網絡視頻新格局

Mysee、光芒國際、新傳國際、爆米花、UUMe的聲音越來越小了。UUSee、56.com、酷6的消息越來越多了。造成這種差異的原因只有一個字：錢。

進入2007年以來，優酷、UUSee、 56.com、酷6、土豆網、PPStream等相繼宣布有新的創投資金到賬，PPlive第二筆融資信息也很快就要對外公布了。由于在一個領域VC們通常最多也就投資1~2家企業，因此接下來中國網絡視頻企業想要獲得他們支持的難度將會空前增加。

有VC支持的企業不一定成功，但沒有VC支持的一定不會成功。至少在以“燒錢”稱的網絡視頻行業，這是個真理。對于視頻分享企業來說，尤其如此。理由很簡單，在資金門檻越來越高而自身造血功能又不足的今天，想要再像我樂網CEO周娟、酷6創始人李善友那樣依靠自己不多（當然也不算少）的積蓄來長時間維持企業的運轉或者殺將進來，已經變得不太現實。事實上，就連“博客殺手”新浪推出的視頻頻道也并未表現出什么殺傷力。

接下來，我們將會看到非常悲壯的一幕，1~2年前數以百計滿懷熱情闖入網絡視頻行業的創業者們將會因為失血過多而成批地倒下。他們中的很多人可能還沒有來得及真正一展身手。

真正的競爭將在優酷、UUSee、56.com、酷6、土豆網、PPStream、PPlive等10家左右已經或者很快就要獲得新一輪投資的企業之間展開。盡管我們仍然可以像以前那樣把網絡視頻企業分成兩類：網絡電視和視頻分享，但是我們發現在生存和發展的名義下，這兩類企業都在學習和借鑒對方的優點。

“就某一具體網站而言，還是存在以為誰為主的問題。”但是UUSee創始人兼CEO李竹也沒有否認，很多視頻網站都開始呈現出機構內容跟網友上傳內容相融合的特征。融合其實也是56.com和UUSee們更加精準地找到自身定位的一種方式。

一個頗能說明問題的事實是，56.com和UUSee都獲得了紅杉中國、SIG及Steamboat的投資。連同德豐杰在內，紅杉中國、SIG及Steamboat等在中國網絡視頻行業至少都投資了3家或者更多的企業。

跟德豐杰通過多只基金投資中國方式不同的是，紅杉中國似乎總是喜歡跟SIG一起在中國網絡視頻產業鏈的各個環節廣泛布點。Steamboat則更像是其背靠的迪士尼集團打開中國視頻通道的一把尖刀。

資源條件不同決定了不同的發展道路。網絡視頻企業和VC之間的不同組合就是一塊魔方，充滿了變數，但絕對不會只是泡沫。