管窺澳大利亞電視業

去年10月，我有幸遠赴澳洲，在澳大利亞拉籌伯大學傳媒系短期修學，并與澳大利亞國家電視臺等同行進行學習交流，親身感受澳洲電視業的運轉境況，感慨良多，啟示頗多#65377;

澳洲國土面積760萬平方公里，只生活著2000萬人口，可謂地曠而人稀#65377;但這片地曠人稀的國土，卻是世界傳媒業巨子默多克誕生與起家的地方#65377;

默多克在全世界建立起他的傳媒帝國，但澳大利亞政府還是不遺余力地“保護”本土電視業的發展，并不愿意發出更多的電視許可證，攪動本土電視業的過度競爭，這倒讓澳大利亞電視業看上去并不像國內這樣臺臺林立，規模龐大#65377;這也許是墨爾本出生#65380;阿德萊德起家的媒體大亨默多克選擇將他的新聞集團的影視業務重心放到歐美的一個小因由#65377;與中國數以千計的電視頻道相比，澳大利亞開路電視頻道(免費電視)的選擇是少得出奇的#65377;

目前，澳大利亞有三類全國性的廣播電視機構，一為國立澳大利亞廣播公司(Australian Broadcasting Corporation，簡稱ABC)，設有1家電視臺和4家電臺，向全國播放不設廣告的節目，大部分資金由政府提供;二為商業電視臺，分別有7號#65380;9號與10號臺;三為聯邦政府資助的特別節目廣播事業機構(Special Broadcasting Service，簡稱SBS)，就是俗稱的民族臺#65377;SBS是世界上唯一一家全國性多元文化#65380;多語種廣播機構，用68種語言向不同的少數族裔提供廣播和電視節目服務#65377;以上5家機構的電視頻道都是不收費的，其中ABC與SBS是政府支持的公共電視臺#65377;

國家臺肩負國家使命

在澳大利亞，公共電視臺和商業電視臺涇渭分明，有著明確的角色定位與服務或市場分工#65377;ABC與SBS這兩個臺，很類似我國的中央電視臺，性質屬于國家臺，它們都有很強的社會責任感，以服務大眾為己任#65377;由于澳大利亞是一個多民族多種族的國家，整個國家有來自全世界200多個國家與地區的移民，如何既反映不同民族的多元文化，讓來自世界各地的移民都能在澳洲這片土地生根發芽#65380;繁榮發展，又服務大眾#65380;凝聚人心，便成了ABC與SBS責無旁貸的義務#65377;有鑒于此，ABC專門把幫助澳大利亞人民樹立國民認同感#65380;形成民族凝聚力，以及致力于反映澳洲的多元文化寫到了自己的章程中，作為民族臺的SBS，更有義不容辭的責任，它的多種語言播出體制，在世界上獨樹一幟#65377;

SBS電視臺成立于1980年，目前播出語言超過60種，每周有700多萬澳洲人觀看，超過半數的節目是以英語以外的語言播出的#65377;這些節目播出時，還輔以英文字幕，以便更多的觀眾可以看懂#65377;拿上午的節目來說，每天早晨從6點20分開始，SBS轉播前一天我國中央電視臺的新聞聯播，接著還轉播香港亞洲電視的新聞，以及意大利#65380;西班牙#65380;俄羅斯#65380;希臘#65380;阿拉伯#65380;美國#65380;日本的新聞，仿佛是“聯合國”新聞發布會#65377;

由于有著特殊的使命，這兩個國家臺都不是收視率導向型的電視機構#65377;但高度決定影響力，主流媒體的傳播效果，主要是就其權威性和影響力而言的，不是指其發行量或收聽#65380;收視率的#65377;但是，不追求收視率并不意味著可以高枕無憂，并不意味著可以不去競爭#65377;相反，為了保持國家臺的權威性和影響力，ABC與SBS一直在做著不懈的努力，以期走進民眾#65377;尤其是在互聯網#65380;網絡電視#65380;手機電視甚至MP4播放器等新興媒體的挑戰下，它們更是主動應對#65377;比如，澳大利亞現在的多數年輕人不愛看嚴肅的時事新聞節目，甚至很少看電視，但為了吸引年輕人關心時事，ABC專門推出了喜劇新聞欄目《時事開打》(《Chaser’s War on Everything》)和《玻璃屋》(《Glass House》)，以澳洲人特有的諷刺幽默解讀時事#65380;調侃流行人物，無論是炙手可熱的政治家還是冉冉上升的娛樂新星，都在一場又一場笑聲中，走進了年輕人的世界，讓年輕人知道了澳大利亞正在發生什么#65380;正在經歷什么樣的種種變化#65377;年輕人是未來，無論在哪個國家，都是如此#65377;ABC如此用心良苦，既是希望將年輕人拉回到電視屏幕前，更是希望這些未來的主人翁#65380;新時代的中堅力量在潛移默化中逐漸建立起參與澳洲政治生活的興趣，培育他們建設澳洲的責任感與自信心#65377;

