到現場去“抓”，到現場去“搶”

近些年來，隨著都市類報紙的崛起，新聞競爭也日趨激烈。在這場不可避免的挑戰賽中，人們拼的是新聞的鮮活度，日益重視讓這些報紙發達起來的熱線新聞，熱線新聞中亮度最高的要數現場新聞。因此，如何把現場新聞做大做強成為這場超級“賽事”的王牌。

現場新聞的“抓”和“搶”

2004年，大河報社進行采編改革，熱線部專門成立了一個名為“現場新聞部”的小部門，配備了8名記者，我任主任。對于現場新聞的定位是突發的尚有現場的事件，現場新聞的優勢是它的鮮活，不利的方面是稍縱即逝，“保鮮期”短，也很容易撲空，并且幾乎不能“熱剩飯”，如果當天沒有發出來，第二天就沒有意義了，那么你的辛勤勞動就是在做無用功。而且這些新聞線索并不是只屬于現場新聞部的記者，而是同樣上信息平臺，誰先占領是誰的，更為可怕的是事發現場誰先趕到是誰的，現場新聞部定下了兩個要點，那就是“抓”和“搶”。“抓”是培養人的新聞敏感性，你首先要對新聞線索有所認識和判斷，然后才會去抓取。“搶”是培養人的反應能力和職業素質，抓取了線索，搶不得先機，搶不到現場，同樣是失敗。現場新聞的這兩個要點突出的都是速度和準確，缺一不可。可要做好這兩點，在內部和外部競爭日趨激烈的今天談何容易!它不僅要有強烈的敬業精神，能夠吃苦，更需要靈動的氣質，敏捷地捕捉。

現場新聞是“常規武器”，對于所有媒體來說都有，并不神秘，可是怎么用好它卻有它的竅門。首先得會抓，現場新聞每天發生何止幾十上百，但能夠為我所用的卻微乎其微，能夠被編輯選用的就更稀少，如我們平均每天15至20篇約7000至10000的字稿件傳過去，可真正被采用的也只有七八篇約4000字甚至更少，但給每個人的時間卻是公平的，所以要學會去發現和抓取。有些記者花了大量時間，卻連一件事的來龍去脈也沒有搞清楚，更不要說寫成稿件了，用這樣的方法去做現場新聞，你肯定是不合格的。其次要肯抓，一些人眼高手低，看看這嫌小，瞅瞅那嫌遠，一天過去了，什么事情也沒有看上，一次現場也沒有跑，當然拿不出稿件，其實反映到我們信息平臺的線索只是個表象的東西，透過這些表象還要付出我們的發現，每一條線索都受提供者、值班員素質和能力的局限以及其他主客觀因素的影響，表現出不同的態勢，有些你看著是很有價值的線索，到現場一看卻毫無價值，而有些根本不值得一提的線索，卻潛藏著豐富的“礦藏”，夠你挖掘幾天。

不能坐等天收，要善于去運作大的現場事件

現場新聞由于區域的限制，缺乏大的稿件支持，不容易做出成績。這就需要人們去動腦筋，打破常規。現場新聞并非坐在辦公室里盯著屏幕坐等天收，等待新聞事件送上門，你才去做。而需要從現有新聞事件中去發現、去發掘，運作成功的報道。如2003年，鄭州高新技術開發區一油漆廠發生大爆炸，當時新聞現場去了很多記者，大家不辭勞苦、不顧危險、英勇善戰的精神值得肯定，但打亂仗，各自為戰卻不值得提倡，部分記者是在辦公室等待了很長時間，發現不了有價值線索，就心急如焚，如今事情發生了，就盲目出擊，忽略了現場新聞統籌運作的要旨，一些新聞現場多名記者聚集，另外的重要現場卻沒有人光顧，新聞事實殘缺不齊，可讀性差，透視出的信息和問題支離破碎。我趕到現場后，立即將現場的7名記者分成3組，分別把守火場內、火場外和指揮部，從多個角度了解爆炸事件本身及其引發出的警示和思考，第二天整版發出，在與其他媒體的同題“作文”競賽中明顯高人一籌。

現場新聞更需要運作，所以我們現場部規定每天有大的新聞線索時除值班記者外，要及時與我聯系，我隨時安排記者，或者各個擊破，或者集結兵力，團體作戰。只要是可以運作做大的線索絕不浪費，并隨時與報稿會聯系，協調版面。

搞好策劃，把現場新聞做大

現場新聞具有較強的新聞性和很高的新聞價值，涉及現實生活的方方面面，已經成為熱線新聞的富礦。現場新聞時時發生，形形色色，要使現場變成新聞，有一個分析、判斷和篩選的過程。如何把現場新聞做深、做活、做透，使現場新聞的價值達到最大化，需要精心策劃。但現場新聞策劃報道不容易實施，每天受繁忙的值班任務壓力和漏新聞的壓力鉗制，記者的注意力大都集中在日常社會新聞的報道，而忽視了策劃，其實現場新聞同樣能夠策劃。

搞好現場新聞的策劃是進一步做好熱線新聞，應對新聞競爭的需要。如今是信息社會時代，你知道的新聞線索別人同樣會知道，一座城市至少有三四家定位近似甚至相同的都市報，面對同質化的激烈競爭，如何崛起并不斷發展，就需要抓好策劃，通過不斷抓住重大新聞事件，建構報紙的發展契機，過去那種簡單一報的情況已經不能適應新形勢下廣大讀者的需要。現場新聞要適應新形勢，就要有所創新、有所突破，出奇制勝，高人一籌，先人幾步，加強策劃是一個重要環節。趕到現場寫篇消息對記者來說并不難，但是如果要搞好策劃，對記者來說，不僅工作量增加了，而且要求和難度也提高了。策劃搞好了，可以使現場新聞更好看、更精彩，也更具有實力。

策劃要把握好時機，時機把握好了，往往會取得事半功倍的宣傳效果，這種時機既有臨時突發性的，也有規律性的，臨時性的策劃要選得準、動作快，規律性的策劃可能要早作準備，但要選擇角度，體現人無我有、人有我新的特色。比如說除夕夜等節日的現場報道，選好現場、選準角度、組織周密等都非常必要。現場新聞要堅持真實性原則，現場新聞不能為了做大而夸大，在現場描述中，有記者為了吸引讀者的眼球，制造轟動效應，而將現場夸大和變形，失去了新聞的客觀真實，背離了新聞的社會功能和責任。

如今的現場新聞，“炒作”一詞并不少見，個別甚至不少現場媒體的記者串聯在一起，把小的說大，把弱的變強，一切服務于發稿件的需要，不惜掩蓋新聞事實的本來面目。

我們應該像愛護眼睛、愛護生命一樣，自覺維護新聞的真實性原則。對此我們需要做到以下幾點：一是采寫稿件時，要根據事實來描寫事實，而不要根據希望來描寫事實；二是在復雜環境下，要確保報道的真實性和準確性，高度重視對新聞事實的反復核對；三是嚴格自律，自覺和虛心地接受群眾監督和社會監督，保證主流媒體的權威性和公信力。

現場新聞的策劃，適時放大做好，并不是人為地夸大和操作，而是在新聞真實性原則基礎上的技術處理，以增強現場新聞的觀感效果和社會影響。

（作者單位：大河報社）

編校：施宇