員工最鐘愛的五種福利

在貝嶺公司工作滿一年后，可按有關規(guī)定享受帶薪假期；公司設有醫(yī)務室，提供簡單醫(yī)療和保健咨詢等服務(每年免費為員工提供一次體檢)；根據(jù)員工職級每月予以相應的住房補貼；公司每兩年安排一次員工醫(yī)療休養(yǎng)；公司通過貨幣化原則提供通勤班車；每月按員工出勤發(fā)放工作餐貼；公司參照有關規(guī)定報銷員工子女的入托費、獨生子女費和牛奶費。

點評：企業(yè)為了留住人才除了給予高薪酬外，福利更是必不可少的重要手段。

貝嶺公司根據(jù)不同職系進行薪酬結構和薪酬水平設計，提高了薪酬的有效激勵性，在福利方面，采用一攬子做法，關注員工健康，尤其帶薪年假這一項，讓很多人夢寐以求。

全球畢博公務出差保險：這是全球畢博員工享有的一項福利計劃，全部保險費由畢博支付。當員工在公務出差時自動受保。

如在公務期間發(fā)生意外事故，此保險計劃將根據(jù)受傷或損失程度為員工的家人提供最高不超過6年年薪的公務出差保險補償。

點評：管理咨詢業(yè)屬于智力服務行業(yè)，腦力勞動強度較大，頻繁出差，加班熬夜是常事。在這種情況下，把風險轉嫁給保險公司，而將員工的心緊緊的栓在企業(yè)的身邊。是一個極為聰明的做法。

老板喜歡運動，我們也跟著享福——公司里有專人組成“運動委員會”，挖空心思為我們安排各種各樣的運動項目。公司為我們包下了寫字樓附近體育館的羽毛球場。健身房的次卡每季度一發(fā)，喜歡游泳的，可以換成專門的游泳卡。碰上“運動委員會”興致好，還會在周末安排集體活動。

點評：高速的工作節(jié)奏，沉重的工作壓力，一個寬松的工作間歇期，充沛健實的體魄、愉悅的辦公環(huán)境，成為企業(yè)挽留住人才的又一法寶。

惠普對員工的上班時間實行彈性管理，如果員工有私事，一般可以優(yōu)先處理。員工可以以家中暖氣試水為由晚到半天，甚至一天不上班。如果加班乘坐出租車回家，費用由公司報銷，還可享用免費晚餐。

點評：把辦公室當作象在家生活一樣，給予員工充分的信任，施以絕對的人性化管理，惠普通過如此的管理模式，留住了人才，也把自己推向了世界名企的行列。

“職業(yè)培訓計劃”——使員工把自我培訓和企業(yè)培訓緊密結合，使員工把個人素質(zhì)的提高同職業(yè)培訓的要求緊密結合。

目前，復地(集團)股份有限公司每年的培訓費用支出占工資總額的4%，購買學習資料的費用也占了一定的資金比重，目前在公司已經(jīng)培植成了一種工作加學習的氛圍，如此，工作變地輕松的同時，枯燥的專業(yè)技能學習也便得有生氣了不少。

為了拉動員工的學習積極性，以便增強公司的活力，最近公司又專門劃撥了一定資金，成立了自學成才獎勵基金，以激勵學習工作出色的員工。

點評：每位員工都是人才，企業(yè)用人注重“人盡其才，才盡其用”，當員工在不斷成長的同時，企業(yè)也漸漸的成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。“醉翁之意不在酒”實在是高！

●相關連接：

現(xiàn)代企業(yè)面臨越來越激烈的人才競爭，除了給予有競爭力的薪資報酬，人力資源部門還不得不使盡發(fā)法寶來設計提供員工多種多樣的福利制度，在體現(xiàn)企業(yè)關懷，希望員工認同，融合乃至共同創(chuàng)造企業(yè)文化方面起到積極作用。人心平了，人心快樂了，部門協(xié)調(diào)，凝聚力，忠誠度，工作效率都能提升。呆板、一成不變的形式（吃飯，唱歌，旅游，送禮品）已經(jīng)很難吸引人了，如何通過不同的手段來實現(xiàn)企業(yè)不同階段對員工在精神方面的要求就成為人力資源經(jīng)理人的一個重要課題。

我們?nèi)绾慰创龁T工福利。在人才競爭日趨激烈的今天，單純依靠高薪已經(jīng)無法確保吸引和留住優(yōu)秀員工。如何為員工提供更具競爭力的福利計劃，成為越來越多的公司人力資源戰(zhàn)略中至為重要的一個環(huán)節(jié)。員工福利是指薪資以外的各種福利。員工福利體現(xiàn)著企業(yè)對員工的關懷，也是企業(yè)的一種生存態(tài)度。通常員工福利會牽涉到費用，而所有企業(yè)支出都應該是有目的有實效的，老板也是看結果的。所以有效的福利措施是必要的而且重要的，企業(yè)只有采取有效的福利制度才能真正提升企業(yè)的活力和凝聚力。