Ｇｏｏｇｌｅ捕獲ＤｏｕｂｌｅＣｌｉｃｋ

Google到底會成為一家什么樣的公司？這是所有人都想知道的答案。隨著過去一年一系列戰(zhàn)略性舉措的實施，CEO施密特已經(jīng)帶領(lǐng)Google踏上奔向全球廣告業(yè)霸主的極速之旅。

4月28日中午，Google全球CEO施密特拎著一個鼓鼓的黑色公文包出現(xiàn)在Google中國辦公樓的電梯口。這是Google船長第三次來到中國。

2004年施密特第一次來到中國，當(dāng)時他極為低調(diào)地只身來到北京走進(jìn)百度創(chuàng)始人李彥宏的辦公室，據(jù)稱其目的是想在百度上市之前收購這個中國最大的搜索引擎公司，但之后證明施密特的首次中國之行以失敗告終。

施密特第二次來到中國則是在2006年4月，當(dāng)時其高調(diào)地出現(xiàn)在眾多中國媒體面前，并和兩位中國區(qū)總裁一起公布了Google的中文品牌“谷歌”。

而施密特第三次的中國之旅卻稍顯意外。這本來應(yīng)該是施密特的又一次低調(diào)之旅，在中國短短一天的行程中，主要的任務(wù)便是參觀Google中國辦公室，并與員工進(jìn)行交流。但這位Google全球CEO在踏進(jìn)中國辦公室一個小時之后便接見了數(shù)10家主流媒體的記者。

“我這次主要是來接受諸位提問的。”簡短的開場白之后，施密特便開始接受在場媒體一個多小時的“盤問”。

現(xiàn)在的確是媒體最需要施密特的時候。作為Google的掌舵人，他剛剛宣布將以31億美元收購網(wǎng)絡(luò)廣告公司DoubleClick。雖然這一交易尚在等待反壟斷部門的審查，但DoubleClick給Google帶來的想像空間已經(jīng)足夠吊起媒體的胃口，甚至引起微軟等競爭對手的恐慌：這個可怕的競爭對手將以火箭般的速度奔向哪里？

而施密特在如此一個時間出現(xiàn)，也意味著中國這塊至關(guān)重要的戰(zhàn)略重地也必須在發(fā)展速度上和總部同步了。“在過去的4個月當(dāng)中我們在中國贏得了超過兩年的增長。”之前從未對中國業(yè)績做出實質(zhì)點(diǎn)評的船長有些意外地說道。

助推劑DoubleClick

即使之前已經(jīng)取得了輝煌的成績，投資者和競爭對手還是沒有想像到施密特和他的Google會保持如此高速的增長。僅僅在一個季度之前，《商業(yè)周刊》甚至還引述Morningstar公司分析師里克#8226;薩默爾(Rick Summer)的觀點(diǎn)，認(rèn)為Google達(dá)到了一個新的里程碑，但要繼續(xù)保持營收和凈利潤的高速增長將十分困難。

但現(xiàn)在這一預(yù)言已經(jīng)被Goolge擊得粉碎。據(jù)公司4月20日剛剛公布的2007年財報顯示，Google第一季度的凈利潤為10億美元，同比增長69%，超過了分析師的預(yù)期。自2004年8月上市以來，Google在11個季度里有10個季度的業(yè)績超過了分析師的預(yù)期。投資銀行雷曼兄弟當(dāng)天即重申對Google股票的評級為“增持”，并將Google目標(biāo)股價由560美元上調(diào)至610美元。

這一次重新燃起投資者熱情的助推劑是DoubleClick。4月13日，Google宣布將以31億美元現(xiàn)金收購DoubleClick，成為繼去年年底以價值16.5億美元的股票收購視頻共享網(wǎng)站YouTube以來的又一次大手筆。

創(chuàng)建于1996年的DoubleClick一直充當(dāng)著廣告商和網(wǎng)站的中間媒介，主要從事網(wǎng)絡(luò)廣告管理軟件開發(fā)與廣告服務(wù)，對網(wǎng)絡(luò)顯示廣告活動進(jìn)行集中策劃、執(zhí)行、監(jiān)控和追蹤。DoubleClick于1998年在納斯達(dá)克上市，但在2005年被Hellman Friedman以11億美元收購后退市。

隨著網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的復(fù)蘇，DoubleClick在今年3月委托摩根斯坦利為其制定籌資方案，其中包括重新上市。此后Google、微軟、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛試圖收購DoubleClick。而志在必得的Google最終以31億美元現(xiàn)金的天價獲得先機(jī)。雖然微軟等競爭對手以壟斷等名義試圖使Google的此次收購流產(chǎn)，但這一交易實際上已經(jīng)板上釘釘：DoubleClick雖然是該行業(yè)的領(lǐng)先者，但在美國市場同樣有Right Media、aQuantive和ValueClick等競爭對手。

