企業家不是天生的（九）

　　 不要認為自己異于常人，但要讓自己不流于平庸。
　　 ——約希達·肖林·齊舒
　　
　　三十多年來，唐·托爾基斯基成功地對企業家的商業冒險進行了投資。在挑選他支持的人時，他通常會考慮到這些因素——正直、有商業頭腦、有領導能力等，但他告訴我說他也在尋找并且支持那些“標新立異者”：“我從不介意古怪的人，你知道，像那些標新立異者，我一直在尋找這個層面上不同尋常的人。你可以輕而易舉地說‘我在尋找和我同類的人’，這簡直就是廢話。你需要的人應該有他們獨特的優點。他們可能古怪或者不同尋常，但機會也正在于此。如果他們不是這樣，他們也就成不了創業家。”
　　要怎樣才能成為標新立異者而取得風險投資商的支持，同時又不會因為太過古怪而將他們嚇走呢？當你想要成為一個與眾不同的鼓手時，你如何才能知道你是在創新，還是由于偏離慣例而變得稀奇古怪？不合常規的行為或想法在何時是有價值的，何時又是有害的呢？生意場上，做不同的事和用不同的方式做事這兩者并不互相排斥。考驗不僅僅在于你怎么做，更在于你的行為會如何影響你的商業生命。
　　有一些創業者是藝術家或是發明家。有這樣一種趨勢，認為所有的創業者都是藝術家或是發明家，這也許是因為其中一些著名的商人是這種情況。喬治·伊斯門、愛德溫·蘭德、斯蒂芬·爵伯斯、加爾文·克萊因和沃特·迪斯尼，他們都是藝術家和發明家，同時也是世界上最廣為人知的創業家。但是，藝術家和發明家只占了企業界很小的一部分。所以，把發明的藝術和商業的藝術區分開來就顯得很重要了。
　　在傳統印象里，藝術家和發明家與商人有著強烈的反差。波西米亞藝術家和忽略外界、猶如隱士般的發明家都有著許多不同的感受，我們有時甚至懷疑他們僅僅是看世界的方式不同，還是他們實際就生活在不同的世界。不過，這些不同的感受正是他們的基本才能。他們如何控制、忍受和塑造這些才能決定了他們能否成功地成為創業者。
　　賽天使公司的創始人埃菲·阿拉茲既是發明家又是創業者，不過他了解兩者的區別。他曾告誡一個技術出身的企業家要“確認他自己不只是個掌握熟練技術的書呆子”。你知道什么是“書呆子”嗎？他在高中時，幾乎沒有同學認識他，一天到晚揣著他的掌上電腦。而最近他剛以5 000萬美元賣了他的電腦公司。這就有點書呆子，對吧？
　　黛安·弗雷斯是位訓練有素的女雕刻家，她設計了一些夾克以應付生活開支。那些夾克在羅德歐街的一家商店引起轟動。由此黛安開辦了自己的服裝公司，這家公司如今已發展成一家國際公司。黛安認為創業者是“有創造力的個體”，并感到作為一個創業者滿足了她渴望“越來越多藝術表現形式”的愿望。
　　戈登·西格爾想開一家公司，雖然他對商業的興趣并不像對商業藝術的興趣那么濃厚。戈登想“成為異于尋常的人”。他成功了，他的Crate&Barrel百貨商店現在還在繼續引領風尚。
　　伯納德·戈爾德赫斯從麻省畢業后去了 Ed Land工作，同時他還在為成為一個發明家而努力。憑借自身的藝術天賦他開始了第一次創業——創辦了《航海雜志》，這一點和他愛好航海有關。創辦《航海雜志》過程中暴露出來的缺點，讓他發現需要有份雜志來指導創業者和小企業主，所以他“發明”了《公司》這本雜志。
　　正如黛安·弗雷斯所說，對于能夠把“資產背景”和“追求藝術表現”結合起來的發明家和藝術家而言，創業者的領地實在是一塊肥沃之地。對那些既不是發明家也不是藝術家的人也一樣。
　　有些人有藝術和創造天分，但他們既不是藝術家也不是發明家。如果是的話，他們獨到的方法就會顯得很正常。但是在商業世界里，他們通常看起來很古怪。菲爾·羅馬諾是Fuddruckers and Romano&Macaroni Grill的創始人，他把餐館當成了他的調色板。他認為“創業者與眾不同”，因為，不像大多數人，他們既不需要也不期望改變現狀，創業者“不能滿足現狀，他們愿意采用不同辦法”。
　　另一方面，藝術家被認為經常挑