人才租賃業(yè) 風(fēng)生水起呈現(xiàn)巨大商機(jī)

近日，一家新型人力資源公司在上海啟動(dòng)，引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。其原因是該公司把人力資源行業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)——人才租賃作為公司主營業(yè)務(wù)，頓時(shí)被喻為業(yè)內(nèi)吃螃蟹者。據(jù)一位公司內(nèi)部人士稱，該公司在試營業(yè)期間內(nèi)，業(yè)績就已經(jīng)翻了一番，并已經(jīng)啟動(dòng)新一輪的融資，計(jì)劃在三年內(nèi)上市，預(yù)計(jì)人才租賃在中國將擁有650億左右的巨大商機(jī)。

新勞動(dòng)合同法帶熱人才租賃

人才租賃又稱人才派遣，源于美國，成長于歐美、日本，是人才市場化的產(chǎn)物。其實(shí)質(zhì)是通過人才租賃專業(yè)公司以服務(wù)合同或勞務(wù)合同來實(shí)現(xiàn)的服務(wù)交易。人才租賃公司分別與用人單位和派遣人員簽訂人才租賃協(xié)議、人才派遣合同，以規(guī)范三方面在租賃期間的權(quán)利和義務(wù)。在租賃期間，用人單位與被租賃人員不發(fā)生人事隸屬關(guān)系。應(yīng)該說，這個(gè)概念并不復(fù)雜，稍微有點(diǎn)生意頭腦的人都能想到這個(gè)點(diǎn)子，但為什么就是這么簡單的一個(gè)概念，到今天才被炒起來呢？

一位業(yè)內(nèi)人士分析，這與新《勞動(dòng)合同法》頒布這個(gè)大背景是有一定聯(lián)系的。他向記者引述了《南方周末》一篇名為《眾多企業(yè)以勞務(wù)派遣方式集體規(guī)避新勞動(dòng)法》的報(bào)道，該報(bào)道的核心內(nèi)容很能說明問題——眾多大型國有上市公司在去年年底前紛紛突擊，把一些老員工改為勞務(wù)派遣，以降低企業(yè)的成本和責(zé)任，從而也造就了勞務(wù)派遣公司的空前繁榮。

“盡管人才租賃業(yè)和勞務(wù)派遣是屬于兩個(gè)層面的市場，但本質(zhì)上還是有一些相通的：靈活、機(jī)動(dòng)、可以打新《勞動(dòng)合同法》的擦邊球以降低企業(yè)用工成本。而在前幾年，一來企業(yè)對(duì)中高級(jí)人才需求還沒有如此旺盛，二來企業(yè)用工成本也相對(duì)較低，所以人才租賃業(yè)沒有生存環(huán)境。”

四年前杭州就有公司操作

這位專家的分析也得到了杭州獵人人力資源開發(fā)有限公司總經(jīng)理郎越時(shí)的支持。郎越時(shí)告訴記者，據(jù)他所知，早在4年前杭州就已經(jīng)有獵頭公司開始操作人才租賃業(yè)務(wù)，而且做成過幾起十分深入、成功的案例。但因?yàn)槠髽I(yè)消費(fèi)能力無法跟上，最終只能偃旗息鼓。

新興產(chǎn)業(yè)就等于暴利產(chǎn)業(yè)？

對(duì)于上海這家“某招聘網(wǎng)”幾個(gè)月業(yè)績翻一番，三年內(nèi)上市的說法，郎越時(shí)抱謹(jǐn)慎的態(tài)度，他認(rèn)為人才租賃業(yè)并非暴利產(chǎn)業(yè)，除了要一分為二來看待，還需要市場的檢驗(yàn)。

“高端市場的人才租賃是獵頭+派遣的模式，而低端市場是招工+派遣的模式，后者說破了就是當(dāng)下發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)的勞動(dòng)力派遣和人力資源派遣，當(dāng)然其知識(shí)含量和價(jià)值回報(bào)都是十分有限的，嚴(yán)格說起來也不能算是人才租賃。而高端市場由于受企業(yè)理念和消費(fèi)能力的制約，局限性很大，這也是杭州人才租賃業(yè)前幾年最終沒有開展起來的根本原因。”

據(jù)郎越時(shí)透露，在高端人才租賃業(yè)中，出租方每年收取的費(fèi)用是所出租人才年薪的10%-15%，而且一旦企業(yè)看上了某位人才，那么還將一次性支付這位人才年薪的25%給出租方作為“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”。要知道，高端人才的年薪動(dòng)輒在50萬以上，高的甚至破百萬，這一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于獵頭公司一次性“獵取”人才的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。盡管看上去是一筆劃算的買賣，但是郎越時(shí)說，這樣的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)并不算高，也是經(jīng)過市場檢驗(yàn)的，租賃公司和高級(jí)人才之間具備了人力資源“所有權(quán)”關(guān)系，除了要承擔(dān)人才的高額薪水，還要為租賃人才辦理用工手續(xù)、工資發(fā)放、人事檔案管理、職稱評(píng)定、從業(yè)資格、勞資糾紛處理等人事管理，而且人才還有不創(chuàng)造任何價(jià)值的待雇期。應(yīng)該說，租賃公司的成本和風(fēng)險(xiǎn)與收費(fèi)都是成正比的。

如何搶占650億的商機(jī)

根據(jù)廣州市人事局最近組織的一項(xiàng)調(diào)查表明：人才租賃公司通過專業(yè)化運(yùn)作可以將人事管理成本降低至原來的60%至70%。這組數(shù)據(jù)足以使不少開發(fā)周期性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)對(duì)人才租賃產(chǎn)生濃厚的興趣。而據(jù)專家介紹，人才租賃的好處還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，減輕用人單位的人事管理負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)用人單位的應(yīng)變能力，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，突破人事編制限額等諸多靈活性、便捷性的優(yōu)勢(shì)，都是傳統(tǒng)的招聘和雇傭關(guān)系所不具備的。

如此朝陽產(chǎn)業(yè)，甚至已經(jīng)有專家估算出650億的商機(jī)，接下來勢(shì)必會(huì)有越來越多的獵頭公司轉(zhuǎn)型向這一行業(yè)發(fā)展。但同時(shí)，市場也是殘酷的，杭州某獵頭公司的高層江先生就感嘆：“要在人才租賃的高端市場生存很不容易，蛋糕并不是那么好吃，對(duì)我們這些不夠規(guī)模的獵頭來說，就連分一杯羹都很難。”

“在上海、北京等一線城市，發(fā)展的空間要大一些，但也不能盲目樂觀——上海跨國大企業(yè)雖然多，消費(fèi)能力也強(qiáng)，但對(duì)租賃公司的租賃模型以及獵頭質(zhì)量要求也十分苛刻。中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)沒有到位，就有可能導(dǎo)致人才租賃業(yè)向中低端市場靠攏，最終淪為人力資源派遣。這就要求人才公司有相當(dāng)規(guī)模的資金以及人才儲(chǔ)備，這樣的投入顯然不是一般的公司能夠做到的。”江先生說。