海爾：千億之后的盲亂

2008年4月17日，青島海爾再爆人事地震：繼今年2月董秘紀東辭職后，又有4名高管集體辭職。

真正引人注目的是，這5位高管于2007年6月上任，堪稱新一屆領導班子，剛剛上任不足一年就紛紛離任。

根據青島海爾公告：公司董事張智春、王召興辭去董事職務，張智春同時辭去公司副總經理、總經濟師等職務，另一位副總經理張世玉也提交了辭職請求。

上述三人均表示辭職源于“個人原因”。此前，獨立董事王超以“工作繁忙”為由，于4月15日提出辭職申請，同時辭去董事會戰略委員會委員、審計委員會委員等職務。

受集體辭職消息影響，海爾股價出現連續暴跌，而此后海爾發布的2007年年報也顯示，海爾業績沒有達到預期水平。于是外界紛紛猜測，高管離職是迫于業績壓力。

青島海爾則一直強調“這是公司正常的人事調動”。像王召興、張智春與張世玉三位高管，雖然辭掉現任職務，但仍在青島海爾集團工作。

然而原因似乎并沒有這么簡單。因為這5位高管中，除王超外，其余均是青島海爾2006年制定管理層股權激勵方案草案的重點獎勵對象。其中王召興獲授期權200萬份，張智春、張世玉分別獲授期權100萬份，董秘紀東也有80萬份。

離職就意味著放棄部分股權，海爾這幾位高管緣何眼睜睜看著上千萬元的預期收益白白溜走？

據悉，早在2005年，青島海爾的業績在越過千億大門檻之后，增長就開始徘徊不前。在銷售額增長困難的情況下，海爾轉而追求盈利能力突破，于是從2007年6月起發動一場新變革，根據白電和黑電等各類產品線的運營模式重劃集團架構為6個子集團，砍掉包括微波爐在內的一些贏利狀況不佳的產品線。

青島海爾董事會也同步完成換屆。

家電專家劉步塵放棄未來豐厚的收益，惟一的原因就是這個收益是有條件的。

國信證券家電分析師王念春這樣的人事調整很正常，只是由于幾個人都是董事，一下子報道出來所以會顯得很重大。

家電觀察家陸刃波與美的和格力相比，海爾這幾年的增長速度明顯緩慢。千億之后，海爾應該啟動新戰略，新戰略就意味著要進行人事調整，一切都很正常。

平安證券分析師邵青高管沒有完成公司給予的既定目標，通過調整人員來改革目前的局面是極有可能的因素，很多情況下，并不是高管想留就能留下來的，辭職或許是迫不得已的事情。

《21世紀經濟報道》2007年6月開始，海爾集團展開了一場將持續三年的大規模流程創新，第一次聘請咨詢公司和引進“外腦”，惠普前高管陳廣乾都出任海爾集團的首席信息官。十幾年沒有大變動的核心管理團隊面臨一場變動，王召興、張智春的出局似乎只是個開始。

《財經時報》海爾在外部推行國際化戰略，在內部推行“市場鏈”流程變革，直到現在依然不能說成功，在某些方面甚至可以說已經失敗，海爾管理層的異動可能意味著海爾經營業務存在巨大隱患。

《競爭力》中國剛剛出現幾家銷售規模過千億的企業，千億之后何去何從，對中國企業家和企業來說，都是一個盲區。業績增長放緩是正常的，是可以理解的，因為基數達千億之后，每年增長10%就相當于再造一個百億公司，這注定是不可持續的。