財(cái)富往往來自于小發(fā)明

“方便面之父”日本日清食品集團(tuán)創(chuàng)始人安藤百福的逝世，引發(fā)了媒體對(duì)方便面的極高評(píng)價(jià)。日本《讀賣新聞》稱方便面不僅“占領(lǐng)了全球，現(xiàn)在更影響到宇宙”；美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》也認(rèn)為，方便面將“永存人類進(jìn)步的殿堂”。

有許多發(fā)明，在它們初現(xiàn)世間的時(shí)候，屬于不被人們重視的小發(fā)明，方便面可算其一。安藤百福1958年發(fā)明方便面后，連續(xù)多年銷量平平。直到1972年日本發(fā)生了過激組織“赤軍”占據(jù)輕井沢山莊的事件，全世界觀眾通過媒體看到警察站在路邊吃方便面的畫面，才發(fā)現(xiàn)方便面的好處。今天，方便面已成為世界性大眾食品，僅2005年全世界人就吃掉了857億份方便面，平均每人13份，小發(fā)明變成了大發(fā)明。

日本人還有很多這樣的小發(fā)明：可彎曲的吸管、自動(dòng)鉛筆、隨身聽、筆記本電腦、卡拉ＯＫ……有人認(rèn)為它們不過是對(duì)已有發(fā)明的小小改造，因此認(rèn)為日本人喜歡模仿。對(duì)此日本人并不在意，反以為榮。20世紀(jì)后半葉的新發(fā)現(xiàn)和新發(fā)明比過去兩千年的總和還要多，新發(fā)明開始多是一些不起眼的小發(fā)明，但是在專利保護(hù)越來越嚴(yán)格的今天，許多小發(fā)明帶來了巨大價(jià)值。日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居世界第二，為這個(gè)地位作后盾的，是它占有全世界40％的發(fā)明專利。

就現(xiàn)實(shí)而言，我國(guó)與日本在發(fā)明專利數(shù)量和專利轉(zhuǎn)化率方面，都存在不小的差距。日本至少有兩點(diǎn)成功的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。一是創(chuàng)造重視小發(fā)明的環(huán)境。從官方到民間，日本各界都定期舉辦種類繁多的“發(fā)明展銷會(huì)”，上至高級(jí)工程師，下至家庭主婦，都有展現(xiàn)自己成果的舞臺(tái)，好的發(fā)明馬上會(huì)被企業(yè)訂購(gòu)。日本的專利局和中介機(jī)構(gòu)也擁有成熟的推廣網(wǎng)絡(luò)，發(fā)明者不必為推銷成果而忍受四處奔波和生活困頓之苦。二是鼓勵(lì)發(fā)明更貼近實(shí)際需要。例如日本石川縣政府設(shè)立過一個(gè)專門為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供援助的研究機(jī)構(gòu)，企業(yè)會(huì)發(fā)來各種稀奇古怪的訂單，機(jī)構(gòu)里的博士們都會(huì)認(rèn)真研究，想方設(shè)法去滿足。為人類留下2000項(xiàng)發(fā)明的愛迪生曾說過：“社會(huì)需要什么，我就發(fā)明什么。”如果發(fā)明者都忠于市場(chǎng)需要，就不愁專利轉(zhuǎn)化難了。

進(jìn)入21世紀(jì)，更需要“貼身”的小發(fā)明。一般而言，自主創(chuàng)新往往是試著從小做起的。

來源：07年人民日?qǐng)?bào)