可口可樂試水

2007年5月25日，可口可樂公司宣布以現金41億美元并購著名飲料生產Glaceau Vitaminwate下屬的能量品牌(Energy Brands)公司，希望藉此縮小與百事可樂在非碳酸飲料市場的銷量差距，這也是可口可樂公司歷年來金額最大的并購交易。

Energy Brands公司于1996年成立，總部位于紐約州白石市，產品包含維他命型、(Vitamlnwater)、果汁型(Fruitwater)、Smartwater和Vitaminenergy等機能飲料，目前控制美國約30％的調味飲料市場。可口可樂希望能通過該筆交易，到2010年能擴大在北美的市場占有率，并帶動毛利成長。在并購完成后的第一年內，Glaceau有望增加可口可樂的每股盈余。

可口可樂公司發言人稱，并購未上市的Energy Brands(又名Glaceau公司)后，公司將可大幅提升在機能飲料市場的競爭力，緩解北美消費者飲料口味變化所帶來的商業挑戰。很多消費者，特別是中年以上消費群，正從健康的角度出發，放棄碳酸飲料，轉向瓶裝礦物質水、茶和能量飲料。

除了靠收購非碳酸飲料來縮小自己在這一領域與百事可樂的差距，可口可樂還計劃將在美國和中國建立一個類似于MySpace和Facebook那樣的專門為年輕人服務的社交網絡網站，以便吸引更多的年輕人喝它的飲料。

這項并購交易經雙方董事會同意，可望在今夏完成。Glaceeau將納入可口可樂北美部門獨立營運。Glaceau的三位聯合創始人之一，現任執行官畢可夫(Darius Bikoff)，總裁瑞波爾(Mike Re-pole)和首席財務官維努提(Mike Venuti)等都獲留任，將繼續領導本公司至少三年，其他重要經理人也獲留任。

印度塔塔集團(Tata)25日表示，將以12億美元出售其持有的Glaceau大約三成股份。塔塔去年8月以6．77億美元買下這些股份，當時Glaceau的價值約22．6億美元。

摩根士丹利公司分析師皮科瑞羅：可口可樂的銷售有八成來自碳酸水，而非碳酸水市場百事可樂獨當一面，碳酸水的銷售不到20％。收購Glaceau能使可口可樂改變戰局，扭轉可口可樂在飲料市場反而落后百事可樂的尷尬局面。

《競爭力》：這不僅是可口可樂的一樁重大并購，更是公司業務戰略的一次重大轉型，這意味著可口可樂將放棄單一的碳酸飲料路線，大步邁向多元化。當然，這不是可口可樂的第一次多元化嘗試，但曾經的失敗反而使得此次轉型更引人關注。