經叔平　亦商亦政攬風云

　　
　　白發皓首，身材卻硬朗而挺拔；氣度軒昂，面容卻慈祥謙和，這是全國政協原副主席、全國工商聯原主席、工商巨子經叔平給人的第一印象。無論什么時候，接近他的人都能從他緩慢而嚴謹、略帶江浙口音的談話中感受到老人思維敏銳、意識超前的一面。
　　在公眾場合出現的時候，經叔平臉上總是綻露出燦爛的笑容，這種笑容使他看起來從容不迫，雍容優雅。在他的笑容里，最吸引人的是那雙深邃而充滿睿智的眼睛。正是用這雙眼睛，經叔平探尋著中國經濟改革的出路。在中國經濟改革的征程中，經叔平是一位義無反顧的“破冰者”。
　　
　　主政工商聯10年見證中國非公經濟發展
　　
　　經叔平的一生都和工商聯緊密聯系在一起。
　　1952年，中央人民政府政務院頒布《工商業聯合會組織通則》后，各地相繼組建工商聯。此時出任上海市工商聯副秘書長的經叔平分管稅收募債。當時擔任上海市工商聯副主任委員的就是他在上海圣約翰大學時的學長，比他高兩屆的榮毅仁。兩位學友因為共同的使命，工作中朝夕相處，結下了深厚的友誼。
　　
　　為了既杜絕偷稅漏稅現象，又使稅收合情合理，經叔平建議在上海推行建賬工作。后來全國工商聯又將這項工作在全國推廣，專門成立了建賬委員會，還擬訂了《私營企業會計制度》等。然而，有些稅務部門，鑒于某些不法商業、企業主的偷漏稅行為，當然也有出于為國家增加稅收的愿望，力求多收一些稅款，將企業產出未銷的庫存商品，視同已經售出的商品一起征稅。這種先期提稅，侵占了私營工商業本用于投入再生產的部分流動資金，傷害了私營工商業的利益，也影響了他們同新政權的關系。經叔平把這種情況提到了政協會議上，指出長此以往將搞垮上海的私營工商業，促使稅務局及時糾正了稅收工作中的偏差。
　　也是在那個時期，新生的中央人民政府為了平衡財政收支，發展經濟建設，開始發行公債，其主要發行對象便是私營工商業。為了取得私營工商界的支持，經叔平做了許多動員工作。然而有一年，中央派給上海的公債數字很大，超出了上海工商界的承受力，經叔平將此向上海市政府作了匯報。上海市政府見他說得有理有據，派他赴京反映情況。當時中央主管財政的薄一波接見了經叔平，經叔平的經濟思辨給薄一波等中央財政領導留下了深刻印象，此后他幾度受邀赴京參加全國稅務工作會議。
　　商場上的精明睿智和政治上的遠見卓識，使經叔平在上海工商聯工作中出類拔萃，全國工商聯首任主任委員陳叔通對他大為賞識。1956年9月，陳叔通請經叔平到北京工作，半開玩笑地說：“你來這兒在生活上可能要委屈你，我們最好的4間房讓你住，當然比你在上海住的那幢小樓要小多了。”次年，經叔平舍棄上海的優越生活條件，赴京就職，開始站在更高的角度為全國的工商業者服務。
　　1993年10月，恰逢工商聯成立40周年，年屆75歲的經叔平在全國工商聯“七大”上當選為執委會主席，成為繼陳叔通、胡子昂、榮毅仁之后的第4位主席。1997年經叔平再度當選為全國工商聯主席。
　　改革開放10余年來，特別是隨著建立社會主義市場經濟體制的摸索，個體經濟、私營經濟、三資企業迅速崛起，在國家經濟生活中發揮著越來越不容忽略的作用。中共中央和國務院正是基于這一現實，希望全國工商聯在繼續做好統戰工作的同時，肩負起非公有制經濟協調發展的工作，被確定為中國的民間商會。這是全國工商聯歷史上的一次重大轉變。面對眾多全新的課題，經叔平盡心竭力，不負重望。
　　1998年3月，經叔平任全國政協副主席。作為第二至五屆全國政協委員，第六至九屆全國政協常務委員，他提出的各種議案和建議，數量之多質量之高均超過全國工商聯的歷史，而且理論深度和說服水平、政策高度在各民主黨派中也是占據特殊地位的。其中包括關于健全財產法律制度、加強私有財產保護的建議案等。尤其是私產入憲，就是經叔平率領全國工商聯多次呼吁，終于在2004年的憲法修正案中落到實處。
　　如今，民營經濟蓬勃發展，成為中國經濟增長中一支不可忽視的力量，經叔平的努力獲得了豐厚的回報。
