如何挖掘中國(guó)的企業(yè)家精神

　　企業(yè)家精神是區(qū)分一個(gè)真正的企業(yè)家和一般企業(yè)管理者不同的地方，人們常常把企業(yè)家和經(jīng)理混為一談，但這是很不相同的概念，在英文里前者是Entrepreneur，后者是Manager。
　　企業(yè)家通常是企業(yè)的創(chuàng)立者，他應(yīng)該具有非凡的冒險(xiǎn)精神和開(kāi)拓精神，從無(wú)到有開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，這種精神叫做企業(yè)家精神。經(jīng)理往往是指受過(guò)正規(guī)教育、被雇傭去管理一個(gè)現(xiàn)成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。這兩個(gè)階層有聯(lián)系，有企業(yè)家去當(dāng)經(jīng)理，也有經(jīng)理去當(dāng)企業(yè)家的，或者一個(gè)人既是企業(yè)家又是經(jīng)理。但在多數(shù)的情況下，企業(yè)家和經(jīng)理兩種角色所要求的素質(zhì)是不一樣的。在現(xiàn)代企業(yè)理論中這兩個(gè)概念是被嚴(yán)格區(qū)分的，分別有企業(yè)家理論和管理者理論。
　　國(guó)有企業(yè)中有很多管理者不能被稱(chēng)為企業(yè)家，他們是政府任命的，很多人是從政府里出來(lái)的。嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，他們不是企業(yè)家，而只是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，是政府叫他們管理企業(yè)的，因而一般而言，他們不具有企業(yè)家精神。