
在如何賺錢之外,富豪們?nèi)绾螢樽约旱木揞~財富找到一個理想的出路?
2007年《胡潤百富榜》的800位上榜富豪總財富達(dá)到了34452億元,相當(dāng)于2007年GDP的16%。看到這一數(shù)字,很多人不由感慨和自己囊中收入相比,“差距怎么就這么大呢?”
據(jù)波士頓咨詢公司(BCG)2007年10月30日發(fā)布的全球財富報告顯示,中國內(nèi)地?fù)碛邪偃f美元金融資產(chǎn)的家庭數(shù)量已從2001年的12.4萬上升到2006年底的31萬,躍居全球第五,僅次于美國、日本、英國和德國。
“富豪家庭”數(shù)量僅占中國家庭總量的0.1%,但是卻掌控全國41.4%左右的財富。受中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的推動,中國百萬資產(chǎn)家庭總數(shù)有望在2011年達(dá)到60.9萬戶。
這份覆蓋62個國家(GDP占全球總量96%)的調(diào)查顯示,截至2006年底,全世界已有960萬戶家庭金融資產(chǎn)超過百萬美元,約占全球家庭總數(shù)的0.7%,它們控制的金融資產(chǎn)為33.2萬億美元,約占全球家庭金融資產(chǎn)總額的33.9%。
此外,中國內(nèi)地金融資產(chǎn)超過500萬美元的“富豪家庭”數(shù)量也從2001年的14000戶增加至2006年的48000多戶,“超級富豪家庭”控制的財富占全國財富的比重也從13.3%上升到21.1%。
與此同時,金融資產(chǎn)在10萬~100萬美元之間的“富裕家庭”——相當(dāng)于中國的中產(chǎn)階層——也在迅速擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2011年將從目前的325萬戶增加到640萬戶。而這種財富擁有性質(zhì)的變化將為中國的金融企業(yè)帶來管理模式的革命性變化。
實(shí)際上,大中華地區(qū)(包括中國內(nèi)地、香港以及臺灣市場)目前囊括了亞洲(不包括日本)財富總量的45%左右。
過去5年,中國財富總量經(jīng)歷了巨幅增長,年均復(fù)合增長率高達(dá)23.4%(同期全球平均增長水平非常平穩(wěn),為8.6%);根據(jù)BCG調(diào)查估計(jì),僅2007年一年,中國財富總量就實(shí)現(xiàn)了31.6%的驚人增長,而實(shí)現(xiàn)這一增長的背景是中國家庭的大部分財富位于保守的投資領(lǐng)域(主要是現(xiàn)金)。
BCG預(yù)測,未來幾年,中國家庭金融資產(chǎn)總量的增速將保持在每年17.4%左右,預(yù)計(jì)到2011年管理資產(chǎn)總額可達(dá)5.5萬億美元。事實(shí)上,到2011年大中華地區(qū)市場的管理資產(chǎn)總額有望達(dá)到8.6萬億美元的巨大規(guī)模。
2006年亞洲(不包括日本)百萬資產(chǎn)家庭總數(shù)剛超過100萬戶,其中57.3萬戶(即56%)的高凈值家庭分布于大中華地區(qū)。
在中國,財富開始高度集中。研究顯示,在中國,不到1%的家庭擁有全國個人財富總量的67%以上。而在這一富有人群中,中國最富有的0.1%的家庭(金融資產(chǎn)超過100萬美元)掌控著全國41.4%左右的財富。
隨著時間的推移,富人變得更加富有。自2001年以來,管理資產(chǎn)額超過500萬美元的家庭的財富在全國財富總量中的占比從13.3%增至21.1%。在富豪家庭財富總量迅速增加的同時,富豪家庭的總數(shù)也從2001年的區(qū)區(qū)14000戶增至2006年的48000多戶。
事實(shí)上,過去5年中,中國百萬資產(chǎn)家庭的數(shù)量迅速增長,年均復(fù)合增長率達(dá)20%,總數(shù)達(dá)到31萬,這使得中國百萬資產(chǎn)家庭數(shù)量位居全球第五,領(lǐng)先于世界上許多發(fā)達(dá)國家,僅次于美國、日本、英國和德國。BCG估計(jì),未來5年在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的推動下,到2011年中國百萬資產(chǎn)家庭總數(shù)有望達(dá)到60.9萬戶。