　　
　　不持股份的董事長是金融界的“破冰先鋒”
　　
　　經叔平是民生銀行創始人。由于身體原因，自從2005年6月21日民生銀行第三屆董事會21次會議以來，經叔平一直未能出席董事會會議，而是委托副董事長主持董事會會議。2006年6月，這位親手催生了民生銀行、一直擔任董事長的老人，因健康原因不得不淡出。
　　
　　上世紀90年代初期，改革開放已令中國非公有制經濟迅速壯大和崛起，民營經濟正處在從國民經濟的必要補充上升為重要組成部分的過程中，但金融領域對于民間資本而言，還一直是個禁區——在民營企業和中小企業融資貸款難的同時，地下錢莊、非法集資等活動卻相當頻繁地出現，矛盾十分突出。如何解決這急迫的問題呢？
　　1993年，在全國工商聯“七大”上，新任主席經叔平莊嚴承諾：“我在任將做幾件事情，最重要的一件就是辦一家銀行，專門為非公有制經濟融資的銀行。”第二天，經叔平就把兩位“筆桿子”請到家里，3個人接連商量了7天，給時任國務院副總理兼中國人民銀行行長的朱基寫了一封信。信中提出由全國工商聯牽頭，成立一家以工商聯內有實力企業家為主要股東的股份制商業銀行，主要為民營企業融資服務。兩天后，朱基批示“請人民銀行予以考慮”。
　　1994年，國家批準設立中國民生銀行。此后，經過長達兩年的周密籌備，中國民生銀行于1996年1月12日作為第一家非國有控股的全國性股份制銀行正式掛牌開業，78歲的經叔平被推選為董事長。在全國政協副主席、全國工商聯主席的職務后面，經叔平的頭上又戴上了一頂中國民生銀行董事長的“官帽”。確實，經叔平本人不持股，卻能坐上中國首家民營銀行的頭把交椅，并享有投票權，這在中國股份制改革的進程中是絕無僅有的。
　　雖身負全國工商聯主席等要職，但是經叔平卻從未怠慢民生銀行的工作，所有“董事長”該出席的會議他都會盡量出席，還經常到各分行視察工作，金融業內的動向他也一直高度關注。老人心系著民生、心系著國內的金融業，甚至為此夜不能寐。他提出，要把民生銀行建成一個“百年老店”，成為國際金融市場中一名合格的競爭者。
　　對于全國工商聯與民生銀行的關系，經叔平有個比喻，說全國工商聯是民生銀行的“接生婆”，只管接生，不管撫養，民生銀行要在市場中鍛煉成長。對于有人稱他為“銀行家”的說法，經叔平給了一個自己“心有余而力不足”的評價。正因為如此，經叔平格外重視民生銀行經營班子的年輕化。當然，比年齡更重要的還有很多，如經營者的素質、企業的經營機制等等。
　　
　　民生銀行創立之初，以發起人方式募集股本，嚴格按照《公司法》和《商業銀行法》規定，產權清晰并呈多元化。自誕生以來，民生銀行被大家稱為“民營銀行”，但經叔平一直堅持稱為“主要是由非公經濟投資、入股的股份制商業銀行”，“不想標新立異”的他這樣解釋有自己的謹慎：“十五大的一些文件和我們國家的一些法律規定，里面沒有寫出‘民營企業’一詞，要么公有制，要么非公有制，要么私營、個體、外資，沒有寫‘民營’的，所以在法律上沒有什么依據。”
　　1997年，民生銀行與普華國際會計公司簽訂了委托審計協議，成為我國第一家聘請國際知名會計公司審計年報的銀行。1999年，民生銀行董事會通過了以利潤為中心的激勵辦法，并試行員工收入與利潤增長掛鉤，將銀行利益、股東利益和員工利益結合在一起，提高了員工的積極性。
　　機制和業務創新方面有很大的起色，但是發展速度較慢、不良貸款率逐步攀高等問題也開始顯現。經叔平認為，要降低不良貸款率，首先要把客戶弄清楚。在穩固好客戶的同時，要把另一些客戶培養成好客戶。
　　
　　股份制銀行的客戶群主要在中小企業，但由于中小企業的信用等問題，使得對中小企業的貸款很難落實。經叔平坦言，這個矛盾需要由政府參與組織擔保基金來解決，政府要出一點啟動資金，可以通過中小企業交的稅補償。如此一來，幾方面共同努力，民營企業自己出一點資、政府出一點，即使有了壞賬，擔保基金負責一部分，銀行負責一部分，這樣就減少了銀行的壓力。同時也還要對中小企業進行輔導和監督，讓他們講信用。
