中國物流10大富豪第三名
榜上風云:“第108位,財富28億元”,這是上海華冶鋼鐵集團有限公司(以下簡稱華冶)董事長高峰在2006胡潤百富榜上的排名情況。2007年,他的財富下降了3億元,但仍憑借鋼鐵收益在胡潤百富榜上躋身第328位。
企業大事記:2007年4月24日,上海市委書記習近平和上海市副市長等市領導一行,在寶山區委領導的陪同下前往華冶調研視察;4月3日,上海市寶山區第一次物流行業企業家沙龍活動在華冶隆重舉辦;2006年,常熟華冶薄板完成IPO項目,成功實現美國上市;2006年9月,華冶鋼鐵集團入選2006年“中國企業500強”,榮膺180位并雄踞國內金屬物流行業第三。
一直以來,華冶鋼鐵集團專注于鋼鐵加工物流領域,致力于做強精品鋼和鋼材加工產業。截至目前,華冶已擁有13個功能齊全的鋼鐵加工服務中心,覆蓋了中國主要鋼鐵集散地與鋼鐵消費中心。
“通過十幾年的發展,集團始終保持了穩健增長,贏得了眾多發展優勢。”高峰表示。
物流配送四大優勢
物流配送網絡是華冶H-MART鋼材大超市服務環節上的重要組成部分。近年來,華冶借助自身先進的設施、網絡、技術和管理人才優勢,堅持不懈地提高物流全程效率、降低經營成本,向客戶提供整體的物流統籌策劃和全面的物流解決方案。
在物流配送方面,華冶具有四大服務優勢:
信息化優勢。依托龐大的全向信息化網絡系統,華冶利用GPS全球定位系統為客戶提供實時的物流資訊,并可根據客戶的需求對信息進行加工,使客戶從信息中獲得更多的價值。全面應用電子商務系統,將貨代、運輸、倉儲、配送、加工、整理、信息等方面有機結合,形成了完整的供應鏈。一體化的物流模式,將客戶的貨品始終掌握在管控范圍之內。
立體化優勢。當前,華冶擁有各種公路運輸車輛200余臺,并擁有自己的航運船舶,具有龐大的公路、鐵路、港口、航空交運能力和穩固的港務合作基礎。同時,華冶也提供海運空運出口貨物的國際運輸代理業務,國外工廠至國內工廠的門到門服務。此外,華冶還積極不斷地開拓海外市場,尋找優秀的海外代理,不斷完善公司的海外網絡。
專業化優勢。專業化的員工、嚴格的操作步驟以及信息化的操作流程,使得華冶從貨物倉儲、貨物配送、貨運代理到進出口的各項手續事務;從公路、鐵路、內陸航運到海運,空運;從國內業務到進出口業務,都能為客戶提供最專業的現代物流服務。
人性化優勢。華冶提供有銀行結算、保險理賠、工商稅務、餐飲住宿、汽修汽配、人員培訓、專案咨詢等完善的商務服務和生活服務,能夠便利地實現與客戶之間的業務交流和銜接。
專家級物流加工水平
2007年4月24日,上海市委書記習近平和上海市副市長胡延照等市領導一行前往華冶公司調研視察。
在了解華冶發展全國性物流網絡、建設鋼鐵物流企業的情況后,習近平指出,華冶的發展是中國民營經濟發展的縮影,上海要以形成服務經濟為主的產業結構為方向,進一步推動產業結構的優化升級;要大力發展現代服務業,通過大力發展金融、現代物流、信息服務等先導型戰略產業,盡快確立服務業在全市經濟中的主導地位。
當前,華冶已經形成了以材料型加工(常熟薄板、克羅德)為龍頭,以專業配套型加工為主干,以產業型加工(鋼結構)為補充的全方位、立體式加工盈利格局。
不斷更新和升級的服務內容,不斷增強的企業管理信息化程度,使華冶成為了中國鋼鐵加工物流的專家級企業,行業標準的突破和制定者。
隨著鋼材市場行情的變化,高峰認為,為了更方便、更快捷、更全面的服務于客戶,華冶將繼續大力發展一體化運作模式。這是對華冶H-MART經營模式的繼續深化,也是對華冶H-MART經營理念的繼續發展。
2006年對于華冶鋼鐵集團來說,是收獲頗豐的一年:據統計信息顯示,作為華冶鋼鐵集團的兩大精加工旗艦,常熟華冶薄板和浙華鋼管出口總量達35萬噸,出口的國家已拓展到歐洲、北美、東南亞、中東等50個國家和地區。集團公司的整體經營業績強勁遞增,銷售額同比增長10%,呈現出良好的上升趨勢。截至2006年12月31日,華冶已實現銷售收入達127億。
2007年,是華冶集團經營業績不斷攀升的一年。“強化精品鋼、深加工和出口業務是本年度的第一要務,也是實現企業07年經營目標的關鍵。”高峰說。