你適合自己創(chuàng)業(yè)嗎？

月度書訊

邁克爾·艾斯納從事娛樂業(yè)已經(jīng)40多年，擔任迪斯尼公司總裁長達21年。他作為營員和工作人員在凱威汀夏令營度過9個夏天，在他眼里，夏令營是他人生中最重要的教育經(jīng)歷。

《夏令營中的人生智慧：迪斯尼CEO的童年自述》[美]邁克爾·艾斯納著 中國人民大學出版社2007年6月

中國目前處于過剩經(jīng)濟時代（即大眾化消費時代），但接下來的挑戰(zhàn)是，如何過渡和迎接豐饒經(jīng)濟時代（即小眾化消費）。中國應該學習發(fā)達國家現(xiàn)代市場營銷理論，按照營銷2.0的理論構(gòu)建自己的營銷體系，這是實戰(zhàn)派市場營銷專家高建華先生的建議。

《2.0時代的贏利模式》 高建華 著 京華出版社2007年7月

作者王健，同濟大學廣告系主任，是著名的創(chuàng)新思維研究者和傳播者。書中詳細闡明了起點超越、性質(zhì)超越、時間超越、境界超越等一系列的創(chuàng)新法則，著重介紹作者獨創(chuàng)的“優(yōu)勢富集效應”理論。

《讓思想沖破牢籠》王健 著北京大學出版社2007年1月

不對稱創(chuàng)新立足于強大對手優(yōu)勢中所固有的弱點，既注重創(chuàng)造與其沒有競爭互動、具有“溫水煮青蛙效應”的不對稱局勢，同時也關(guān)注為客戶創(chuàng)造價值。為了驗證“不對稱局勢”和“不對稱”思想的適用性，本書收集了上百個案例。

《不對稱創(chuàng)新》 吳振海著 北京師范大學出版社2007年7月

編者：股市和房地產(chǎn)市場是當下財經(jīng)熱點話題，股票書和商業(yè)傳記書是近幾個月財經(jīng)圖書的熱點，但我們相信商業(yè)中真正的英雄屬于那些中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。中小企業(yè)是美國經(jīng)濟增長的主力軍，是美國大部分新增就業(yè)崗位和技術(shù)創(chuàng)新的源泉，同樣，中小企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中扮演的角色將愈加突出。這次創(chuàng)業(yè)專題中，我們提供了杰克·韋爾奇的《贏》一書有關(guān)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)章節(jié)；《空白處創(chuàng)業(yè)》則呈現(xiàn)了成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗，隨后，我們還挑選出優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)教材書。

創(chuàng)業(yè)專題

你適合自己創(chuàng)業(yè)嗎？

真正的企業(yè)家不僅僅有一個針對市場情況的獨特的價值主張，他們還深深地癡迷其中，執(zhí)著地追求心中的理想。

真正的企業(yè)家往往是那些在挫折中越戰(zhàn)越勇的人，別人的拒絕越發(fā)激起他們把心中的創(chuàng)意推銷出去的決心和斗志。

真正的企業(yè)家，往往傾其所有，孤注一擲且樂在其中。真正的企業(yè)家可以讓你的追隨者成為你的信徒。

你內(nèi)心的矛盾讓你猶豫不決，這種情緒也讓我們猶豫不決——真的。即使你沒有舉棋不定，你的創(chuàng)業(yè)之路都將很艱難，而如果你舉棋不定，這條路將更加艱難。

企業(yè)家應該具備什么樣的素質(zhì)，從你提出的這個問題可以看出，自己創(chuàng)業(yè)的想法最終還是讓你難以釋懷。這個問題本身說明，你清楚有關(guān)創(chuàng)業(yè)的一個根本情況：自己創(chuàng)業(yè)與在公司工作有著本質(zhì)的不同。順便說一句，這里，我們并沒有對成就事業(yè)的兩種方式進行價值標準上的判斷。我們只是說，雖然兩種生活都可以讓你事業(yè)有成，但是它們之間確實存在不同之處。

這里有四個問題。如果你對所有問題的回答都是肯定的，那么你就丟掉內(nèi)心的矛盾，大膽地行動吧。因為，你已經(jīng)具備了自己創(chuàng)業(yè)的全部條件。

第一，你是否有一個競爭對手無法匹敵的可以增強產(chǎn)品或服務吸引力的超級創(chuàng)意？有時候，人們只是向往企業(yè)家的“生活方式”——自主經(jīng)營、大權(quán)在握、富甲一方——而沒有實現(xiàn)這一切必備的超級創(chuàng)意。真正的企業(yè)家不僅僅有一個針對市場情況的獨特的價值主張，他們還深深地癡迷其中，執(zhí)著地追求心中的理想。他們滿腔熱情，堅信自己找到了自從發(fā)現(xiàn)重力定律以來最偉大的發(fā)現(xiàn)。他們知道目前迫切要做的事情就是把它推向整個市場，滿足人們的相關(guān)需求。

第二，你是否能夠在經(jīng)受一次次拒絕之后仍然保持臉上的笑容？要自己創(chuàng)業(yè)，你必須投入大量時間去說服（有時候甚至是乞求）風險投資家、銀行和其他投資者給你投資。碰壁和失敗是家常便飯。沒有人愿意被別人拒絕，但是，要想成為企業(yè)家，你必須具有百折不撓的毅力，不能在挫折面前退縮。真正的企業(yè)家往往是那些在挫折中越戰(zhàn)越勇的人，別人的拒絕越發(fā)激起他們把心中的創(chuàng)意推銷出去的決心和斗志。

第三，你討厭前途未卜的境況嗎？如果你的回答是肯定的，那就不要再讀下去了。要想自己創(chuàng)業(yè)，你在死胡同里徘徊的時間將比找不著家的貓還要長。因為你要尋求資金、尋求最新的技術(shù)或服務理念，更不要說創(chuàng)辦企業(yè)還要具備其他各種條件。如果不是在死胡同里，你就像是身處于波濤洶涌的海面一條漏水的小船上——說得更直接一點，你經(jīng)常是傾其所有，孤注一擲。如果你是企業(yè)家的話，你會覺得這充滿樂趣。

第四，你的性格是否能吸引優(yōu)秀的人才和你一起追逐夢想？雖然，在創(chuàng)業(yè)的初期，你可能在一個人干。不過，要想有所發(fā)展，你必須招募一些優(yōu)秀的人才和你一起干，但是，你又支付不起他們高額的薪水。怎么辦？發(fā)揮你的一項專長——讓對方也像你一樣癡狂于你的夢想。你必須具備這個能力，讓你的追隨者成為你的信徒。

我們一點也不想打擊大家自己創(chuàng)業(yè)的信心。而且自由市場的健康發(fā)展離不開企業(yè)家的努力，他們是世界各國經(jīng)濟良性增長的血液。但是，你必須清楚這一點：自己創(chuàng)業(yè)和給別人打工完全是兩回事。

如果這個念頭讓你焦慮、不安，那你就停在原地別動；如果讓你興奮、激動，那你就可以放手一搏。（摘選：《贏的答案》第54節(jié)）

作者：杰克·韋爾奇