加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

　　隨著媒體種類的增多和傳播手段的豐富，我國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，據(jù)中國(guó)人民大學(xué)傳播媒介管理研究所的抽樣統(tǒng)計(jì)，作為國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)市場(chǎng)主體力量的報(bào)業(yè)集團(tuán)2005年上半年?duì)I業(yè)額大幅下滑，廣告實(shí)際收入大都下跌10％～30％，跌幅在40％以上的也為數(shù)不少，平均跌幅超過15％；多家過去經(jīng)營(yíng)狀況良好的報(bào)業(yè)集團(tuán)和報(bào)社出現(xiàn)虧損。
　　在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，報(bào)業(yè)集團(tuán)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更好地發(fā)展，一方面需要加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，打造適應(yīng)市場(chǎng)需要和未來發(fā)展的多媒體形態(tài)的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)，另一方面則需加快報(bào)業(yè)集團(tuán)的市場(chǎng)化進(jìn)程，通過創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)體系和管理模式提升運(yùn)營(yíng)能力和贏利能力。
　　由于目前國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)集團(tuán)在組織關(guān)系、管理模式上紛繁復(fù)雜，因此如何加快報(bào)業(yè)集團(tuán)的市場(chǎng)化進(jìn)程成為一大難題。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，盡管報(bào)業(yè)集團(tuán)面臨一