　　經叔平曾強調，對于千瘡百孔的、沒救的企業就不應再救了，就應“見死不救”，“因為一點希望都沒有了，再扔錢也是白扔，還是讓它死掉為好，不能讓其拉著銀行一起死”。他說，銀行自有資金只有5％左右，95％的資金為儲戶的錢。控制風險，必須提高貸款門檻。“因為金融危機會帶來經濟危機，經濟危機會帶來政治危機和社會危機，印尼、阿根廷、菲律賓發生過的事就是典型的例子。”
　　“銀行不僅要做‘錦上添花’的工作，更要學會‘雪中送炭’。”這是經叔平常說的話。雪中送炭是要積極幫助和扶持有潛力、但暫時遇到資金困難的各類民營企業。經叔平常對人說起這么一件事：1970年，他被下放到“五七干校”勞動，每天拉三四百斤重的車子，送木材、磚頭。有一次，天下著大雨，他拉著車走一段上坡路，車子拉上去又滑下來，滑下來再拉上去，來回好幾次，全身的力氣都使出來了。就在這時，有一雙手伸了出來，幫他把車子推上去了。后來，經叔平經常將這段經歷講給大家，并感慨，企業也會遇到雨雪天，這個坡它怎么也上不去，可能你幫它推一下，就上去了。
　　經叔平一直把上市作為民生銀行的一個發展機遇，在正式成立3年后即1999年，他就成立了上市領導小組并親任組長。他對于上市的要求非常細致，“我們的招股書是270頁，人家說是打破紀錄了。所有都披露了，都告訴大家了，一清二白，清清楚楚。”在他的努力下，民生銀行不是最早提出申請的銀行，卻成為第一個上市的銀行。2000年12月19日，民生銀行在上交所掛牌交易，經叔平親自鳴鑼開市。
　　談及民生銀行的發展目標，經叔平曾提出他的“全贏戰略”——每個發起人和股東獲得應有的回報，是贏家；貸款戶得到了貸款和優良服務，也是贏家；全體員工在企業的前進中獲得了自身的發展，是贏家；存款戶得到了優良的服務和利息回報，也是贏家；最后，政府獲得了稅收和企業發展所帶來的經濟增長，還是贏家。
　　2005年初，在《銀行家》雜志公布的中國商業銀行競爭力報告中，中國民生銀行綜合競爭力排名第二，其中資產質量、人力資源競爭力、公司治理競爭力排名第一；金融創新競爭力、服務質量競爭力排名第二；科技競爭力、內控機制競爭力排名第三。
　　如今，中國銀行和建設銀行股份制改造、匯金公司的成立，以及交通銀行等一些商業銀行積極引入戰略投資者。這一系列舉措都是沿著產權制度改革、實現股權多元化、重組上市、建立具有國際競爭力的現代金融企業這一思路推行的。經叔平前瞻性地預見了這場變革，并且是這場變革的先行者和探路人。
　　中國的金融改革正在進入一個攻堅階段，那些過去在高速發展背后所隱藏的問題和缺陷將暴露出來，這時更需要大勇氣、大智慧去創新、去突破，中國的金融界需要像經叔平這樣勇于嘗試的“破冰先鋒”。
　　
　　卸下重擔后“老球迷戲癡”重拾愛好度幸福晚年
　　
　　2006年1月22日，新春到來之前，溫家寶總理看望了3位黨外老同志，經叔平是其中一個。當時經叔平雖久病在床，但面色紅潤。溫家寶給經叔平送上一個大果籃，關切地詢問經叔平的身體和生活情況。溫家寶一直緊握著經叔平的手，動情地說：“您為國家做了許多有益的工作，一生跟著黨走，參與了社會主義建設，參與了改革開放，并費盡心血。您為民生銀行的建設和發展作了貢獻，非常重視銀行管理，積累了寶貴經驗。”
　　溫家寶還特別提出一點：“你一直關心非公有制經濟的發展。國務院去年發布了鼓勵非公有制經濟發展的若干意見。公有制為主體、多種所有制經濟共同發展是我國社會主義初級階段的基本經濟制度，這個政策是不會改變的。剛剛召開的全國科技大會上，不少獲獎者是民營企業。我們越來越清楚地看到，積極發展非公有制經濟，有利于繁榮城鄉經濟，有利于擴大社會就業，有利于促進經濟發展。”經叔平頻頻點頭。