作為澳洲電視業的龍頭老大，ABC還肩負著一項特殊的使命——監督其他媒體，杜絕虛假新聞，以維持新聞的純潔性#65380;真實性與可靠性#65377;ABC有一個名為《媒體觀察》的周播節目，專門對各大媒體播出的節目評頭論足，揪出那些疑似作假#65380;作秀#65380;抄襲#65380;夸大不實的新聞#65377;自1989年首播以來，《媒體觀察》揭露了媒體圈的不少黑幕，遏制了新聞界的浮躁#65380;炒作之風，成為新聞界的鐘馗#65377;

打鐵還得自身硬#65377;要監督別人，自己就要是楷模，身為國家臺的ABC有著十分嚴格的行業自律#65377;雖然每年90%的預算來自政府的財政支持，ABC卻奉行著獨立的編輯政策，不為政府官員的好惡所左右#65377;每年，ABC都要出版一本從業人員手冊，詳細規定ABC的日常采訪編輯原則以及新聞道德準則#65380;行為規范#65377;大到ABC為受眾服務的宗旨#65380;如何公正客觀地報道政治選舉，小到如何處理自殺事件的報道#65380;隱形攝像機的使用，凡此種種，都有明確的界定#65377;《ABC2007編輯政策指南》于2007年3月1日正式生效，但是在這本厚達120頁的指南正式出版前，ABC已經將其放在了它的官方網站上，供員工以及廣大網友檢閱#65380;提出意見#65377;ABC的嚴謹#65380;嚴格為它樹立了良好的國家臺形象，員工們深以此為榮#65377;在ABC學習參觀時，陪同講解的那位女士已經為ABC服務了37年，去年已經退休，但她現在又回到ABC，做了一位義工#65377;員工們對ABC的深厚感情，由此可見一斑#65377;

商業臺激烈角逐市場

澳大利亞幾家商業電視臺則打造著各自的不同特色，面向不同層次#65380;不同年齡段的觀眾，經營著自己的一方陣地，它們在電視這個沒有硝煙的戰場，上演著PK大戰#65377;

9號臺是澳洲收視率最高的電視臺，綜合實力強，無論新聞#65380;體育還是娛樂節目，都相當有競爭力#65377;在過去20年中，它只有2000年一個年度收視率不敵7號臺#65377;

澳大利亞人熱愛運動，因此體育節目頗受歡迎#65377;7號臺看準當地人的這一特點，體育節目做得有聲有色，富有當地特色的賽馬#65380;賽車節目，都有很好的觀眾緣#65377;然而，長期以來，9號臺壟斷了板球#65380;澳式足球等當地最熱門運動的電視轉播權#65377;為了爭奪這個市場，2006年夏季，7號臺#65380;10號臺史無前例地聯合起來，不惜重金，終于拿下了這些重要賽事下一個賽季的轉播權#65377;

進入21世紀，真人秀節目在澳洲日漸走紅，三大商業臺趨之若鶩，爭先恐后#65377;9號臺大量引進美國久經考驗的真人秀節目，像美國哥倫比亞廣播公司(CBS)的《幸存者》#65380;全國廣播公司(NBC)的《學徒》等，而7號臺亦不甘落后，引進了哥倫比亞廣播公司(CBS)的另一檔熱播真人秀節目《極速前進》，增加了不少看點，拉來了很多人氣#65377;而觀眾群在18歲至40歲之間的年輕人的10號臺，則選擇將真人秀進行到底——斥巨資制作本土化的真人秀節目，真正做到了以真人秀節目雄視一方#65377;移植于歐美的真人秀節目《老大哥》#65380;《澳洲偶像》等，一直牢牢吸引著當地年輕人的眼球#65377;

由于觀眾對新聞節目需求的普遍性，各臺都有自己的當家新聞欄目，像7號臺的《日出》#65380;《今日今晚》，9號臺的日播節目《全國9新聞》#65380;周播節目《60分鐘》，10號臺的晨間節目《新聞5點檔》，周播節目《媒體面對面》(《Meet the Press》)等#65377;其中，7號臺的早間節目《日出》頗有特色，很富趣味性，主持人是一男一女，因為是早新聞，所以兩位主播談笑風生，神采飛揚，似乎要為剛剛睡醒的觀眾打一針清新劑，喚起人們的精氣神兒#65377;有意思的是，節目中間經常直播幾段對路人的采訪，每天一個題目，讓行人回答#65377;題目則是五花八門，好玩得很#65377;比如，有一天的問題是冰激凌是蛋卷的好還是盒裝的好#65377;別說，這樣家常到了極點的問題，還真有觀眾緣，人們都想知道什么人跟自己有共同的生活方式#65380;共同的志趣愛好#65380;共同的意見觀點#65377;在這個越來越多元化的社會，人們反而更想找到共鳴#65377;

