編讀往來

編讀往來 EDITOR'SDIARY

讀者來信

實習也請全力以赴

看到 10 月份《職場》的實習專題 ， 結合多年做招聘工作的經歷 ， 讓我感觸很多。

去年公司研發部進了一個實習生 ， 是某學校電子系的碩士。進入崗位之后 ， 因為要熟悉情況部門 ， 分配了一些基礎任務給他。他認為沒什么價值 ， 情緒比較低落 ， 他沒有采用正確、積極的態度解決問題。入職一周后 ， 在上班時間打游戲、上網、聊天成了他工作內容的 90%。他浪費了公司的資源 ， 但更主要的是浪費了自己的生命。3 個月過去了 ， 他沒有任何提高地離開了我們公司。其實我認為 ， 如果對實習崗位、職責不滿意可以遵循兩步走的方法解決 :

· 現在做的工作對自己以后發展是否有益 ? 如果是 ， 再瑣碎也要認真地做 ， 只為自己的提高 ， 不為別的。如果不是 ， 那請馬上離開 ， 不要浪費自己的生命 ;

· 目前做的瑣碎工作是不是代表整個實習期都是類似工作 ? 如果只是公司為了委以重任 ， 用來考驗我們的方法 ， 我認為要努力地做。如果實習是從瑣碎開始 ， 結束于瑣碎 ，對我們提升幫助不大 ， 那我建議盡快離開 ， 找個能給我們帶來價值的崗位干吧。時間有限 ，誰都耽誤不起。 北京 小張

RE也許來自企業的聲音 ， 勝過我們的長篇大論。呵呵。多謝。無論是實習、工作或者生活都請全力以赴吧 ! 我們共勉 !

興趣 VS 專業

第一次接觸《職場》還是在新東方的四級英語講座上派送的 ， 那一次便被深深吸引了。現在 ， 我幾乎每期都買。

我現在已經是大四了 ， 卻依然是一種非就業的狀態 ， 甚至連招聘什么時候開始都有些恍然。看了 10 月份的《職場》， 里面有關實習的特刊 ， 總覺得相見恨晚 ， 驀然回首發現自己實際上正經的實習幾乎沒干過 ， 心里更是慌。我的專業是質量管理 ， 今年才正兒八經地學習專業課 ， 到現在對這個專業也是一知半解 ， 更無所謂興趣。比較感興趣的還是市場營銷、企業戰略管理和經濟類的課程 ， 即將開始找工作 ， 不知該如何規劃 ? 希望給予指點。

RE首先感謝你對《職場》的信任和支持。你的狀態在大四學生里很具典型性 ， 對專業興趣不大 ， 認為另一類工作比較適合自己 ， 但還沒有去嘗試。我們的建議是用好大四的實習機會 ， 實踐自己的想法 ， 就是對于按你信中所提到的 ， 利用好市場營銷或企業管理的實習機會。如果事實證明 ， 自己的興趣與能力很一致 ， 那祝賀你 ! 并不是每個人都有這樣的機會。如果表明 ， 只是興趣所在 ， 自己并不擅長 ， 那建議你依然找一個與本專業相關的工作。

自留地

今天你“病”了沒有 ?

不知從什么時候 ，“今天你吃了嗎 ?”開始變成“今天你過得好嗎 ?”我們耳邊充斥的是“真郁悶”、“我要崩潰了”、“好煩呀”這樣的字眼 ， 身體感覺到的除了疲憊還是疲憊 ， 腦袋里像盛著一頭漿糊 ， 覺得工作的完成進度總是遙遙無期 ， 又不得不條件反射一樣地繼續——這些都是我們每個人都會遭遇的狀況。

本期策劃就是為這樣的一些狀況而生。比如其中說到的部分情形也是我自己面臨的“問題”。憑良心說 ， 我嗜睡如命 ，如果不帶手機出門兒就跟沒帶著魂出門一樣 ， 通常下了樓又會想自己是不是沒有鎖門或者鎖了但是沒有關緊 ， 而且最近還得了一次帶狀皰疹 ( 而我一位看上去簡直樂觀開朗活潑到難以形容程度的同事 ， 卻需要靠吃百憂解來緩解心情上的問題 )#8943;#8943;天知道 ， 其實這些不單單是“個人生活習慣”、“身體素質差”或是“心情不好”的緣故。

就像我們頭兒在操作本期特別策劃期間 (2007 年 10 月 15 日 10 時 36 分 1 秒 )群發給我們大伙兒的郵件中第一段寫的那樣 :“我們每天都有許多共同的心理問題在困擾著 ， 使我們郁悶且煩躁不安。即 :焦慮、壓力、憤怒、恐懼、沮喪、失眠、猜疑和神經質等等。既然每天都身處其中 ，那么我們就應該對此有所關注。”

所以這又是一期備受我們關注的特別策劃 ， 因為它既說到了抑郁、焦慮、強迫等問題 ， 又不至于把它們“妖魔化”， 比如忽悠你吃藥或是一定要去做心理咨詢 ， 而是探究到了背后的成因本質并做出解答。

《職場》是站在職場中大多數人的角度來探討這個話題 ， 所以選擇的情形也是多數白領可能面臨的情境 ， 希望這些提煉出來的解讀方案對大家有所幫助 ， 也希望我們都能對那些“微不足道的小事”有一個警醒。

——本期特別策劃編輯 王舒婧

管理者成長之路

《職場》學習公社又開課啦 !

近日 ，《職場》攜手香港科技大學商學院共同舉辦了一場名為“管理者成長之路”的講座。我們邀請到了埃森哲績效評估總監 Tad Waddington， 這位在埃森哲任職 10 年之久、先后在蓋洛普和《讀者文摘》擔任管理者和專欄作家的博士 ， 與讀者共同探討了我們在職場成長路上會遇到的一些困惑。下面與您分享其間的幾個片段 ， 希望也可以帶給你一些思考 :

· 如何在沒有其他壞結果的情況下 ， 得到我們想要的 ? 因為我們總不能因噎廢食吧。如果一個機器有一個零件壞掉了 ， 我們不能整個機器都砸掉 ， 而是把壞掉的部分找出來然后解決。我想說的是 ， 我們要“大處著眼、小處著手”。

· 有時候最短的距離并不一定是直線。就好像我們從這里到紐約 ， 不可能從地心出發 ; 有時候爬山 ， 如果上不去 ， 就會想到從另外一個山繞到那座山。從商業角度來講有幾種因素在起作用 ， 第一是競爭性 ， 第二是客戶 ， 第三是競爭對手。在競爭的過程中你怎樣找到客戶的需求 ? 競爭力跟你的競爭對手這兩個因素的交叉點是一個游戲理論 ， 就是根據對手的動作 ， 然后你再做動作。商業模式和這個游戲的交叉點是你的戰略 ， 首先要知道怎樣最大地滿足客戶的需求 ， 然后根據對手的戰略推出反戰略。

· 對于每個人來說 ， 起碼要經過 10 年的時間才能做到某一領域的精通。

· 每一個人對社會的貢獻是由你每做一點點事情積累起來的 ， 就像這張圖一樣 ， 是由無數個不同的小圖組成的。每一件小事可能貢獻非常非常小 ， 但如果你圍繞一個目標把所有的小事情連在一起 ， 這樣你的人生做出的貢獻就會非常大 ， 意義也會非常大。