這是一個裁員的季節

2007年5月，全球IT巨頭仿佛不約而同地走進一個裁員的季節，消息頻頻。

5月31日，戴爾公布第一財季營收報告。本季度，公司凈利潤下滑至7．59億美元，雖然低于去年同期的7．62億美元，但超出了投資者預期。與投資者預期不同的是，公司同時宣布未來一年內裁員8800人，約占員工總數的10％。

就在同一天，摩托羅拉(全球)也宣布了一個新的裁員計劃，將原定的裁員規模由3500人增至7500人，使裁員比例上升到其員工總數的約11％。4個月之前，即今年1月，摩托羅拉就曾做過裁員決策。原因是2006年第四季度凈利潤同比大跌48％，為降低手機生產成本，力爭2007下半年實現兩位數的利潤率。當時，摩托羅拉宣布的裁員數為3500人，目標是節省4億美元開支。顯然，裁員帶來的成本節約不夠理想，摩托羅拉第二季度又猛裁4000人。

同樣打出“裁員牌”的還有IBM。IBM也在這個5月湊一番熱鬧，宣布將在全球范圍內裁減1566個工作崗位，其中主要來自在美國的戰略外包服務業務部門。這也是IBM五月份的第二次裁員。IBM預計，到第二季度末將裁減總共3016個工作崗位，這一數字中包括五月早些時候裁減的1300個工作崗位。

美聯社：在激烈的市場競爭面前，國際巨頭不約而同地把裁員當做“救命稻草”，以節約成本，扭轉利潤下滑之勢。

沃頓商學院管理學教授邁克·尤西姆：我們的研究表明，如果某家公司在沒有制定出完善戰略計劃的大背景下宣布裁員，公司股價在幾天之內平均會下跌5％至6％。如果相反，公司股價會在消息公布之后數天內平均上漲4％左右。IT巨頭扎堆裁員，顯然各有背景。

《競爭力》：裁員，不管是IBM此次溫柔的一刀，還是戴爾、摩托羅拉似的壯士斷腕，都是被迫選擇，而不是最佳選擇。因為歸根結底，裁員問題要么源自管理弊病，要么源自輕率增員。戴爾此次裁員8800人，而與去年同期相比，公司增員近1．7萬人。