裁員風起成本之累

[距我國《勞動合同法》正式實施還有不到兩個月的時間，在全國一些地方卻出現了企業解約潮。6月下旬，LG中國已經將旗下大批5～10年的員工辭退，環球資源則在8月下旬有了類似行動。而隨后百度、新浪、中搜等國內大型IT企業紛紛宣布裁員。有業內專家指出，整個IT行業已出現裁員先兆。]

迫于戰略調整需要

或由于業務結構型調整，或迫于激烈的競爭，或處于合并后的陣痛之中，IT公司裁員的理由很多，但真正的原因只有一個，那就是降低成本。

雖然最近英特爾和IBM都直接或間接否認了裁員上萬甚至上10萬的謠言，但不可否認的是，各IT巨頭都在為盡可能地降低成本而苦惱，裁員似乎不可避免。

近日，一個名叫RobertX.Cringely的作家、記者在博客文章中稱，由于IBM運營狀況不佳，急需重組，可能啟動一項超過10萬人的裁員計劃。文章一出便引起軒然大波，IBM的高層和工會都反應強烈，前者發內部郵件辟謠，安撫受裁員傳聞驚嚇的員工；更搞笑的是，后者甚至號召員工“罷工”一刻鐘、抗議這個“可能具有地震般效果”的裁員傳言。

正所謂“無風不起浪”，有業內人士認為，IBM裁員也許并不是空穴來風。IBM目前還處于從低增長向高增長領域轉移的戰略調整中，勢必對全球范圍內的員工進行重新分配，因此其可能的戰略選擇就是，在工資低的國家和地區增加雇員數量，提高外包業務份額。最近數月內，IBM把許多關鍵的運作轉移到印度和中國，這必將會影響其美國本土員工的結構組成。

就在5月初，IBM的美國IT服務部門決定裁員1300多人，受到波及的領域主要包括計算機服務器系統業務、技術整合和管理以及財經服務。盡管IBM交上了一份令人滿意的財報，但眼尖的人還是挑出了其中蘊含的“殺機”——IBM來自美國本土的營收還占總收入的“大頭”，但相比歐洲和亞太地區兩位數的同比增長來說，其1%的營收增長多少有些說不過去。IBM首席財務官MarkLoughridge就曾表示，IBM美國本土的第一季度的業績明顯疲軟。而近日也有分析人士表示，IBM雖然看起來運轉良好，收入、利潤等也在持續增長，但其每個員工創造的價值還不太令人滿意，龐大的人員組織架構顯然制約公司的成本控制，如何讓每個員工的工作更有效、更有成果是值得IBM考慮的問題。

“我們要繼續大力削減成本、提高利潤，有可能進一步重組，裁員在某種程度上是不可避免的。”惠普CEO馬克?赫德如是說。惠普況且如此，近年來兩強爭霸戰不斷升級的芯片廠商AMD和英特爾更是如此。

自從4月初AMD發布財報（凈虧損6.11億美元、營收同比下滑7%）后，AMD可能重組并導致裁員的消息不斷傳出。最近，AMD邁出了削減支出的第一步——宣布全球裁員430人，雖然人數少得讓有些人覺得不值得一提——僅占總員工數的2.6%，但其可能帶來的連鎖反應不容樂觀。

“此次裁員的目的還是為了降低運營成本。”AMD發言人MikeSilverman近日表示。為了扭轉業績下滑的頹勢，AMD在發布巨虧的財報后，就宣布將出臺重組計劃，并將削減5億美元資本支出。當時就有一些分析師猜測，AMD可能會啟動裁員計劃。

由于業績持續下滑，英特爾去年也曾宣布將裁員10%，以實現2007年削減20億美元運營成本的目標。幸運的是，與此同時，酷睿2新型處理器的熱銷讓英特爾重新回到了增長的軌道，逐漸從AMD手中“收復失地”。

市場調查公司AmericanTechnologyResearch分析師DougFreedman認為，在單核向多核處理器戰略轉移過程中，英特爾曾經處于劣勢。而“AMD現在在多核產品方面，和英特爾還有一些差距，要恢復失去的市場份額，還需要更長的時間。”在這種情況下，BMOCapitalMarkets分析師BrianPiccioni便預言，AMD不得不將在近期繼續裁員。英特爾發言人ChuckMulloy表示，此次裁員雖然和去年英特爾CEO歐德寧宣布的裁員計劃沒有直接關系，但和英特爾公司控制成本、精簡機構的目標是一致的。

