經濟騰飛的“助推器”

以科學發展觀為指導，立足“農”字求發展，開創了銀合農“三贏”好局面。

走進鎮江經濟重鎮丹陽市后巷鎮，無處不感受到她奮發向上的強勁活力，無處不感受到她與時俱進的蓬勃朝氣。后巷鎮的發展氛圍飽含了廣大干群的艱苦奮斗，也蘊含著該鎮農村合作銀行后巷支行干部職工的心血。

賈偉福，丹陽農村合作銀行后巷支行行長，在農村金融戰線已摸爬滾打了二十余年，積累了豐富的工作經驗，他通過學習、探索和鍛煉，已成長為懂金融、善管理的支行“當家人”。自丹陽農村信用社改制為農村合作銀行后，賈偉福帶領全行員工堅持改制不改色，以科學發展觀為指導，立足“農”字求發展，開創了銀合農“三贏”好局面。

用一組數字可以概括出農合行后巷支行今年取得的新業績，截至10月底，該行各項存款34626萬元，比年初凈增5770萬元；各項貸款為43687萬元，比年初凈增9787萬元。

大力組織資金，壯大自身實力。面對后巷鎮金融機構眾多的情況，該行推出了利用春節深入企業、農戶，大力組織資金的舉措，僅此一項就吸收儲蓄950萬元，到6月末，該行完成了總行下達的全年組織資金的目標任務。

他們加強農貸管理，減少貸款風險，保證資金安全。為做到貸款“放得出，收得回”，后巷支行今年以來推出了對農業信貸員實行計劃管理、對貸戶實行三級分類管理等新做法。計劃管理就是每月核實農業信貸員的放款規模，需要增加貸款的，需填寫計劃放貸申請調劑表報主任審批，不得超計劃發放。三級分類管理就是將貸款戶按信譽狀況、經濟實力等因素分為好、較好、較差三類來管理，重點扶持一類，從緊掌握二類，壓縮清收三類。由于措施扎實，僅上半年就累計清收逾期貸款7163萬元。

他們擇優分配資金，支持個私經濟發展，提高信貸服務質量。今年以來，對有一定規模且信譽較好的38戶個體私營企業實行授信的辦法，金額達19330萬元，受到了客戶的廣泛好評。