DoubleClick對于投資者的致命誘惑在于，Google可以快速地從品牌顯示廣告中獲得豐厚收益，而此前Google尚沒有涉足品牌顯示廣告領(lǐng)域。此前Google一直認(rèn)為品牌顯示廣告會影響用戶使用體驗而拒絕推出，但現(xiàn)在Google顯然改變了看法。

“我們已經(jīng)認(rèn)識到，顯示廣告業(yè)務(wù)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們此前的預(yù)期。而DoubleClick 的管理團(tuán)隊在這方面已經(jīng)表現(xiàn)得很好。這就是我們的改變所在。”施密特如此解釋道。

據(jù)美國市場調(diào)查公司eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，2006年美國搜索引擎廣告占網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模41.5%的比重，預(yù)計2007年這一比例將提高到42.5%。顯而易見，對于Google而言，如果要繼續(xù)保持高速增長并延續(xù)投資者的熱情，進(jìn)入市場空間更為廣闊的顯示廣告市場是必然的選擇。實際上在去年年底Google收購YouTube時這一意圖便顯露無遺。對于Google而言，YouTube是一個理想的顯示廣告平臺。

當(dāng)然，DoubleClick的另一個價值也許在于對Google競爭對手的阻擊。“DoubleClick與全球數(shù)千家頂級出版商存在合作伙伴關(guān)系，除非經(jīng)過多年的努力，我認(rèn)為Google、雅虎、微軟不可能擁有這些資源。”DoubleClick前任首席執(zhí)行官、合伙創(chuàng)始人賴安說道。

明日Google

Google到底會成為一個什么樣的公司？這是所有人都想知道的答案，施密特在此之前的數(shù)次采訪中甚至都表示連Google的幾個創(chuàng)始人都不知道這家極速發(fā)展的公司將走向何處。但隨著過去一年Google一系列戰(zhàn)略性的舉動，其真正的意圖已經(jīng)開始浮現(xiàn)。

2006年11月，Google推出了一項為期3個月的試行業(yè)務(wù)，為50余家日報提供廣告銷售平臺，包括《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《波士頓環(huán)球報》以及《費(fèi)城詢問者報》的廣告位。Google采用的自動廣告展示、訂購系統(tǒng)，將讓廣告客戶直觀看到報紙的廣告價格、尺寸和位置等信息，并在適當(dāng)時候競價購買。這意味著Google將自己的商業(yè)模式擴(kuò)大到了平面媒體領(lǐng)域。

而在1月份的一次會議上施密特表示，作為定向廣告的業(yè)務(wù)平臺Google十分重視電臺和電視媒體。“今天的電視廣告缺乏針對性，沒有孩子的家庭整天觀看到嬰幼產(chǎn)品的廣告。通過下一代可以“尋址”的電視機(jī)頂盒，面向特定家庭的廣告將變成現(xiàn)實。”施密特說道。

4月3日，Google宣布正在通過與EchoStar Communications Corp.和北加州互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商Astound Cable的合作來銷售電視廣告。EchoStar擁有衛(wèi)星電視服務(wù)提供商Dish Network。作為計劃的一部分，Google將利用有線電視服務(wù)的機(jī)頂盒來了解觀眾觀看完整廣告的頻率以及其他收視習(xí)慣。Google在網(wǎng)站上表示，廣告商可以通過收集而來的數(shù)據(jù)了解電視廣告的收視效率，并向觀眾提供更具相關(guān)性的電視廣告。

這是Google在與平面媒體合作之后，首次嘗試將其自助式互聯(lián)網(wǎng)廣告模式（AdSense）用于制作和銷售電視廣告。此外，據(jù)《華爾街日報》報道，Google目前還在和美國有線電視網(wǎng)絡(luò)巨頭康卡斯特進(jìn)行洽談， 以面向家庭用戶播出更有針對性的電視廣告。另外，Google公司已經(jīng)和時代華納公司進(jìn)行過接觸，但是雙方的談判沒有結(jié)果。

之前當(dāng)Google宣布將收購DoubleClick時，美國電話電報公司負(fù)責(zé)對外和法律事務(wù)的高級執(zhí)行副總裁吉姆#8226;希科尼(Jim Cicconi)便深表擔(dān)憂。“反壟斷機(jī)構(gòu)真的應(yīng)該仔細(xì)研究一下，看看這一合并是否使Google已經(jīng)具有的巨大市場影響力進(jìn)一步加大。Google似乎有意使自己成為唯一占據(jù)統(tǒng)治或控制地位的互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)紀(jì)商或發(fā)布商。”

然而，吉姆的擔(dān)憂還并不是Google真正意圖的全部，在過去一年中Google已經(jīng)不滿足于網(wǎng)絡(luò)搜索廣告，其目前正致力于進(jìn)軍其它廣告市場，包括平面、廣播、視頻、移動和電視廣告市場等等。

