警惕送“病”到基層

基層，是我們一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。抓基層建設(shè)要有科學(xué)的態(tài)度和方法，也就是說要按客觀規(guī)律辦事，不能違背規(guī)律。可是有些單位的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)卻不是這樣，他們在指導(dǎo)工作時(shí)不注意研究新情況、新問題，不是給基層“傳經(jīng)送寶”，而是送“病”到基層，給基層帶來忙亂。

一是念歪經(jīng)。時(shí)下一些群眾流行這樣一句話：“黨的政策像太陽，落實(shí)下來像月亮。”是說有些部門在執(zhí)行黨的政策過程中打折扣、截留政策。有些干部錯(cuò)誤地認(rèn)為“群眾對政策知道得越多，干部的工作就越難做”，因而有意拖延、阻礙政策的傳達(dá)落實(shí)。比如，中央下?lián)艿胤降姆鲐毧睿緛硎欠龀洲r(nóng)民脫貧致富的，可就是有人挪作他用，蓋樓堂館所，買豪華轎車。又比如把執(zhí)法變成“執(zhí)罰”，把“救助超市”變成“贏利市場”等等。這些把政策縮水變調(diào)的做法，最終損害的是群眾利益和黨在群眾心目中的形象。

二是講歪理。由于一些干部受社會不良風(fēng)氣影響，在抓基層工作時(shí)存在急功近利、投機(jī)取巧的現(xiàn)象。對群眾反映的實(shí)際困難和問題，不是想方設(shè)法加以解決，而是許空愿，用大話、套話、空話唬人。有一位群眾不滿村干部亂攤派，去找鄉(xiāng)政府說理，得到的回答是：“這是上級的要求，你有本事找上級領(lǐng)導(dǎo)去！”用大話唬人，不做耐心細(xì)致的工作，把群眾拒之門外，影響了干群關(guān)系。

三是不廉潔。利用工作之便故意刁難、吃拿卡要、收受禮品現(xiàn)金，下基層大吃大喝以及用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動等，雖然不是普遍現(xiàn)象，但媒體時(shí)有披露。近年來，雖然干部的作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，但門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦、辦事拖拉、推諉扯皮、怠慢服務(wù)對象的事還時(shí)有發(fā)生。不依法行政、亂收費(fèi)、亂罰款，更是群眾意見比較大的問題。雖然這只是個(gè)別現(xiàn)象，但它嚴(yán)重影響了黨和政府的形象，影響了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

四是好高騖遠(yuǎn)。唱高調(diào)、說大話不僅解決不了實(shí)際問題，還會遭群眾冷眼。一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)宣誓就職時(shí)，情緒高昂，對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展前途作了非常好的描繪。可群眾卻說：“我們老百姓也不需要干部做什么驚天動地的大事，只要能讓我們過上好日子就是最大的實(shí)惠。唱高調(diào)沒什么用，無非是想加速自己的提拔。”干部要真正貼民心、解民憂、幫民富，才會得到群眾的擁護(hù)。對那種“能說會道唱高調(diào)、看風(fēng)使舵騙領(lǐng)導(dǎo)”的“嘴巴干部”和“風(fēng)派干部”，群眾是不會買賬的，而一次“雪中送炭”可能會讓老百姓終生難忘。

五是檢查工作走馬觀花。下基層檢查工作層層部署，一級一級打招呼，每到一處，前呼后擁，重兵壓陣。看的是經(jīng)過打扮的現(xiàn)場，聽的是“秀才”的“作品”，不到現(xiàn)場了解實(shí)際情況，不到群眾中作調(diào)查研究，僅憑“匯報(bào)質(zhì)量”決定工作的優(yōu)劣。這樣的檢查毫無實(shí)際意義，只能加重基層的負(fù)擔(dān)。檢查、評估工作成果不重實(shí)效，靠會議落實(shí)會議，靠文件落實(shí)文件，助長了好大喜功、急功近利、弄虛作假、欺上瞞下、報(bào)喜不報(bào)憂的形式主義和不良風(fēng)氣。

“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”。強(qiáng)基層，抓基礎(chǔ)，關(guān)鍵是各級干部要做出表率。如果干部的作風(fēng)不過硬，何以順民意、安民心？對于干部來說，理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)差一點(diǎn)，通過努力是可以提高的。如果人品出了問題，那就會禍害一方。