先進的開采技術和方法,開發節能新技術、新產品;優化產業結構,采用先進的生產工藝,實施多聯產技術,可極大地提高企業節約水平,產生巨大的經濟效益和社會效益。重點推進煤炭轉化深加工、礦產資源利用、“三廢”綜合利用三項技術研發創新,實施供水系統優化、高耗能設備改造、能量系統優化、建筑節能、綠色照明五項節能工程,形成促進資源節約型、環境友好型企業建設的技術支撐體系。
(五)繼續抓好節能基礎工作
繼續抓好節能基礎工作,集中力量開展資源、能源消耗和環境保護現狀調查摸底工作,對照國內外同行業先進水平,科學制定節能降耗考核管理辦法,編制和完善環保節能具體標準與消耗定額,加強計量統計監測工作,搞好儀器儀表的校定,抓好節能專業隊伍建設,為搞好節能工作奠定基礎。
?。┨岣呷珕T意識,建立節約成果與職工利益相連的機制
繼續做好環保節能宣傳工作,開展多種形式的宣傳教育活動,深入宣傳環保節能法律法規,宣傳環保節能面臨的嚴峻形勢和艱巨任務,廣泛開展“增產節約、增收節支、節支降耗”活動,營造保護環境和節約資源的濃厚氛圍,增強節能意識。同時建立節約效益與職工切身利益相連的機制,促進職工群眾參與環保節能工作的自覺性。