從人到人才的過(guò)程開(kāi)始都是小事

你剛參加工作沒(méi)多久，一個(gè)周五下午，你的上司給你打電話請(qǐng)你幫助整理一下2006年中國(guó)餐飲行業(yè)企業(yè)

的排名。

這個(gè)時(shí)候你會(huì)怎么做?

有人會(huì)馬上打開(kāi)百度在搜索框里敲進(jìn)去“2006中國(guó)餐飲企業(yè)排名”這幾個(gè)字看看自己的運(yùn)氣，也有人會(huì)

先禮貌地問(wèn)上司“對(duì)不起我可以問(wèn)一下您對(duì)相關(guān)信息的具體要求和期望以及什么時(shí)候需要這份排名嗎?另外，

除了排名列表以外還需要前十名企業(yè)更詳細(xì)的信息嗎?”

有人會(huì)把自己局限在網(wǎng)上，充其量多試幾個(gè)搜索引擎和幾個(gè)關(guān)鍵詞的排列組合。有人除此之外還會(huì)想到趁周末之前趕緊打電話給公司里做過(guò)餐飲項(xiàng)目的同事、餐飲方面的媒體、餐飲業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)甚至在餐飲行業(yè)工作的親戚朋友了解更多這個(gè)行業(yè)的信息。

有人會(huì)把網(wǎng)上的數(shù)據(jù)直接下載就算完事，有人則會(huì)從不同的渠道找到不同維度(如開(kāi)店數(shù)、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)額、員工人數(shù)等)上的數(shù)字，并且試圖了解和揭示不同資料來(lái)源出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)差異的原因(至少是指出這些不同來(lái)源的統(tǒng)計(jì)差異)。

有人會(huì)把相關(guān)的信息直接剪貼到電子郵件里發(fā)給老板，有人則會(huì)根據(jù)公司的過(guò)往文件找到相應(yīng)的圖表作

為模板，然后把自己搜集來(lái)的信息整理成一個(gè)漂亮的Powerpoint或者Word文件。

有人會(huì)直接把這個(gè)文件作為附件發(fā)給上司，郵件里什么都不寫，有人則會(huì)在郵件中提綱挈領(lǐng)地把調(diào)研結(jié)果用文字表述出來(lái)，這樣上司即使只看一眼也大概能知道結(jié)果。

有人會(huì)周五下班后就把這件事暫時(shí)放在一邊直到周一上班，有人整個(gè)周末都會(huì)因此而加班，并且在周日

夜里兩點(diǎn)把自己工作的成果發(fā)到上司的郵箱。

其實(shí)，你做的這件事也許對(duì)你的直接上司、對(duì)公司的大老板、對(duì)整個(gè)公司都沒(méi)有太大的影響，甚至你不提醒上司他第二周都未必想得起來(lái)還找你做過(guò)這件事。但是，別因此而輕視自己的工作，更別因此而輕視自己。對(duì)剛剛參加工作的大學(xué)生朋友而言，這件小事怎么做、做成什么樣，實(shí)在是非常非常的重要，因?yàn)樗P(guān)系到你是不是有能力對(duì)自己的勞動(dòng)成果負(fù)責(zé)，這比什么狗屁排名都重要得多。今天你對(duì)自己負(fù)責(zé)了，未來(lái)別人才敢讓你在更大的范圍內(nèi)、在更關(guān)鍵的時(shí)刻做更多的事、對(duì)更多的人負(fù)責(zé)。