市場化社區是養老新思路

　　提及應對老齡化問題，人們一般會想到三種途徑：社會養老保險體系、家庭體系和社區體系。我認為這三個體系都能起到一些作用，但是都不足以真正解決問題。
　　首先說第一體系。養老離不開一定的物質條件，工作時交養老保險金，到自己退養的時候，可以逐月地領取一定份額的養老金，但是養老不單單是個財力的問題，更多的問題僅靠錢是解決不了的。有20%的城市老年人經濟上是富足的，但這不等于他的養老狀況是良好的。有錢能買來許多東西，但是有錢買不來無微不至的照料，買不來健康。
　　第二個體系是家庭。目前家庭的倒金字塔狀況，決定了家庭承擔不起這個責任。
　　第三個體系就是社區。一般意義上的社區物業服務能夠滿足住戶的基本要求，但與那些久病在身甚至已經完全喪失活動能力的老年人的需求一比，相去甚遠。
　　那么我們可不可以擁有第四種養老方案呢？
　　為了滿足中國1.5億老年人的需求，用任何行政的、非經濟的、公益性的、道義性的方法，能夠解決一些問題，但是非常有限，市場化是一條全新的道路。也就是說，把1.5億老齡人的需求化作一種強大的購買力，在這個基礎上，將其發展成一種產業，按照市場經濟的準則去運作。
　　這些年來，我們卓達集團全力打造的“全齡化服務型養老社區”正是基于以上思路構建的。
　　“全齡化養老社區”是個什么概念呢？比如說我們的太陽城現在已建和在建的社區接近200萬平方米，在這里老齡人社區總量不超過20萬平方米，把它置于其中，并且分散開來。每十來棟樓里就有一棟“老齡樓”，這些樓不單純是老齡人居住，盡管它們本身是專為老年人設計的。在這些樓里，沒有階梯，電梯是醫院那種急救電梯，可以推救護床進去；所有的空間節點全都有呼叫器；如果家庭愿意，在任何一個空間都可以安裝攝像頭，用視頻和我們社區監控中心連接在一起，中心有醫生、物業人員24小時在屏幕上監控，而且社區和幾類醫院直線聯系，每個醫院在這里都設有工作站。這些都是物質條件，都可以做得更加盡善盡美。
　　應該說，這種“全齡化、服務型”的新概念養老社區，將帶來全新的養老概念與房地產開發思路，是一場政府、社會、全民支持，三位一體的新住宅運動、新養老運動、新社會運動。它打造了一個滿足老年人基本需求與深層次需求的溫情社區，克服了現有養老模式的不足；它創造了一個“以人為本、終生關懷”的親情社區，社區內的家庭親情、鄰里親情和朋友親情無處不在；它營造了一個各年齡人群共同居住，充滿活力的年輕社區，而不是一個暮氣沉沉的純老年社區。
　　
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