淺析薪酬設(shè)計(jì)原則

　　薪酬分配對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有持久的影響力，對(duì)員工的行為形成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)前，由于企業(yè)對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)缺乏系統(tǒng)化思考，往往是顧了東頭又壞了西頭。因此，一個(gè)企業(yè)在對(duì)薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，應(yīng)該明確以下幾個(gè)設(shè)計(jì)原則：
　　
　　
　　一、公平原則
　　公平是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，只有在員工認(rèn)為薪酬設(shè)計(jì)是公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和滿(mǎn)意度，才可能產(chǎn)生薪酬的激勵(lì)作用。公平原則是制定薪酬體系首要考慮的一個(gè)重要原則，因?yàn)檫@是一個(gè)心理原則，也是一個(gè)感受原則。
　　員工對(duì)公平的感受通常包括五個(gè)方面的內(nèi)容：第一是與外部其他類(lèi)似企業(yè)(或類(lèi)似崗位)比較所產(chǎn)生