鄭汴媒體的一次成功聯動

2006年11月19日，連接鄭汴兩市的鄭開大道勝利開通。這是河南省委、省政府貫徹黨中央中部發展戰略部署，構筑中原城市群、打造中原地區核心都市圈、促進區域經濟發展、促使中原崛起的一項重大舉措。鄭開大道的開通，標志著鄭汴一體化邁出了實質性的步伐，在古城開封和省會鄭州的發展史上具有里程碑式的意義。為見證這段歷史，《開封日報》與《鄭州日報》攜手在鄭開大道開通前，以大版面、大篇幅、大視角，以鄭開大道開通為切入點進行了報道，濃墨重彩地為鄭汴一體化開通營造了熱烈、隆重、濃郁的氛圍。不論對于媒體合作的雙方，還是對方興未艾的區域經濟報道，都留下了有益的啟示和探索。

根據《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》，“十一五”期間，我國的區域經濟交流與合作將發生重大的變化，區域經濟一體化不斷加快，大城市圈將成為區域經濟發展的主導力量。

這就要求我們地方新聞媒體對這些活動的報道，視野不能再僅僅局限于狹小的行政區劃界線，而應放眼于整個合作區域，要求我們超越時空界限。根據經濟學原理，媒體只有加強聯動，實行資源有效整合，才能降低成本，實現資源最佳配置、利益最大化，達到1+1>2的效果。因此，不同地域的媒體間的合作聯動，是搞好相關報道的最佳途徑。《開封日報》與《鄭州日報》的這次合作，就是如何對區域經濟發展進行報道的一次積極探索。

媒體怎樣聯動，才能真正尋求到強大的傳媒合力?

物理學概念的合力是指一個力和另外一個或幾個力同時作用于同一物體時形成的效果一致、集合的力量。因此，媒體聯動不是簡單的組合和拼湊，而應當是一種建立在雙方較為長期穩固的合作關系上的一種互補，是一種相互促進的協同作戰的關系。要真正做到媒體聯動，就需要合作的媒體精心策劃，以實現新聞要素的最佳組合和配置，精心選題，尋找不同地區的人們共同關注的話題。

由于《中原城市群總體發展規劃綱要(2006—2007)》已經出臺，作為中原城市群發展戰略突破口的鄭汴一體化發展戰略全面啟動，開封、鄭州兩市政府聯席會議制度和協調機制已經建立，開封、鄭州兩市電信同城化已付諸實施，金融同城及農產品質檢互認工作已進入實質性階段，兩市旅游年票一卡通也于2007年1月起開始使用，而且，省委、省政府提出在鄭汴一體化過程中，要突出城市特色，推進功能對接，強化鄭州、開封兩市在經貿、文化、教育、旅游、休閑、娛樂等方面的對接，實現鄭汴兩市功能互補，實現公交、電信、金融同城化，質檢首檢互認。這些都是兩地人們關注的熱點。從民間來看，鄭州、開封兩市有很深的淵源，距離較近，但由于是兩個獨立的行政體，兩地群眾對兩市的歷史、現狀迫切需要一個清晰的認識。

在這次聯動中，從策劃到選題，從設計到流程，從采訪、編輯到出版，《開封日報》與《鄭州日報》雙方主創人員多次召開策劃會議，提前介入，從源頭上開始碰撞和磨合，使彼此雙方的思想積累、經驗判斷等均按共同的報道規律進行整合和再創作，從而使新聞主題更加鮮明突出，做到你中有我，我中有你，優勢疊加，避免了把不同地區的新聞資源簡單拼湊和1+1=2的簡單疊加，擴大了報道影響，突出了新聞性、趨勢性和前瞻性。

