一、必須打破常規
有些時候,你必須打破常規。
——漢堡王餐廳
現狀的常規
根據定義,企業家常常打破常規,即使只是現狀的常規。大部分企業家甚至做得更多。
好的管理人員為他們的員工制定好表現標準,達到了這個標準就對他們進行獎勵。把所有的點連起來,得到一個和事先規定好的一樣的模型,你就能贏得獎勵。企業家也喜歡規劃這些點(也就是規劃要求)。我是說“喜歡”嗎?實際上,它根本不是喜不喜歡的問題,他們非得要創造他們自己的模式。他們像玩Fast Eddie Felson 游戲那樣,“從來沒人做過”或者至少看來他們從來沒有玩過。他們忍不住要打破幾條常規:
1.它沒法完成。
2.那是完成它的唯一辦法。
3.“他們”是能做這件事的