對民營電視劇制作公司現狀的思考

民營電視劇制作公司現階段出現的弊病

對民營電視的認可和對收視率的重視，是市場經濟在電視劇制作和收看兩個終端上的體現，也正是有中國特色的社會主義市場經濟在我國確立，才讓民營電視和觀眾有了存在的尊嚴和表達的合理方式。然而不可忽視的是，在我國由于市場經濟不完善，電視臺壟斷地位造成的諸多不公平現象和片面追求收視率造成的電視劇生態惡化都成為新世紀電視劇揮之不去的困惑。

在2004年首屆中國影視制作業發展與展望高級研討會上，派格太合環球文化傳媒投資有限公司總裁孫健軍形容電視劇所處的市場環境是四面楚歌：“境外的媒體在搶奪中國電視市場，中央電視臺和外省媒體在搶奪本地市場，其他媒體在搶奪電視市場，新型市場在搶奪傳統電視市場。”光線總裁王長田則把影視制作公司在市場中的壓力歸結為十關：“人情關、進臺關、價值關、廣告關、品牌關、收視關、合同關、版權關、三費關和審查關。”江蘇廣播電視總臺某領導坦言：“目前我國的整個影視市場是條塊分割的，由于各行政區劃形成的地方保護和市場封鎖，市場還存在許多不規范、不協調的地方，制約了產品的流通和產業發展。”某學者的話一針見血：“限價是自殺行為，是電視臺的短視行為。畢竟電視臺的廣告收入有很大一部分得靠電視劇，但一限價，電視劇生產萎縮，現在的室內劇大發展，就是為了省成本，這樣長久下去不行，沒有好內容就沒有收視率，沒有收視率就沒有廣告，現在電視臺普遍關注硬件投入，而忽視節目內容的建設，這是一個誤區。”

收視率祟拜引發媒體生態環境失調，暴力兇殺、畸戀艷情一時彌漫熒屏。學者吉特林在《黃金時段的內幕》一書中說，電視節目對于作者（編導）而言，“最重要的任務是如何使節目吸引更多的觀眾，就廣告商而言，最多的觀眾是吸引最大的金額來源，而廣告商的金錢正是電視網經營的主要目的”。他還引用了一電視網副總裁的話說，“對正面的社會價值我不感興趣，而我唯一感興趣的是人們是否在觀看節目，這就是我界定好壞的標準”。投其所好是文化商人的策略，而在這一需求滿足的過程中，不合理的情緒、反主流的特性被制度化、合理化。

以上粗略的分析是現今民營電視劇制作公司所遭遇的較為典型的尷尬，種種不可控因素制約了民營公司的生存與發展，在這個大家眼中利潤很高的行業里，甚至有這樣一種夸張的說法，民營公司十之八九在虧損，只有一兩家大型民營公司依靠量的積累產生利潤，也正是這幾家為數不多的大公司在苦苦支撐著民營公司的生存與發展現狀，而大多數小公司都在滅亡的危機中苦苦掙扎，不斷地變換方向。

那么，民營電視劇制作公司作為當今電視劇生產的生力軍，真的已經舉步維艱，完全處于被動挨打的局面而沒有反擊之力了嗎？

我們必須認識到，民營電視劇制作公司在中國文化產業市場化的進程中所遭遇到的種種困惑在偶然中存在著某種必然，這也正是一種新的運行模式在探索的初期階段必然會觸碰到的問題，這些問題一方面有賴于國家政策的及時完善與補充，國家宏觀調控中的強制規范；另一方面，還需要民營企業自己采取主動積極的努力來改善惡劣的生存環境，在夾縫中尋求最大化的發展，打破困境。

探求民營電視劇制作公司堅韌的生命力

電視劇的題材選擇要抓住當代生活中人民大眾的主要精神內核。近20年來，電視劇迅速成為中國老百姓休閑文化生活中最基本最主要的“精神消費”和“文化消費”渠道。電視劇最大范圍地深入了中國老百姓的家庭生活，它在中國所具有的巨大影響遠遠超過了同時代的小說、電影、戲劇等其他藝術表現形式。有人說，中國的老百姓是把電視劇當飯吃的。可見電視劇對于中國人的影響已深入精神需求。

縱觀電視劇的發展史，幾乎就是一條中國人精神需求的文化線索。那些在某個時代被稱為經典的電視劇都有一個共同的特點：即通過不同的故事挖掘當代語境下人們所關注的熱點問題，滿足大眾對于精神文化的某種追求，甚至起到了規范與教化大眾的時代認知感的重要作用。表現社會主流人群的所思所想，而這其中的內核則是“真善美”的永恒主題，只是“真善美”在不同的歷史時期有不同的表達方式，利用了不同的題材講述了不同的故事。觀眾渴望在電視劇中尋找到一種可以與自己的感情發生契合的東西而為之感動。對于民營的電視劇制作公司來說，如何以民族文化的底蘊為基石，把握時代的發展需要則更為關鍵，也是其生存所在。民族文化是經過上千年沉淀下來的，是一個民族所崇尚的一種理氣，是一個民族的思維方式和判定是非曲直的準則。

節目類型化：以蘇州福納文化科技股份有限公司的發展為例，解析民營電視劇制作公司節目類型化的發展道路。節目類型化是規模化生產的市場必然走勢，它能集合制作資源（研發人才、制作人才）打造內容制造品牌化的發展之路。民營公司有得天獨厚的優勢；把一種類型片子（從策劃、選題、制作到資源開發、深度開發利用）做好做透，真正從文化中去提煉創作元素。

在光線傳媒評選出的“2006中國十大電視劇制作公司”榜上，赫然出現了一家來自江南的民營制作公司，這就是蘇州福納文化科技股份有限公司。它也是2003年年底北京地區以外唯一一家首批獲得國家廣電總局頒發的電視劇（甲種）制作許可證的制作機構。在10年發展歷程中，投資并創作了30余部1000多集電視劇精品，以《豬八戒》系列（《春光燦爛豬八戒》《福星高照豬八戒》《喜氣洋洋豬八戒》）、《明星制造》、《武林外史》、《太極宗師》、《都是天使惹的禍》、《紅粉》等為代表的“福納電視劇”，成為一種特色鮮明的品牌；“蘇州福納電視劇現象”，已引起業界和學術界的廣泛關注。

中國的電視劇市場長期都處在一種“跟風”的狀態，尤其是民營電視劇制作公司更是什么流行做什么。而在日劇盛行之時，中國也開始了跟隨這種愛情偶像劇的制作，像《將愛情進行到底》、《北京夏天》等。當時也創造了很好的收視率，但為什么沒有形成潮流，主要一個原因就是沒有立足文化的鮮明的創新點。

電視劇類型化是電視劇走向市場的一個標志，也是市場對電視劇擺脫手工作坊，實現批量生產，降低投資風險的要求，類型化程度有多高直接指向市場化的程度。相對于國家制作中心，民營公司在類型片上的創新則更具優勢，因為它們對市場更加敏感、對受眾的反饋更快、對類型片的生產更加細膩。因此，在當前的市場形勢下，民營公司的生存之道，就是找到適合自己的類型片，做好做大，打造自己的專業品牌。

（作者單位：河南電視臺電視劇頻道）

編校：張紅玲