根據省里2006年11月19日鄭開大道正式開通的安排，《開封日報》與《鄭州日報》提早謀劃，多次碰頭，一起探討兩地受眾最為關注哪些事情，拿出了共同的報道方案。報道從鄭汴一體化的源起、進程到發展、前景，其涵蓋內容之廣、報道篇幅之多，與“零打碎敲”式的日常報道不可同日而語。其中不但詳細列出了雙方共同采訪的省、市領導，又有單獨采訪的專家、學者、普通百姓，涉及人物百余個之多。經過認真采訪、精心寫作、巧妙編排，自11月10日開始，《開封日報》以每個主題一個專訪、兩個專版的規模，分別推出了《一條路拉近兩座城》，專訪副省長張大衛，專版“鄭汴一體化之人物、歷史淵源、鄭汴人”；《一條路承載騰飛夢》，專訪鄭汴兩市市長，專版“市民憧憬、鄭汴相向發展、一體化成功事例”；《一條路拓出新空間》，專訪鄭汴專家學者，專版“業內人士暢談鄭汴一體化”；《一條路串起一串珠》，專訪規劃專家，專版“關鍵點的現狀、未來前景、有關規劃”；《一條路還要走很遠》，專訪省發改委主任，專版“鄭汴兩地發改委主任專訪，鄭汴兩地相關行業的對接”。《鄭州日報》也以每個主題一個專訪、一個專版的大版面，同期推出了系列專訪和《鄭汴一體之今昔雙城》、《鄭汴一體之雙城騰飛》、《鄭汴一體之雙城機遇》、《鄭汴一體之雙城明珠》、《鄭汴一體之一脈雙城》五個專版，全面報道了相關內容。鄭開大道開通當天，我們又互派記者，深入當地群眾中間，從老百姓親身感受的事情寫起……這些報道在兩地讀者中產生了巨大的反響，并且讓人們實實在在感受到鄭州、開封的時空距離縮短了，聯系更加密切了。

有人稱如今已進入媒體的競合時代。在多極市場中，競爭從來不排斥一定條件下的合作。尤其是市場上明顯出現“馬太效應”之后，多數報紙僅靠單打獨斗就算落得傷痕累累也難有所突破，甚至難以在競爭大潮中支撐，因此“合縱競爭”勢在必然——聯合互動，內容共享，錯位競爭，媒體間的聯動、媒體間的資源共享應是傳媒核心競爭力的重要組成部分。

要做到這一點，媒體聯動的關鍵點是協調統一，共同推進。我們已經看到，有效的媒體聯動無疑能打造強大的傳媒合力，給媒體帶來利益，但在聯動的過程中也須注意幾個問題：一是要講究特色與同一性相結合，聯動不是否定特色，而是充分體現各家媒體特色，綜合各家之長形成綜合力量；二是聯動過程中要建立有效的協作機制，在互惠互利的基礎上合作，應該體現責、權、利的平等關系。

媒體由于自身性質和所處的地域、層次不同，所形成的特色自然也存在差異。特別是區域發展中存在著許多似是而非的矛盾爭議，往往同一個話題，不同媒體會發出不同的聲音。媒體聯動要看到并承認這一客觀存在的差異，通過媒體間資源的整合與共享，有利于發揮各家之長，有利于提高信息資源的利用率，有利于形成合力。要實現媒體聯動，就應該站在更高的高度，增加全局觀、戰略觀，盡力避免把握偏差、立場搖擺的現象。同時，當發展區域、打造城市群已成為一種共識時，理性的合作共贏理想與簡單的逐利沖動間發生的沖突與矛盾，也在不斷地生成和演進。這時候，就需要媒體關注并提醒城市之間的各種新關系。

在這次媒體聯動中，《開封日報》、《鄭州日報》挑選精兵強將，組成聯合報道組，雙方領導親自參與，通過電話、互聯網時時保持聯系，及時互通信息，調整報道方案。《鄭州日報》發揮位處省會的優勢，聯系安排對省領導的采訪；《開封日報》對開封實行全面采訪，把一個完整的開封呈現給鄭州讀者。聯合報道節省了人力、物力，克服了地方媒體跨地域報道的不足，集兩報的力量，把鄭汴一體化這一歷史性事件記錄得又深又透，滿足了兩地讀者的需求。《開封日報》的報道《中原崛起鄭汴理應先行融城關鍵在于民心相融》、《開封大門向鄭敞開》、《我們已是一家人了》、《兩市攜手共謀發展》，幫助人們破除了畫地為界、囿于行政區劃界線等區域經濟“融合”上的種種誤區。同時，我們的《歐洲一體化的成功實踐》、《長株潭的探索》、《聽，西咸一體化的聲音》等報道，為今后鄭汴一體化發展提供了有益的借鑒。

總之，從《開封日報》與《鄭州日報》這次關于鄭汴一體化的聯合報道來看，通過參與雙方新聞資源的高度聚集提升，以及報道手段的揚長避短，進一步開拓了新聞資源，豐富了報道層次，使讀者切實感到報道題材的豐富多彩和報道層次的鮮活生動。隨著鄭汴一體化的不斷推進和中原城市群的迅速崛起，我們期待著與其他媒體的更多合作。

(作者單位：開封日報社)

編校：施 宇