中國的大部分財富是在過去20年快速增長的經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造出來的,中國的富人大多數(shù)是投資于房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、信息技術(shù)等高增長行業(yè)的企業(yè)家,這些行業(yè)增長迅猛,支撐著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與之形成鮮明對照的是,美國和歐洲富有客戶的財富一部分是通過家族繼承得來的原有財富,一部分是通過創(chuàng)業(yè)而發(fā)展起來的新財富。
“資本市場的繁榮,會使得財富的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。”復(fù)旦大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任張軍教授說。
最近,現(xiàn)年81歲的前美聯(lián)儲主席艾倫·格林斯潘出了一本書叫《動蕩的年代》,提出“在資本化、信息化的時代,財富創(chuàng)造的速度在加快,財富的分配差距也在拉大,這是全世界都面臨的難題”。在國內(nèi),財富差距也在增大。作為普通人,為了不被落后太多,更要多加熟悉投資工具、財富管理、保存、持有等方法。
處在這樣一個偉大的變革時代,中國的財富觀正呈現(xiàn)著非常深刻的變化,即經(jīng)歷著財富的資本化、金融化的過程。
以往,一個商人出門去做生意賺一些錢回家蓋房子置田地,是很正常的事,但這樣會使財富流通量縮小。
而通過現(xiàn)代的金融體系,財富觀是動態(tài)的,比如百度在美國上市,很多投資者愿意把未來的贏利貼現(xiàn)給它,這就是資本市場的秘密和魅力,就是為什么2007年的中國富豪榜上會有這樣的成績的緣故。
更多的企業(yè)家運(yùn)用金融工具來估值自己的財富,通過資本市場這一中介,不僅批量制造富豪,也在批量制造楊惠妍神話,財富的跳躍式增長隨處可見。
“這是一個分享經(jīng)濟(jì)的時代,我們大家沒有時間去做房地產(chǎn),但是可以去分享,所以資本市場和金融市場的活躍僅僅是一個開始而已。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松說。
對于富豪們來說,在如何賺錢之外,如何花錢、如何為自己的巨額財富找到一個理想的出路,已經(jīng)成了同樣重要的問題,也是富豪們的一項(xiàng)責(zé)任。
許多富豪認(rèn)同卡內(nèi)基的名言:“在巨富中死去,是一種恥辱。”他們都把回饋社會、幫助窮人作為自己的一項(xiàng)義務(wù)和道德要求。
從當(dāng)年的“石油大王”洛克菲勒和“鋼鐵大王”卡內(nèi)基,到當(dāng)代的蓋茨和巴菲特,關(guān)心慈善事業(yè)、捐獻(xiàn)大筆善款,已成為富豪們義不容辭的義務(wù)。蓋茨曾說巨額財富對他,“不僅是巨大的權(quán)利,也是巨大的義務(wù)。”
蓋茨曾在遺囑中公開宣布,將把財產(chǎn)的98%留給比爾·蓋茨和梅琳達(dá)·蓋茨基金會。2006年,全球第二富翁、有股神之稱的巴菲特宣布,將捐出370多億美元投向慈善事業(yè),占個人財產(chǎn)的85%。他將捐款中的絕大部分約300億美元捐給比爾·蓋茨與梅琳達(dá)·蓋茨基金會。
對于熱心慈善事業(yè)的義舉,有人評價:“他們將讓那些醉心于購買飛機(jī)、游艇、豪宅供個人享樂的暴發(fā)戶們汗顏。”
這些美國富豪對待財富的方式值得正在崛起的中國富豪們思考。在中國的一些富豪熱衷于將巨額財產(chǎn)轉(zhuǎn)移到年幼子女名下之際,美國人的理念卻是:“如果給孩子們留下巨大的財富,會讓他們甚至連早起的理由都沒有,那就害了他們。”對許多美國人來說,他們更看重積極奮斗,白手起家。即使是億萬富翁的子女,年輕時仍喜歡靠自己打工掙錢來賺取生活費(fèi)。
胡潤表示,“幾年前,很多人在說我們是‘殺豬榜’,一些企業(yè)家非常害怕上榜,但是人們的想法在不斷改變。當(dāng)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任對社會做出貢獻(xiàn)時,也會從社會得到各種性質(zhì)的回報。”
在富豪階層中,慈善應(yīng)當(dāng)成為一種傳統(tǒng)。當(dāng)財富累積到一定程度,也就只剩下一個數(shù)字,對他們來說,與其守著這個數(shù)字,還不如讓這個數(shù)字發(fā)揮更大的作用。