將全球廣告業(yè)盡攬懷中，這或許才是Google始終不愿表露的終極目標(biāo)。據(jù)Advertising Age的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，僅2005 年美國廣告市場規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到驚人的2710.7 億美元，如果能夠成功躋身網(wǎng)絡(luò)廣告之外更廣闊市場，Google目前已經(jīng)高達(dá)1490億美元的身價還有數(shù)不盡的想像空間。

中國速度

對于雄懷壯志的施密特來說，能否讓Google中國的發(fā)展速度跟上美國節(jié)奏將是其全球戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一步。

“中國的業(yè)務(wù)取得了輝煌成績。過去的4個月當(dāng)中，我們在中國贏得了超過兩年的增長，我們的流量在非常強(qiáng)有力地攀升。”施密特4月27日當(dāng)天出人意料地對中國業(yè)務(wù)大加贊賞，并將這一成功歸功于中國區(qū)總裁李開復(fù)的領(lǐng)導(dǎo)。

實際上在施密特給出如此高調(diào)的評價之前，李開復(fù)及其中國團(tuán)隊剛剛經(jīng)歷了一場公關(guān)危機(jī)。由于Google中國新推出的輸入法涉嫌使用競爭對手搜狗輸入法的詞庫，李開復(fù)受到搜狐掀起的強(qiáng)大輿論壓力。Google總部此后派遣一個3人調(diào)查小組來到中國調(diào)查此事，隨后業(yè)界便有傳言稱李開復(fù)將離職。

“我認(rèn)為這些不好的情況來自我們的競爭對手，這絲毫不影響我對他的信任。我認(rèn)為谷歌中國做得很好，我們?yōu)槔铋_復(fù)的成就感到自豪。”27日那場原本不在計劃內(nèi)的媒體見面會似乎成了施密特對李開復(fù)及中國市場的表彰會。

過去4個月無疑是李開復(fù)職業(yè)生涯中遭受最大挑戰(zhàn)的一段時間。2006年12月，其搭檔周韶寧宣布從Google中國離職，而同期艾瑞咨詢發(fā)布市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2006年百度在中國市場的份額為69%，而Google僅為15%。

如今李開復(fù)及其團(tuán)隊似乎度過了最艱難的時期。正如施密特所言，Google中國的流量正在強(qiáng)有力的攀升，而流量正是美國總部對李開復(fù)最核心的考核標(biāo)準(zhǔn)。

就在施密特來到北京的前一天，Google中國剛剛宣布了和中國電信的戰(zhàn)略合作。根據(jù)合作協(xié)議，將由Google向中國電信旗下400多家互聯(lián)星空門戶和本地城市門戶網(wǎng)站提供在線廣告服務(wù)。Google已經(jīng)是第三個與中國電信達(dá)成合作的搜索公司。據(jù)悉，此次中國電信與Google簽署的在線廣告領(lǐng)域是排他性的，雙方協(xié)議分成的比例和金額都沒有披露。此前微軟成為中國電信搜索技術(shù)提供商，而百度則和中國電信合作推出黃頁搜索。而在更早之前，Google則先后和廣州迅雷以及中國電信達(dá)成戰(zhàn)略合作，將自己的服務(wù)推廣給更多的用戶。

“我們在中國建立起了非常強(qiáng)有力的團(tuán)隊，也在不斷推出針對中國本地市場的產(chǎn)品。根據(jù)最新的統(tǒng)計，我們在中國市場有11個產(chǎn)品，這讓Google的用戶都非常滿意和高興。”施密特特意提到了Google中國過去4個月在產(chǎn)品上的努力。

自2007年以來，Google中國先后推出了Google網(wǎng)站導(dǎo)航、Google熱榜以及Google拼音輸入法等大眾化的產(chǎn)品，以迎合更多普通網(wǎng)民的需求。這被認(rèn)為是Google本地化的一個重要變化，而此前Google一直以提供創(chuàng)新性的產(chǎn)品聞名。

目前尚無法斷定Google中國流量增加的主導(dǎo)因素，但一系列大眾產(chǎn)品的推出以及多個重要的戰(zhàn)略合作促成了現(xiàn)在的成果。

“我曾經(jīng)提出中國市場的4個步驟：招聘，把技術(shù)產(chǎn)品做好，然后流量就會增加，最后有更多的收入。我們搜索的質(zhì)量有相當(dāng)大的提升，帶來了更多的搜索量，我們有更多的精力以及人員可以開拓不同領(lǐng)域的產(chǎn)品。我們理解中國的國情，下面這些方向會有很大的成長空間：社區(qū)、娛樂、移動、本地以及地圖服務(wù)，這是中國本地發(fā)展的特色。”李開復(fù)當(dāng)天在自己的老板面前許下這樣的諾言。