十月的北京,正值初冬乍冷時(shí)節(jié),然而對(duì)于橙天娛樂集團(tuán)董事長伍克波來說,這也許正如充滿生機(jī)的春天一般擁有無限可能。
就在2007年10月26日,作為內(nèi)地迅速崛起的影視娛樂公司,橙天娛樂集團(tuán)以2.02億港元的代價(jià)成功收購了香港嘉禾24.78%的股票,從而成為嘉禾的最大股東。嘉禾董事局主席將由橙天董事長伍克波出任。年過80歲縱橫香港電影界50年的嘉禾集團(tuán)創(chuàng)始人鄒文懷在11月5日宣布離開嘉禾后會(huì)正式退休。
4歲的激情+37歲的經(jīng)驗(yàn)?
11月1日復(fù)盤的嘉禾股票當(dāng)日勁升41.2%至5.62元。這表明市場對(duì)此次收購充滿期待。此次收購之所以備受關(guān)注,是因?yàn)檫@是內(nèi)地娛樂公司對(duì)曾一度輝煌的香港娛樂產(chǎn)業(yè)的第一次大動(dòng)干戈的主動(dòng)出擊,也是中國內(nèi)地公司首次成為香港上市電影公司的主要股東。
此次收購大戲的主角橙天娛樂集團(tuán)是伍克波于2004年創(chuàng)立的綜合性影視娛樂公司。在成立僅12個(gè)月時(shí),橙天獲得了全球最大的獨(dú)立唱片公司AVEX集團(tuán)及其他兩家美英財(cái)團(tuán)接近4億人民幣的注資,這次創(chuàng)下了內(nèi)地娛樂行業(yè)吸引國際資金之最的注資給予了橙天充裕的資金,在兩年時(shí)間內(nèi)就晉升為中國最具實(shí)力的娛樂公司之一,業(yè)務(wù)遍及電影、電視制作、音樂及音樂劇制作、藝人經(jīng)紀(jì)、廣告及新媒體等領(lǐng)域。
與橙天的年少有為相比,成立于1970年的香港嘉禾電影集團(tuán)算得上是見多識(shí)廣,閱歷豐富,嘉禾電影是具有“香港電影教父”之稱的鄒文懷在脫離當(dāng)時(shí)如日中天的邵氏電影后的自立門戶之作,在之后三十七年與邵氏集團(tuán)的正面交鋒過程中,捧紅了李小龍、成龍等家喻戶曉的明星,也經(jīng)歷了香港電影產(chǎn)業(yè)的興衰。
在問及為什么選擇橙天時(shí),鄒文懷表示,是因?yàn)槌忍炀哂卸嗄陱氖聤蕵沸袠I(yè)的經(jīng)驗(yàn),雙方發(fā)展理念非常相近,而且橙天現(xiàn)在的結(jié)構(gòu),好過嘉禾當(dāng)初最鼎盛時(shí)期的結(jié)構(gòu)。“嘉禾和橙天的合作,是雙方你情我愿的事情。”這次聯(lián)姻確是“情投意合”,發(fā)展了三十多年的嘉禾集電影融資、發(fā)行、影院經(jīng)營及電影沖印業(yè)務(wù)為一體,近年來,嘉禾更是擴(kuò)展其戲院業(yè)務(wù)至中國大陸及臺(tái)灣。橙天公關(guān)總監(jiān)伊剪梅表示,橙天也正是看到了嘉禾對(duì)內(nèi)地業(yè)務(wù)的熱衷而決定和嘉禾合作的。橙天正好可以借助嘉禾成熟的發(fā)行渠道,提升其在電影制作和發(fā)行方面的功力。
能否成功整合是關(guān)鍵
影視娛樂業(yè)內(nèi)一位資深人士將現(xiàn)在的華語電影產(chǎn)業(yè)比作諸侯混戰(zhàn)的春秋戰(zhàn)國時(shí)代。實(shí)不為過,香港電影產(chǎn)業(yè)輪回到了鼎盛落幕的暗淡時(shí)期,而縱觀內(nèi)地的影視娛樂產(chǎn)業(yè),雖然具方興未艾之勢(shì),但是目前市場競爭無序,缺少行業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),又成為內(nèi)地影視娛樂行業(yè)邁入新階段的最主要制約因素。
在此種情況下,香港內(nèi)地兩大娛樂市場的融合已成為大勢(shì)所趨。內(nèi)地有越來越強(qiáng)大的觀影市場,有越來越豐富的資金渠道,香港有電影商業(yè)操作的豐富經(jīng)驗(yàn),兩者的結(jié)合和融合,已是一種市場的必然選擇。從這一角度來看,此次橙天和嘉禾的聯(lián)姻也亦是順勢(shì)而為的一次合縱連橫。
中乾隆德公司副總經(jīng)理穆曉勇對(duì)《當(dāng)代經(jīng)理人》說,如果這種優(yōu)勢(shì)資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合給國內(nèi)電影事業(yè)搭建通往國際的平臺(tái),甚至能夠?qū)⑾愀垭娪笆袌龀墒斓倪\(yùn)作機(jī)制引入國內(nèi)娛樂市場的話,這將是一次成功的并購,這會(huì)使內(nèi)地影視娛樂事業(yè)的所有參與者受益。相反,倘若這次并購導(dǎo)致本來無序的市場競爭更加膠著的話,那么在這次并購中,將沒有贏家。
有業(yè)內(nèi)專家表示,即使雙方的此次合作確是各取所需,但是能否有效的整合各自的優(yōu)勢(shì)資源將是判斷此次并購是否成功的關(guān)鍵。嘉禾電影能否借力橙天重現(xiàn)電影制作的輝煌,橙天能否借助嘉禾的海外影響力邁入國際平臺(tái),都將取決于這一關(guān)鍵問題。