赤誠一片獻國防立足本職鑄輝煌

榮獲全國“優秀預備役軍官”稱號后，鄂金書動情地說：“我是一個農民的兒子，祖祖輩輩面朝黃土背朝天，是黨和人民把我從一個青年學生培養成一名黨的干部，現在為黨、為人民軍隊做一點自己力所能及的貢獻是理所當然的事。”

鄂金書現任鎮江市建設局局長、鎮江某預備役高炮團預任副團長，自2001年10月選編入隊以來，自覺踐行“三個代表”重要思想，不斷強化國防意識，兼職盡職，預任勝任，積極參加團隊各項重大活動，始終關心、支持和參與團隊建設，傾心盡力為團隊建設排憂解難，為該預備役高炮團的全面建設做出了重要貢獻，受到軍地各級領導的一致好評。2005年4月28日，受到中共中央組織部、中華人民共和國人事部、中國人民解放軍總政治部聯合表彰，并被評為“優秀預備役軍官”。

“我雖是預備役軍官，但部隊的工作就是我的任務。”鄂金書身為鎮江市建設局“一把手”，負責單位的全面工作，平時工作非常繁忙，但他能正確處理好部隊工作和地方工作的關系，部隊一旦有任務，他就會想方設法及時趕到部隊，積極參與，并圓滿完成任務。2002年上半年，按照師統一部署，全團上下集中精力抓部隊達標建設，團黨委會分工他負責團修理所的達標建設。當時團修理所沒有現役所長，工作比較難抓。對此，他同后勤處和裝備處領導一道，組織修理所預任軍官召開達標建設動員會，認真研究該所達標建設方案，積極協調有關部門，落實解決了經費、庫房和戰備物資等問題。按照師、團達標細則要求，他指導修理所逐條逐項抓好落實，最終修理所高標準地完成了達標建設任務，獲得師、團檢查組的一致好評。

2002年6月份，軍區雷政委到團隊調研視察工作，團里通知他參加，當時他正在外地考察。在當天，他竟奇跡般地在首長到來之前5分鐘趕到了團里，參加了這個重要活動。后來才得知，他連家和單位都沒回，隨行的行李還在車上，就直接趕到團里來了。8月份，師在常熟組織召開基層建設座談會，團黨委決定請他參加，接到通知后他二話沒說，準時參加了會議。在2003年上級組織的城市防空作戰演習和2004年軍區組織的“四全”考核等大項活動中，他都親自參與，深入一線，積極出謀劃策，同時慰問參訓、參演官兵，極大地鼓舞了官兵士氣。

“我雖是預備役軍官，但加強團隊建設的建議不能少。”鄂金書入隊以來，針對部隊基層建設的實際，適時提出了三點建議：實行黨委委員分片包干責任制；切實抓好基層軍官隊伍和骨干隊伍建設；大力開展“爭創先進連隊”、爭當“優秀預任軍官”和“優秀預編士兵”活動。在抓基層建設的要求上，他向團黨委建議要注重抓好三個環節：在狠抓基礎性工作上下功夫；在解決重點難點問題上求突破；在完成以軍事訓練為中心的各項任務上見成效。在實際工作中，他創造性地提出了“立足五招，推進五治（提高認識主動治，通盤籌劃系統治，突出重點對癥治，依據條令規范治，結合工作經常治）”的工作思路，這些建議均被團黨委采納，使團隊建設出現了新的良好發展勢頭。

“穿上這身軍裝，才知道身上的擔子有多重，責任有多大呀！”鄂金書入隊以來，時常用這句話來鞭策自己、勉勵自己。他總是想部隊所想，急部隊所急，變壓力為動力，發揮軍地雙重優勢，不但積極主動參與部隊的戰備訓練、政治思想建設，而且積極主動傾心盡力排憂解難，為部隊解決一些重難點問題。

2001年11月份，入隊還不到一個月的鄂金書，就主動來到團里現場辦公，了解后勤正規化建設情況。當得知團隊在科技練兵多媒體教學中還缺一臺投影儀，官兵們只能在簡易的黑板前學習時，他當即表示：“我想辦法來解決這個問題。”當天，他就通知局機關辦事人員，從外單位借了一臺投影儀給團里先用。兩個月后，他始終沒有忘記此事，在經費比較緊張的情況下，協調出資2萬余元，為團隊購買了一臺比較先進的投影儀，派人專程送到團里，為部隊官兵的學習、訓練提高了科技含量。

2002年春節期間，鄂金書隨同市委、市政府領導到團隊走訪慰問，得知團隊營建經費缺口較大、營區配套工程設施難到位時，他想部隊所想，急部隊所急，主動協調，為改善團隊辦公條件，支援營建經費20多萬元。2004年5月，為幫助團隊修建訓練場，解決專業訓練場設施不配套的問題，鄂金書又想方設法協調資金10多萬元。從2001年10月至2005年6月，在每年上級首長機關組織部隊高炮實彈射擊考核中，他都要協調經費，給參加實彈射擊的官兵予以慰問。

3年多來，在鄂金書的多方協調下，幫助團隊解決了部分轉業干部、隨軍家屬再就業和子女入托入學等問題，盡心盡力為軍人排憂解難。

當他得知自己榮獲全國“優秀預備役軍官”稱號后，動情地說：“我是一個農民的兒子，祖祖輩輩面朝黃土背朝天，是黨和人民把我從一個青年學生培養成一名黨的干部，現在為黨、為人民軍隊做一點自己力所能及的貢獻是理所當然的事。”