10號臺的《媒體面對面》，則是一個嚴肅的時事訪談節目#65377;自從1992年10月開播，標志性地邀請到時任澳大利亞總理的保羅·基廷作訪談算起，這個節目已經牢牢樹立起政治家論壇的品牌形象，每周都能請到政壇重磅人物縱論天下大事，暢談他們的政治見解，還經常是觀點不同的兩個人物正面交鋒，針尖對麥芒，十分火爆#65377;

除了新聞節目#65380;娛樂節目和電視劇占了屏幕另外的三分之二，其中，引進的美國節目又占了70%左右，像奧普拉·溫佛瑞的脫口秀和這幾年大行其道的真人秀節目，還有美國熱播的電視劇以及動畫片等#65377;

值得一提的是，幾家商業臺充分認識到市場定位的重要性，在節目類型上并不貪大求全，而是各守一隅#65377;就新聞節目而言，ABC和SBS的優勢在于關注面大，基本上是國家和世界各地的新聞;而7#65380;9#65380;10這3家電視臺雖然也有國家新聞，但他們勝在地方新聞節目#65377;而且，各臺的新聞節目基本能錯開時間，很少會出現同一時間兩個頻道同時播新聞的局面#65377;由于澳洲人口少，事也少，因此地方新聞沒有像國內有些地方臺新聞那樣雞毛蒜皮的瑣事，基本也是以關注當地經濟發展和人民安康為主的選題#65377;此外，為了節約成本，這3家電視臺甚至沒有夜間值班記者，他們選擇的方法是共享龍頭老大ABC提供的夜間新聞素材#65377;當然，有特別重大的新聞事件發生時，他們也會及時跟進#65377;

作為商業臺，這幾家電視臺時時處處都在控制預算#65377;澳大利亞有著眾多的獨立制片人，他們設備精良，同時又擁有比較成熟的拍攝制作經驗，成為商業臺良好的合作伙伴#65377;分散在全國各地的自由制片人編織成一個龐大的通訊員網絡，遇有人力物力一時達不到的情況，這幾家電視臺就會聯絡這些制片人，讓他們盡快趕到事件現場，獲取現場畫面和第一手資料，電視臺則按時間與素材質量予以付費#65377;如果事件足夠重大，電視臺則會另派一個包括出鏡記者在內的新聞攝制組，趕赴現場，組織下面的后續報道#65377;此外，隨著DV的普及以及手機照相#65380;攝像功能的提高，這幾家電視臺更是向普通觀眾伸出了橄欖枝，只要觀眾在事件現場，他們獲取的DV畫面或手機照片，都可以與常規新聞共同在電視臺播出#65377;這樣，電視臺既不用蓄養一支龐大的記者隊伍，又不會錯過有價值的新聞事件，可說是一舉兩得#65377;

跨媒體合作方興未艾

盡管在節目上不貪大求全，這幾家商業臺在事業發展上卻是多業并舉，爭先恐后#65377;各臺都十分重視網站建設，像7號臺與9號臺分別與YAHOO#65380;MSN建立了跨媒體戰略合作聯盟，建立起內容豐富#65380;使用方便#65380;登錄快捷#65380;服務多樣的網站#65377;專業的網站不僅是它們自身形象的良好展示，更成為節目的延伸以及與觀眾溝通的互動平臺，而且也能帶來廣告收入#65377;其中，9號臺的母公司PBL(出版與廣播公司)與微軟合作成立于1999年的NINEMSN，如今已經發展成為澳洲最大的交互性媒體公司，擁有澳洲最大的在線受眾群#65377;它不僅提供9號臺所有節目的網上視音頻服務#65380;MSN的搜索引擎#65380;郵箱業務等功能，更成為手機電視的內容提供商#65377;而多方位的增值業務，也使它擁有澳洲網上廣告市場最大的份額，為其帶來滾滾財源#65377;7號臺除了電視外，雜志業務也很興旺，旗下擁有澳大利亞四分之一的雜志#65377;在整個澳洲最熱銷的雜志中，三分之二都是7號臺出版的#65377;雜志的成功運作，也充分開拓了7號臺的生存空間，強化了它的品牌力量與市場號召力#65377;兩者相得益彰，為其帶來了更大的活力與發展空間#65377;

其實，不光是商業臺，ABC也有著較長的產業鏈#65377;雖然不以盈利為目的，ABC開發的品牌衍生品卻為它帶來巨大收益，當然這是要上交聯邦政府的#65377;ABC各大節目尤其是音樂節目#65380;兒童節目的光盤#65380;書籍#65380;玩具#65380;紀念品等常年暢銷，因此全澳洲的大街小巷，都有帶ABC標志的品牌衍生品專賣店#65377;依托于熱門兒童劇《香蕉與睡衣》(Banana and Pajama》)而成立的演出團體，則長年在全國巡演，頗受歡迎#65377;

除了上述的開路電視外，澳大利亞還有多達幾十個頻道的付費電視系統，只要按月付費，CNN#65380;BBC#65380;FOX#65380;HBO等頻道都可以看到#65377;不過，它們都不是澳洲本土的電視頻道，大多是歐美電視登陸澳洲，這里就不再多述了#65377;

(作者單位:河南電視臺)

編校:張紅玲