我國體育經紀人的發展與措施的研究

　　摘要：該文運用文獻資料法，對體育經紀人發展現狀和存在的問題進行探討，研究認為：建立體育經紀人的專門機構，健全法規、規范政府機構與體育事業的管理體制、疏通信息交流渠道、同國際體育經紀市場接軌是目前促進體育經紀人發展的主要措施。
　　關鍵詞：經紀人；發展與規劃；措施與研究；
　　體育經紀人作為體育產品生產和消費之間的紐帶，為運動員、俱樂部、協會、贊助商、廣告商牽線搭橋，是體育市場發展不可缺少的行為主體。馬鐵、黃文卉等人將體育經紀人定義為：“以獲取傭金為目的，與體育相關人員及組織簽訂委托合同，充當委托人與第三人之間有關職業運動、體育競賽的訂約媒介，或為委托人提供通過體育獲益機會的自然人、法人或其它經紀組織”。體育經紀人發展至今，己經形成一股社會力量。“姚之隊”、“中體經紀”、“八方”的崛起，NBA中國賽以及在電視上眾多的體育明星所主打的廣告都在體現著體育經紀人的價值。假外援現象、國內優秀運動員低價輸出等又提醒大家體育經紀活動中仍存在很多的問題。在我國的體育市場化的過程中，對于體育經紀人問題深入研究是非常迫切的。
　　
　　一、我國體育經紀人的發展現狀
　　
　　體育經紀人的組織形式。目前我國體育經紀人數量不多且多以公司的形式存在，主要集中在北京、廣東、上海、江蘇、浙江等經濟、體育較為發達的地區。公司法人是我國現有體育經紀人的主要細織形式，個體經濟人和體育經紀人事務所的形式還很少。
　　體育經紀人現行培養模式。目前我國尚沒有形成比較系統的體育經紀人培養體系，僅有的體育經紀人培訓班，近幾年在全國如雨后春筍，遍地開花，但培養效果不盡人意，形成了一批持證卻難以上崗的“準體育經紀人”。
　　休育經紀活勸的參與主體。在從事體育經紀活動中，真正體育經紀公司在我國數量還很少，更多的是以兼營體育經紀業務的其它組織形式從事經紀活動，主要是廣告公司、攻關公司、文化傳播有限公司等。此外國外體育經紀公司也參與了我國體育經紀活動。
　　體育經紀人的經紀活勁形式。目前我國體育經紀人主要以“居間”形式為主，高水平的“代理”等經紀活動還很少^[1]，在運動員的經紀，特別是優秀運動員的經紀方面存在體制制約，而僅有的運動員經紀也僅限于部分運動項目運動員轉會，回前我國體育經紀人的經紀領域是體育賽事，但運作水平有待提高。
　　
　　二、 我國體育經紀人發展中存在的問題
　　
　　體育經紀人管理法規健全。與體育經紀人的人數迅速發展相反，我國體育經紀人的管理體制與法規卻沒有隨之健全，體現在以下幾個方面：第一，沒有統一的體育經紀人立法。我國并沒有統一的體育經紀人立法。現存的只有國家工商局在2004年頒布的《經紀人管理辦法》和少數幾個省市有關于體育經紀人的法規，而且法規的內容不一致，不利于體育經紀人在全國范圍內執業。第二，沒有專門的體育經紀人才。我國的體育經紀人大多數是兼職執業，執業能力和素質并不高。同時沒有經過專門的職業培訓，對經紀人的專門知識、比賽規則和相關法律法規不熟悉。第三，沒有體育經紀人的違規救濟措施。體育經紀行業的迅速發展，體育經紀人侵犯體育運動員的事件也時有發生。在我國現階段，運動員只能通過《民法通則》、《合同法》等有限的幾部法律中規定的委托關系進行救濟。而經紀人在與運動員簽訂委托合同中，存在許多不平等的條款，有的甚至沒有簽訂委托合同，在這種情況下，運動員對經紀人損害其利益的行為進行救濟就十分困難。
　　體育經紀人素質較低。由于市場起步較晚，短期的人員上崗培訓時間短、內容少，形成過關率高、淘汰率低的短期急功近利的現象，長期的專業人才培養體系還未形成，且少有資本進入推動。由于體育經紀活動常涉及多種專業知識，如體育、經濟、廣告、營銷、公關等方面，優秀經營者需要具備綜合知識結構或身邊團聚著擁有多種知識結構的顧問團，因此體育經紀市場中優秀經營人才較為匱乏，中國體育經紀活動的運作水平還很低下，與國外的體育經紀公司難以抗衡。
　　體育經紀市場信息不靈。由于在地域、時間、專業、人際關系等方面存著較大差距，造成了體育經紀人的“中介價值”缺失。而所謂“中介價值”的產生基礎是經紀人能夠掌握大量的相關信息。但目前，我國缺乏有權威、有質量、多內容的體育市場信息平臺，沒有靈通的體育市場信息交流，就難以提升體育經紀人及其活劫的市場價值。
　　體育經紀人的職業非專業化。目前在我國經常較為正規的體育經紀實體有：希望國際體育經紀有限公司、北京高德體育文化中心、廣東鴻天體育經紀公司、國際管理集團等，但是相對體育市場發達的國家來說，我國體育經紀人數還是較少，通過經紀人資格考試和體育專業知識考試，長期從事體育經紀和代理活動的體育經紀人更是寥寥無幾。其中大多數是兼職廣告人，或是通過一定渠道充當臨時體育中介代理。可見，目前從整個中國體育經紀市場看，半職業性的體育經紀人在我國還占據主要地位。
