企業文化的能動創新與可持續發展

　　摘要：隨著市場競爭的日益激烈，企業已經意識到管理不再僅是有形的經營管理，企業的管理應走向更高的層面。經過多年時間，企業界已經意識到企業文化的管理是提高企業綜合競爭力的原動力。本文就企業文化的能動創新與可持續發展做一些探討。
　　關鍵字：企業文化、企業文化的能動創新、企業文化的可持續發展
　　
　　據調查，世界500強勝出其他公司的根本原因在于他們善于持續的給其企業文化注入新的活力，憑著企業文化的巨大能動力，這些一流公司保持了百年不衰。目前，隨著市場的日益飽和，產品日趨的同質化，服務和競爭的國際化已經迫使企業管理走向更高的層面。企業界經過多年的實踐已經意識到企業文化是提高企業綜合競爭力的原動力。
　　
　　一、企業文化及作用
　　
　　企業文化是企業在長期的經營過程中逐漸形成的，為全體成員共同遵守和奉行的價值觀念和行為準則。是企業的個性、素質、目標和氛圍。體現企業對價值的認知。是社會文化的一部分。企業文化是企業價值觀在其指導思想、經營哲學、管理風格和行為方式上的反映。具體地說，它是指企業在一定的民族文化傳統中逐步形成的具有本企業特色的價值觀念、基本信念、管理制度、行為準則、工作作風、人文環境，以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和。
　　企業文化建設作為現代企業管理的重要內容，對企業經營業績的促進作用已得到大家的公認。企業文化對企業的長期經營業績有著重大的作用，在21世紀已成為決定企業興衰的關鍵因素。因此，企業文化建設是管理創新的重要內容，也是企業持續、快速、協調發展的重要保證，同時也是新世紀我國經濟發展的重要基礎。中外企業發展的成功實踐表明，企業文化為現代企業管理理論和管理方式的重要內容，其豐富的內涵、科學的管理思想、開放的管理模式、柔性的管理手段，為企業管理創新開辟了廣闊的天地。加強企業文化的研究、運用和實踐，是企業持續生存與發展的必經之路，沒有企業文化，談不上企業核心競爭力，談不上企業的能動創新。
　　
　　二、企業文化的能動創新
　　
　　市場在不斷的變化，企業面臨的環境也在不斷的變化，企業要審時度事，不斷尋求和發展自己的文化，企圖用一成不變的企業文化作支撐，企業將最終被市場淘汰。實踐證明企業必須不斷地超越自我、展望未來，提升原有的企業價值觀和企業文化，企業才能發展自我，即企業的能動創新。也就是要求企業內部主動的去創新，而不是被動的創新，有一種不創新就滅亡的理念。企業文化能動創新應注意：
　　
　　1.堅持四個守恒
　　堅持誠信：首先誠信是人之本，是企業聚心之魂，也是企業立身之本，誠信理念是企業文化建設的核心之一，失信必然會削弱甚至斷送企業的競爭力和最終的生存；其次誠信也是經濟規律，恩格斯說誠信的本質“首先是經濟規律，其次才表現為倫理性質”。誠信具有經濟與社會的雙層作用。只有當誠信上升為一種