蓬溪縣：創(chuàng)新村干部考核機制

蓬溪縣按照“基礎報酬加浮動報酬”的思路，積極探索村組干部績效考核管理辦法，將村組干部報酬與工作績效及群眾滿意程度掛勾，調(diào)動了村組干部的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。

科學設置報酬結構。將報酬結構確定為基礎報酬和浮動報酬兩大部分。村干部基礎報酬每人每月170元；浮動報酬每人每月平均90元，分為與工作量掛鉤的固定報酬和與工作實績掛鉤的績效報酬，分別占40%、60%?；A報酬和浮動報酬中的固定報酬由財政直接發(fā)給村干部，績效報酬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)村干部的年終考核結果計發(fā)。

注重突出民心考核?？己瞬扇∑綍r考核與年度考核相結合，年度考核實行群眾評議與組織考核相結合?？己私Y果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。民主測評優(yōu)秀率低于70%的村干部，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次。

根據(jù)考核逗硬獎懲。根據(jù)年度考核結果，優(yōu)秀、稱職、基本稱職的村干部分別發(fā)100%、80%、60%的績效報酬，對基本稱職者實行誡勉談話。對不稱職的村干部，不發(fā)績效報酬，并從次年1月起停發(fā)基礎報酬，指派專人幫教，限期改正。對到期未改正的，終止發(fā)給基礎報酬，并要求引咎辭職、責令辭職或按有關規(guī)定和程序予以調(diào)整、免職或罷免。