“ＯＴ狂”的“ＯＦＦ學”

“OT 狂”就是“Over time 狂”， 也就是加班狂人的意思。心理學上這種人通常是被劃入具有強迫心理的一類 ， 他們會表現得過分“熱愛”工作 ， 不工作的時候會表現得無所適從 ， 安全感缺失 ， 或者脾氣暴躁。周末這種對于工作人來說難得的休息時間 ，對他們來說卻更像一種“折磨”，因為他們無時無刻不在擔心自己的工作進度和滿意度 ，擔心在自己休息的時間里被同事“超越”， 擔心別人對他們工作成績的評判……難道你沒發現我們身邊這樣的人已經越來越多 ? 難道你不知道 ， 聰明如一休 ， 也懂得擁抱“OFF 學”， 不時就要“休息 ， 休息一下”?

大前研一說自己“一直在游玩 ， 這不但沒有成為工作的阻礙 ， 反而還有助益”， 而這 ，都因為他不僅能全情投入地去“ON”( 工作 )， 也能全心全意地去“OFF”( 休憩 )。

RonyAuralog【Auralog教育科技有限公司中國區總監】/Ring【中國汽車網 財務總監助理】

Rony 和 Ring 原來在一家公司工作 ， 是相處極好的老板和下屬。那是一家 6 人小公司 ，Rony 是老板之一 ， 這是 Ring 畢業后第一份工作。刨去經常在香港出差的另一位老板 ， 經常只有“2R”在默默加班 ， 或者只有 Ring 一個人……

現在公司已經交給專人打理 ， 昔日 OT 狂人各自去了不同的公司。Rony 跑到世界第三大教育軟件公司 Auralog，Ring 跳槽到中國汽車網繼續做她鐘愛的助理工作。Rony 仍然 OT，“不幸”的是 ，Ring 在等待 OT 的路上。她入職第一周填寫的 Feedback 意見欄 ， 就赫然寫著 : 我覺得工作量不夠。

世上 ， 為什么會有這樣的人呢 ?

Ring:“他常加班到一點。”

Rony:“對 ， 我至多睡到五小時。”

Ring:“你怎么會那么愛加班呢 ?”

Rony:“因為中國有太多的挑戰了 !”

Ring:“得了 ，Rony， 我們那么熟 ， 別說官話 !”

Rony:“真的。在國外 ， 一切已經很成熟 ， 沒有那么大的機會成本 ， 即使你投入再多的時間和精力 ， 結果也不會出現成倍的變化 ， 但在中國 ， 一個項目你努力做 ， 你會發現 ，Woo!!”

Ring:“我現在真的太不忙了 ， 我曾經試過一天完成了一個星期的 task， 然后問還有沒有別的工作給我 ， 讓負責人費勁想了半天 ，不過其實我不是特別愛 OT。”

Rony:“可你當初也沒少 OT 啊 !”

Ring:“我 OT 的唯一原因是覺得自己比別人更被需要吧 !”

Rony:“實際老板不會把自己對于 OT 的觀點強加給員工 ， 不過 6 點的確很敏感 ， 我不喜歡把 6 點當成解放時間的員工 ， 實際你早走可以 ， 晚走也可以。對于那些總 OT 的人 ， 我們也會看他加班的效率如何 ， 加班的效率應該和正常工作效率是一樣的。”

Ring:“對 ! 據說一些國企里面 ，OT 都變成賺錢手段了 ， 有的人的加班費可能比工資還高。我覺得可能中國的工作環境或者說工作文化就是這樣 ， 所以加班的水分會大一些。”

Rony:“在法國 ，OT 并不普遍 ， 但是他們的工作效率高很多。工作時間不能用 MSN， 不能看私人郵件 ， 不能做任何私人的事情 ，任何 ! 我覺得在任何時代 ， 都只有兩種人 ， 一種喜歡工作 ， 一種不喜歡 ， 就好像有的農民喜歡種地 ， 有的不喜歡一樣 ， 和現代化沒有什么關系 ， 只是對于生活的態度不同罷了。”

Ring: 對 這 個 世 界 而 言 ， 你 存 在 的 意 義 就 是 把 屬 于 自 己 的difference 盡可能地擴大，這就是你的價值。所以說 ， 一個人是不是 OT， 是他的價值觀決定的。”

Rony:“我就是不能 6 點回家 ，6 點回家會很失落 !”

Ring:“Even if you have finished your work?”

Rony:“My work couldn't be finished! 你去海邊度假 ， 會躺在沙灘長椅上曬太陽吧 ? 我不能 ， 我必須跑 ， 做點兒什么 !”

Ring:“呵呵 ，I don't think this is a human nature。那你會用你的標準去衡量你的員工嗎 ? 如果我當初不加班不是會很慘 ?”

