跨國壟斷逼近中國

跨國壟斷逼近中國

個(gè)案解讀：光明乳業(yè)小股東和君創(chuàng)業(yè)起訴達(dá)能

文/本刊記者武文斌

僅僅持有光明乳業(yè)100股的和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)掌門人李肅，無疑是個(gè)會(huì)尋找時(shí)機(jī)的“精明人”。隨著6月25日起訴達(dá)能的律師函發(fā)出，和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)作為光明乳業(yè)小股東正式介入到達(dá)能并購?fù)薰娘L(fēng)口浪尖。無論成敗，和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)已成為中國民族企業(yè)反對跨國壟斷的先鋒，而達(dá)能由此可能成為遭遇中國政府跨國壟斷調(diào)查的“先驅(qū)”。

達(dá)能危害中國經(jīng)濟(jì)安全？

在由大成律師事務(wù)所起草的律師函中，和君創(chuàng)業(yè)直指“達(dá)能違背了‘上市公司不得同業(yè)競爭’的商業(yè)原則”和“影響中國的國家經(jīng)濟(jì)安全”兩項(xiàng)。李肅也在多個(gè)場合把達(dá)能在中國并購的底兒翻了個(gè)兒。達(dá)能目前持有正廣和50%的股份、光明乳業(yè)20.01%的股份、匯源24%的股份、樂百氏92%的股份、蒙牛49%的股份、娃哈哈51%的股份。

“持有國人家喻戶曉、引以為豪的七家中國本土知名品牌大量股權(quán)或全部股權(quán)，并在相互具有直接競爭關(guān)系的各大品牌廠商中占有董事會(huì)席位的做法，直接違背了上市公司同業(yè)競爭的商業(yè)原則，侵害各家合作方股東的根本利益。”李肅認(rèn)為，達(dá)能已經(jīng)嚴(yán)重危及到了中國的民族品牌和民族產(chǎn)業(yè)，甚至妨礙了中國經(jīng)濟(jì)安全。

事實(shí)上，跨國壟斷逼近中國已有顯著征兆，2007年初“施耐德并購德力西”又是一例。在與德力西合資前，施耐德就已經(jīng)先后收購了奇勝電器、天津萬高和陜西寶光等15家企業(yè)。“先合資，再并購，最后完全控制已成為跨國企業(yè)壟斷中國市場的一個(gè)普遍策略，而從高端到中低端市場，跨國品牌已經(jīng)完全開始滲透和殺入。”慎思明辨管理顧問有限公司總經(jīng)理陶如軍認(rèn)為，在與跨國品牌合作的過程中，中國本土民族企業(yè)無可避免要直面跨國壟斷的威脅。

一樣的并購，不一樣的待遇

根據(jù)全國工商聯(lián)并購公會(huì)提交全國人大的“全球并購對中國經(jīng)濟(jì)安全影響白皮書”顯示，美國微軟占有中國電腦操作系統(tǒng)市場的95%，瑞典利樂公司占有中國軟包裝產(chǎn)品市場的95%，美國柯達(dá)占有中國感光材料市場至少50%的份額，法國米其林占有中國子午線輪胎市場的70%，米其林以及旗下品牌在各自細(xì)分市場上處于主導(dǎo)地位，富士公司對中國市場的占有率超過25%。此外，在手機(jī)行業(yè)、電腦行業(yè)等行業(yè)，跨國公司均在中國市場占有絕對壟斷地位。

“跨國公司通過直接投資或并購中國企業(yè)的方式強(qiáng)力搶奪中國市場，對許多行業(yè)實(shí)現(xiàn)了壟斷或者處于壟斷的臨界點(diǎn)。其直接的結(jié)果不僅是獲得了巨額壟斷利潤，而且使中國企業(yè)的民族品牌難以確立。中國不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)與跨國公司相比，普遍缺乏強(qiáng)大的國際競爭力。”全國工商聯(lián)并購公會(huì)舉例說。

與此同時(shí)，中國企業(yè)在海外的并購卻遇到諸多反壟斷調(diào)查。在美國，2004年末，聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的PC業(yè)務(wù)遭遇了美國外國投資委員會(huì)的審查：該交易是否形成對美國國家安全的威脅。他們擔(dān)心此交易可能會(huì)使中國政府獲得先進(jìn)技術(shù)，從而影響美國國家安全。在加拿大，2004年9月，中國五礦集團(tuán)準(zhǔn)備以50億美元收購諾蘭達(dá)礦業(yè)公司，加拿大政府也表現(xiàn)出與美國政府相同的態(tài)度，對并購本國自然資源公司的前景感到憂慮，目前，任何超過2億美元的并購協(xié)議都必須經(jīng)過加拿大政府批準(zhǔn)方可生效。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，80、90年代為了吸引投資，中國對外資的政策相對寬松。但是目前中國市場已經(jīng)不缺少投資，防止跨國壟斷威脅國家經(jīng)濟(jì)安全為眾多民族企業(yè)所期待。