　　從花甲之年重拾經濟工作以來，經叔平又在政治舞臺和經濟舞臺馳騁了20多年。80多歲高齡的老人能保持這種工作狀態，想必與幸福的家庭分不開。對于自己的家庭，經叔平感到非常滿意。夫人王征萱曾是上海市人民代表，擔任過上海工商業者家屬學習委員會主任，并為華明煙廠夜校講授兩個班的數學課。退休前，王征萱是民建中央機關的干部，曾為北京市政協委員。在經叔平看來，夫人既樂觀熱情，又細致周到，是自己的賢內助。
　　“文革”期間，經叔平一家6口曾一度分布6地：經叔平從湖北沙洋干校返回北京，王征萱留在沙洋干校，兒女們分別在內蒙古、黑龍江、玉門油田和云南西林版納。年輕時在上海做少奶奶的王征萱在干校卻當起了“豬倌”，她還讓在上海的姐姐給她寄來了許多有關養豬的書籍，掌握了預防豬疫、接生喂養以至配種等方面的技術，成了“養豬專家”。后來，那些大豬小豬們都只聽王征萱一個人的召喚。干校的同事們都稱她“豬婆婆”、“豬奶奶”。
　　在經叔平的臥室里掛著一張他與夫人王征萱的結婚照，沒有當年上海灘流行的婚紗禮服，卻別有一番淡雅動人的韻味。然而，這樁美滿姻緣在現在婚姻法中卻是不被允許的，因為他倆的祖母是親姐妹。經叔平和王征萱從小就認識，是真正的青梅竹馬，兩小無猜。所幸的是，他們的4個子女都聰穎有為，第三代也是如此，這種幸運也許是個特例吧。
　　對于自己的健康之道，經叔平說：“多想事情，人一想事，眼睛就發亮，就有精神了。”經叔平的不老秘密應該還有一個，就是無身外之物的掛礙。他常說，“我只考慮各方面的利益，不考慮個人的什么利益。假如各方面都得利了，我就覺得我是最成功的，這個是最大的安慰”。另外，經叔平說心情很重要，“天下事最要緊的是心情要好，并且有信心。”他說：“我總有這么一個信念，我們經過前30年有過曲折的過程，經過二十幾年的改革開放的過程，兩個過程結合起來，所以我覺得中國和平崛起是必然的。”因此，經叔平覺得沒有什么克服不了的困難。
　　近幾年來，經叔平先后從全國工商聯主席和全國政協副主席的崗位上退了下來。生活內容主要是看書，他比較愛看英文原版小說和世界名人傳記。其次是看體育節目，經叔平雖然不是運動員，但喜歡看體育節目，特別是足球、網球、籃球、排球，常常夜里爬起來看球賽的電視直播。
　　世界杯足球賽對于足球“球迷”來說是個節日，對經叔平同樣有吸引力，用他的話說：“飯可以不吃，覺可以不睡，實況轉播不能不看的。”有時因為忙實在看不了球賽，他就讓家人替他錄下來以后有時間再看。經叔平可以說是個“老球迷”了，看足球比賽是他自少年時代即始的愛好，“學生時代就愛看足球，那時看足球是愛國主義”。經叔平憶起那時的上海租界，“中國足球隊較少，而外國僑民、外國團體都有足球隊，租界的一些外國在上海的駐軍也有足球隊”。從愛國主義出發，經叔平等學生看足球賽時都希望中國隊把外國隊打敗。
　　“球迷”經叔平還是個“戲癡”。他不僅喜歡聽名派名戲，有時自己還上臺唱上一段，過一把戲癮。由于癡迷于京戲，經叔平年輕時還因“看戲”而發生了幾個小故事。
　　1933年，京劇名家馬連良到上海演出，其時經叔平正就讀于圣約翰大學附屬高中。由于學校管理嚴格，經叔平沒能趕上演出時間，他就和一幫小戲迷集體給戲院寫了一封信，請求馬連良周六下午給他們加演一場。幾天之后，他們的信竟然刊登在了上海《新聞報》上，馬連良真的給這些學生們加演了一場。
　　還有一次，經叔平為看戲差點和人打起來。那次是在戲園里聽楊寶森的戲。楊寶森在臺上唱一句，坐在經叔平身后的一位戲迷就跟著哼一句，經叔平幾次壓住火氣，轉過身請求那人保持安靜。可那人不一會兒又情不自禁跟著哼唱，年輕氣盛的經叔平實在是忍無可忍，一氣之下把椅子豎起來，自己高高地坐在椅子頂部，以牙還牙地沖那人說：“你不讓我看，我也不讓你看。”場面一下子火爆起來，兩人差點動起手來。
　　每當回憶起年輕時的這些趣事，經叔平總是忍不住開心大笑起來。
　　（在此特別感謝經叔平同志秘書王曉陽及家人對采寫工作的支持和對本稿的審改）