重組合并惹的禍

雖然在現在IT企業的競爭態勢下，更大的規模并不意味著更強的實力，但為了增強自己的某些業務或實現利益最大化，一些行業巨頭還是選擇了合并，這就難免讓一些員工最終被動地淪為“任人宰割的羔羊”，諾基亞西門子和阿爾卡特—朗訊裁員顯然就屬于這種情況。

今年4月1日開始，諾基亞西門子開始正式合并運營。但由于市場競爭激烈及客戶縮減基礎設施投資，諾基亞西門子公司一成立就面臨著嚴峻的市場考驗。《華爾街日報》此前預計，這一合并協議有望使兩家公司每年共節約研發開支15.8億美元，僅西門子公司，到2010年，預計每年將節約15億歐元費用。而除了整合和更好地利用銷售和市場組織、減少企業一般管理費用、加大研發的效率外，費用節省更主要就來自于裁掉重合的職能部門及人員。

5月初，諾基亞西門子公司宣布了削減成本的目標，預計裁員人數達9000人，其中德國2900人、芬蘭1700人。而其實早在去年6月宣布合并后，諾基亞西門子就預計在未來4年內，將裁掉6萬員工中的10%到15%。

就在4月份，諾基亞西門子調低了此前的今年年度營收預期，稱市場增長在未來幾個月可能很有限。在這種情況下，裁員就更顯得必要甚至急迫。“裁員是為了讓諾西現在和將來更有競爭力。”新公司CEOSimonBeresford-Wylie說，“為了給員工更好的發展機會、給股東更大的回報、給顧客提供更有成本優勢的產品、服務和解決方案，裁員是必走之路。”5月12日，阿爾卡特—朗訊宣布的3年內裁員1..25萬人的計劃，目前正在實施之中。

企業要裁員的動因

裁員的動因一般可分為三種，即經濟性裁員、結構性裁員和優化性裁員。其中，經濟性裁員是由于市場因素或者企業經營不善，導致經營狀況出現嚴重困難，盈利能力下降，企業面臨生存和發展的危機，為降低運營成本，企業被迫采取裁員行為來緩解經濟壓力。結構性裁員則是由于企業的業務方向、提供的產品或服務發生變化而導致內部組織機構的重組、分立、撤消引起的集中裁員。而優化性裁員是企業為保持人力資源的質量，根據績效考核結果解聘那些業績不佳的、不能滿足企業發展需要的員工的行為。

三種裁員中，又可根據企業的決策行為分為主動裁員行為和被動裁員行為。由這三種裁員的定義可以看出，結構性裁員和優化性裁員屬于主動裁員行為，經濟性裁員屬于被動裁員行為。

第一，企業的變革是一種常態。市場是不斷變化的，企業也要在變化中尋求獲取持續競爭優勢，謀求更大的市場發展。經營戰略的轉型、組織結構的變革和生產流程的重組是企業變革的重要組成部分，反映到人力資源方面，都會導致人力資源結構的變化，從而引起裁員。

第二，中國企業所面臨的一個基本問題是人均效率低下，這與企業的粗放式經營與管理，靠資源和人力的大量投入來獲取成長的增長模式是相適應的。未來中國企業要致力于提高人均效率，要從資源消耗型走向資源集約型，理性裁員是一個必然途徑。

第三，人力資源區別于其他資源，它既有創造價值的一面，又有其獨特的一面。首先，人力資源有自我就業選擇權，自我就業選擇權會導致人才選擇有利于其個人發展的企業，如果企業的機制、行業等不利于己，人才就會流動。其次，人力資源會退化，如果企業員工過于穩定，員工創業激情就會衰減，員工能力在崗位上得不到提升，就會退化。再次，人力資源會沉淀，如果員工進入企業后缺乏壓力和動力，不再努力工作和學習，沒有創新，員工就會從人才變成庸才。因此，通過裁員，可以鏟除沉淀層，使組織的效率提高，這也是一個必然趨勢。

第四，裁員是企業人力資源退出機制的重要組成部分，是企業競爭淘汰機制的內在要求。通過裁員，使員工感受到市場競爭壓力，從而激發起內在動力，使整個組織充滿活力。