Rony:“我曾經試圖以自己的工作標準要求大家工作 ， 甚至發生過沖突。沖突過后我發現 ， 這并沒有懲罰當事者 ， 因為他大不了離開嘛 ， 但是會給公司帶來損失。如果影響了公司的業績 ，我才是那個 Loser。我也在錯誤中學習 ， 強迫太多并不好 ， 在中國和法國的工作文化中找到平衡點才是最關鍵的。”

Ring:“現在都 10 點了 ， 你還去 OT?

Rony:“對 ， 我還有一個客戶報告和一個銷售計劃要做 ， 我經常這樣 ， 比如打個球出完汗后繼續 OT。”

文 / 王默攝影 / 江浩

Ravi Chhartpar 【青蛙設計公司 首席策略家】

也許這個問題不能和我的職業性質割裂開來 ，我是一個項目制團隊中的成員。工作量的負重以客戶要求的項目為準 ， 項目一到 ， 興許就要沒日沒夜地加班了。由于目前公司尚處于在中國的創業階段 ， 我們必須隨時和美國總部在業務發展、項目規劃上保持密切的聯系 ， 出于時差關系 ， 經常會在周五晚上甚至周六接到美國的越洋電話。

所以一旦有總部的任務或是接到客戶項目 ， 對我們而言就沒有了工作和休息的明顯界線 ， 偶爾在繁忙的工作間隙有個一兩個小時的閑暇我會走在上海的街頭會會友 ， 吃吃飯 ， 來調節一下自己 ， 但說不定又會馬上接到公司的電話 ， 又得迅速進入工作模式。這個時候我們是沒有周末的。

在這樣的工作狀態中 ， 團隊領導對高負荷工作量的管理和調控就顯得很重要了。他必須對項目的規模和組員的能力有非常深刻的認識和洞察 ， 并且時刻動態地監測到團隊中個體工作量的負荷度。一旦出現雇員加班到失控的狀態 ， 他會立刻采取措施 ， 要求雇員休假。同時雇員也會根據自己的工作效率進行調整。”

文 / 施智梁攝影 / 李偉

姚綱【安永會計師事務所 審計部經理】

加班狂 ? 我可不是。

我覺得如果要算加班狂的話有三類 : 第一類是真的時間來不及 ; 第二類是能力不行 ; 還有一類是做事方法不對。

第一類可能你的事情真的是特別多 ， 工作時間處理不過來 ， 只好加班 ， 那你就得學會協調時間 ， 調配工作和休息的平衡。什么事情都有個 Deadline， 這也是訓練自己合理分配調整的能力。

第二類能力不行的 ， 別人用 3 小時做完的你非得花上六七個小時 ， 如果讓我說 ， 就得打老板的板子。不行你還非得讓他干 ? 你怎么考察的這個人 ? 但是話說回來 ， 很多人確實有個通病 ， 好像工作上你說了句不行就是特別丟臉的事。你干不干得了就給老板一個準確的回復 ，Yes or No， 自己還會不明白自己嗎 ? 有人就覺得特別難說出口 ， 而且是老板， 會不會對我有負面印象 ? 再怎么說硬著頭皮接下來吧。結果 ， 害苦自己不說 ， 還很可能拖累到別人。有事就說唄 ， 千萬別捂著。

還有一類是做事方法不對 ， 那怎么辦呢 ? 加班當學習。平時也多注意觀察 ， 看別人怎么就能在工作時間內完成了呢 ? 你加班了幾個小時沒關系 ， 但你的目標是下回做這件事情就不用加班了 ， 別把加班當上癮 ， 好像誰不加班誰就不努力工作一樣。

我也是從最基礎的活這么摸爬滾打過來的。我知道完成一項任務大概需要多少時間。如果 3 小時可以完成的工作有人兩小時完成了 ， 我覺得這個人很厲害 ， 可以培養 ; 如果有人 4 小時完成了 ， 我覺得也 OK， 但如果有人用 6 小時完成 ， 他的加班我不買賬。

我的哲學是 : 在公司里拼的是腦力不是體力 ， 加班到凌晨已經沒多少精力和思緒了 ， 你覺得那時候還死撐著就有效率了 ?

加班 ， 就像你有時候需要跳起來摘取面前的樹枝一樣——伸手就可以摘到的 ， 不用加班 ， 但也沒覺得能力增加了多少。我對我的團隊說 ， 從來不鼓勵他們加班 ， 但是我希望他們有時候可以跳一跳 ， 伸手去摘前面高一點兒的樹枝條。可如果老是蹦， 卻老又夠不到 ， 那可能人家到時候不光不愿意蹦一下試試 ， 甚至連伸手摘都不高興了。