“打工仔”變身“棉老板”

正是盛夏時節(jié)，置身河南省唐河縣桐寨鋪鎮(zhèn)“皓月”棉業(yè)集團公司，大型中央空調(diào)使偌大的生產(chǎn)車間涼爽如春。整潔敞亮的萬錠氣流環(huán)流混紡車間里，寂無聲息，只見一排排細紗如雨似霧、不絕如縷……據(jù)悉，像這樣現(xiàn)代化的大型氣流環(huán)流混紡企業(yè)，即便在全省也是首屈一指。有誰能想到，這個擁有眾多子公司的“皓月”集團董事長張春陽，前身竟然是一個普普通通的打工仔。從一名普通打工仔成長為身價逾千萬的紡織業(yè)巨頭，并且當選為縣政協(xié)委員、縣工商聯(lián)合會副會長，張春陽向千千萬萬青年務工族演繹著當代“打工傳奇”。

現(xiàn)年36歲的張春陽，是唐河縣桐寨鋪鎮(zhèn)周莊村張莊的一名農(nóng)民，卻有著非同尋常的打工經(jīng)歷。他在湖北襄樊棉紡織廠打工的十年中，通過自己的不懈努力，使自己從一名搬運工、質(zhì)檢員升任為總經(jīng)理助理。不管是最苦、最累、最臟的搬運活兒，還是要求極其嚴格的質(zhì)檢工作，他都一絲不茍地對待。憑著敏銳靈活的頭腦，張春陽積極鉆研紡織品銷售業(yè)務知識，洞察國內(nèi)外棉花、棉紡市場的行情，深得老板的喜愛和器重。升為總經(jīng)理助理時，年薪已達10萬元。1998年，并不滿足于此的張春陽看準棉花市場行情必將旺漲，毅然辭工，在老家辦起棉花收購站，當年就狠狠賺了一把。

“如果當時我看不準，安于現(xiàn)狀，放不下‘助理’身份，那么現(xiàn)在也就戴不上董事長這頂帽子，助理干到現(xiàn)在也肯定被淘汰了。”張春陽說起“跳槽”的杰作時，顯得自信而沉著。

2000年初，依托本地50多萬畝棉花的資源優(yōu)勢，張春陽多方籌資500多萬元，在鎮(zhèn)上辦起一家棉花加工企業(yè)。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，他又與南陽天驕集團攜手，創(chuàng)辦一座現(xiàn)代脫絨棉花加工廠。隨著棉花市場對產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，張春陽感到壓力越來越大，設備陳舊、能源消耗高、產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)規(guī)模小等因素，使得他應對市場的風險系數(shù)加大。看到設備工藝先進的同行大賺特賺，張春陽對自己小打小鬧、日趨萎縮的現(xiàn)狀揪心不已。他首先從降低能耗、購置國外先進配置入手，同時為增強企業(yè)競爭力，張春陽果斷地選擇了多元化股份制經(jīng)營。憑借豐富的經(jīng)驗、超人的膽識和良好的信譽，得到了湖北、廣東的兩家大企業(yè)的信任，融資近億元建成了萬錠氣流環(huán)流混紡織廠，形成了棉花脫絨、加工、紡織一體化的股份制企業(yè)集團。目前該紡織企業(yè)各道工序全部實現(xiàn)了自動化。無論是從事單純收購棉花，還是經(jīng)營集棉花脫絨、加工、紡織一體化的股份制企業(yè)集團公司，張春陽都牢牢恪守“誠信”經(jīng)營理念，使產(chǎn)品種類花色多達50余種，遠銷荷蘭、韓國及東南亞等地區(qū)，年產(chǎn)值達1.5億元。

創(chuàng)業(yè)成功的張春陽想方設法改善員工的生活待遇，優(yōu)化員工生活環(huán)境。他切實保障職工權益，在該地率先向當?shù)攸h委申請成立黨、團支部及工會組織，在員工宿舍安裝雙溫空調(diào)，投入巨資建起員工俱樂部，臺球、乒乓球等各類文體娛樂設施一應俱全。公司還定期組織員工開展文藝匯演及乒乓球比賽等，工資待遇按本地標準就高不就低，從不拖欠。個別老板認為他是為了出風頭，對此，張春陽深有感觸地說：“咱也是打工仔出身，給他們創(chuàng)造良好的環(huán)境是應該的，再說，只有善待員工，員工才會把企業(yè)作為自己的家。”

談及下步計劃，張春陽躊躇滿志地告訴筆者：“將進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)年產(chǎn)值2億元以上，利稅1500萬元，承載農(nóng)村富余勞動力達到1000人，通過培訓使500余名鄉(xiāng)村青年成為公司技術“藍領”。