　　經營規模較小、理念有待成熟。體育經紀人作為體育市場的行為主體之一．它直接影響到體育市場的水平、規范、高效的運轉，也影響著體育供需市場對體育經紀市場的依賴和信任。體育經紀人分為兩類：一類是個體體育經紀人，如美國拳擊經紀人唐?金。另一類是體育經紀公司，如國際管理集團。雖然個體體育經紀人是體育經紀人不可缺少的一部分，但是從整個國際體育經紀市場的份額來看，個體體育經紀人只占了一小部分，而體育經紀公司幾乎占據體育經紀市場的壟斷地位^[2]。可見，一個規模大、資金雄厚、經常運轉正常、高效的體育經紀公司更能滿足整個體育經紀市場的需求。以國際管理集團為例：該公司在全球有60多家辦事處，代理的運動員、教練員2000多名，并從事有關體育的各種中介業務，但目前我國的體育經紀公司僅有幾家，而且規模較小，在體育經紀市場份額中主要還是以半職業化的個體體育經紀人所壟斷。
　　
　　三、 我國體育經紀人的發展前景
　　
　　加入WTO，隨著市場經濟體制的不斷發展，我國中介市場將分步驟、分階段、漸進地開放。目前，整個中介市場處于社會轉型期間，各類專業中介市場將走調整政策和放松限制之路，體育中介市場既有良好的發展機遇也面臨著嚴峻的挑戰，具體表現在：（1）運動員經紀將有大的突破；（2）運勸隊、體育組織將有大的經紀需求；（3）體育賽事前景將更加廣闊；（4）中介市場的法制環境將有所改善；（5）體育經紀活動將在互聯網等現代傳媒上有所拓展；（6）體育經紀活動內容將有所擴展；（7）經紀活動范圍全球化；（8）國外體育經紀公司憑借其資金、品牌、技術等優勢在我國體育市場廣泛介入。
　　
　　四、我國體育經紀人的發展對策
　　
　　建立體育經紀人的專門機構，健全法規。國家體育總局應成立專門機構，對體育經紀人進行科學研究，為體育經紀人提供法律和信息的幫助；盡快制定出我國體育經紀人的管理條例、相關的法律依據和不同地區不同層次的傭金標準，使體育經紀市場有序，避免委托方、受委托方和中介出現膨脹，影響體育市場的發展。
　　建立體育經紀人的學習、培訓體系。培養體育經紀人應充分發揮體育院校和經濟院校的優勢，在體育和經濟專業設立經紀人專門課程^[3]，培養體育經紀專業人才。同時建立專門的培訓體系，對正在從事體育經紀的經紀人進行培訓，理論聯系實際，提高體育經紀人的整體素質，使體育經紀人持證上崗。
　　規范政府機構與體育事業的管理體制。打破國家體育總局各運動項目管理中心對體育市場的壟斷，逐步實現體育中介市場資源的公開化，進一步轉換政府體育行政部門的管理職能。我國體育經紀業應借鑒國外的管理制度，體育經紀業的管理應該著重從資格認定制度、注冊登記制度、保證金制度、合同管理制度、傭金制度、仲裁制度、違規處罰制度、培訓制度等幾個方面入手加以規范。
　　疏通信息交流渠道。總局委托下屬事業單位成立國家級體育信息交流中心，負責收集、整理、儲存和發布國內、外體育資源供求信息，同時通過INTERNET等網絡了解全球體育信息，為相關交易主體提供咨詢和調研服務，形成經常性的信息交流市場。定期召開體育經紀人信息發布會，印發有關材料，組織經紀人學習有關政策法規，進行經驗交流等。
　　同國際體育經紀市場接軌。充分吸收國外先進的管理理念，建立適合中國國情的體育經紀人管理體制、培養體系和運作方式，使體育經紀人的各種能力得到提高，由半職業化逐漸向職業化過渡。在進行跨國經紀活動時，體育經紀人必須持有國際各種體聯組織頒發的各種證書。只有取得送些資格，體育經紀人才能把更多的中國運動員推向國際體壇，同時，引進更多的國外運動員參與中國體育市場運作，推動我國體育競技水平和體育產業的持續發展。
　　總之，體育市場化、職業化是體育經紀人產生的源泉，也是其發展的直接動力。我國體育市場化、職業化的不斷深入，體育經紀業也得到了一定的發展，同時也暴露出相當多的問題。我國體育經紀人的經紀活動還很不規范，經紀范圍還很窄。雖然已有國際化的特點，但是規模還很小。另外，我國體育經紀人大都是兼職、臨時中介和代理，缺乏體育經紀人所必備的素質和知識，人數也很少，具有專業性的體育經紀人則更少。因此在國家大力發展體育產業的同時，我們應該從中國國情出發，實事求是，依據我國體育市場的發展狀況和水平，開拓一條適合中國體育經紀人的發展之路。
　　作者單位：開封大學體育教研室
　　(編輯 雨露)
　　
　　參考文獻：
　　[1] 張劍. 關于我國體育經紀人的管理[EB/OL].http://pe.stedu.net/mywz/tycw/cw01.htm
　　[2] 馬鐵.我國發展體育經紀人的對策研究[EB/OL].http://www.sport.gov.cn/show_info.php?n_id=290
　　[3]黃文. 中國體育經紀人發展回顧及展望[EB/OL].http://www.chinasia.net.cn/4_xxfw/4_tyjj/news7.html